Montrouge2009 - 2012Rédaction d'avis sur tous les dossiers d’affacturage, quelque soit leur taille, sur des entreprises présentées par notre réseau commercial ou par notre secteur Gestion (renouvellement annuel des lignes).
2000 - maintenantAnalyse financière et surveillance du risque d'un portefeuille d'entreprises de toute taille
Secteur étudiés : IAA- Agriculture-Téléphonie- Presse - BTP
Banque Thémis/Groupe Crédit Agricole
- Responsable de plusieurs Ateliers dans un Projet transversal
1998 - 2000Responsable de trois ateliers au sein du projet de refonte du système informatique de la Banque de l'Île-de-France à Paris (devenue Banque Thémis) : Prêts, Contrôle des risques, et Communication Clientèle. Ce projet transversal a mobilisé trente personnes à plein temps pendant dix-huit mois.
1992 - 1998Directeur d’Agence bancaire PME (Banque Thémis/Groupe Crédit Agricole). Responsable d’une Agence de cinq personnes. Animation commerciale auprès d’interlocuteurs de haut niveau.
UDECO (Société Financière)
- Analyste Risque
1987 - 1992Analyse financière et présentation en Comité de Direction Générale de demandes de crédit (principalement leasingl), ainsi que les demandes de financement d’équipements émanant des collectivités locales. Formation des commerciaux à l'analyse du risque «Entreprises» et du risque «Collectivités locales». Missions spécifiques auprès de la Direction Générale.
(UDECO -Société Financière)
- Responsable d'une unité juridique-recouvrement et contrôle de Gestion
1982 - 1987Animation d'une cellule de quatre personnes chargée de la gestion du recouvrement de 1000 dossiers. Mise en place de A à Z d’une nouvelle chaîne de relance. Sous la responsabilité directe du DAF : calcul des marges de crédits bonifiés, réalisation de tableaux de bord consolidés à destination des actionnaires, contrôle des procédures internes, mises au point d’indicateurs de risque.
