-
Natixis
- Direction financière, chargée de mission
Paris
2007 - maintenant
Chargée de mission auprès de la Directrice de la comptabilité, (180 personnes), j'assure, outre la gestion budgétaire de la direction , le pilotage de différents projets en lien avec d'autres directions de la banque.
-
Natexis Banque Populaire
- Direction du service des Contrôles et Résultats de Marché
2005 - 2007
Réorganisation du service en 3 pôles : contrôles comptables, fiabilisation des résultats (comptabilité générale et comptabilité analytique)par rapprochement des résultats comptables et des résultats économiques, projets.
Changement de méthodes comptables (change et titres) et mise en place de nouveaux outils.
Réduction des délais d'arrêté de 30 à 13 jours ouvrés, corrections sur exercice antérieur réduites de 11M€ à 0,4M€.
-
BRED Banque Populaire
- Inspection générale, auditeur sénior
Paris
2001 - 2004
Direction de missions d'audit thématiques sur la banque et ses filiales financières ou d'assurance (en particulier sur la direction financière et le contrôle de gestion) et mise en place de la gestion du risque opérationnel.
-
BRED Banque Populaire
- Direction Relations Internationales Responsable développement, organisation , qualité
Paris
1999 - 2001
Réorganisation et management du service de back office de la direction internationale :embauches, formation et re-motivation de l'équipe, industrialisation des méthodes de travail
Résultats à fin 2000 : nombre des réclamations des clients divisé par 2 par rapport à août 1999
-
BRED Banque Populaire
- Responsable coordination comptable du projet Euro
Paris
1998 - 1999
Définition des principes et des normes comptables euro, coordination des back offices et de l'informatique pour que ces principes et ces normes soient appliqués dans toutes les activités de la banque.
-
BRED Banque Populaire
- Responsable résultat
Paris
1996 - 1998
Collecte, contrôle et synthèse des informations comptables. Production du résultat de la banque pour la Direction Générale.
Réduction du délai de sortie des résultats mensuels de trois à deux semaines.
-
BRED Banque Populaire
- Direction du Back Office de la Salle des Marchés
Paris
1989 - 1996
Management de l'équipe, mise en place de nouveaux produits au niveau des procédures administratives, des schémas comptables, et de l'adaptation des logiciels informatiques , gestion administrative et comptable des opérations, sortie du compte d'exploitation mensuel de la salle des marchés.
Développement du service back office de 7 à 20 personnes.
-
Charge d'agent de change Jean-Pierre Pinatton
- Organisateur comptable
1986 - 1989
-
Ernst et Young
- Assitante chef de mission
1984 - 1986
-
Guerard Delbor Vallas
- Auditeur
1983 - 1984
