Olivier PERMEZEL

En résumé

Entreprises

• Free Lance - MANAGER / DIRECTEUR ACHATS de TRANSITION

  2009 - maintenant CITELUM - Groupe EDF – 300 millions €, 11 pays
  - Aménagement de la politique achats généraux/métier
  - Négociations , et synergies avec le Groupe
  - Mise en place d’un ERP - Microsoft AX module achats
  - Management et animation de l’équipe achats
  
  LITT- groupe SIG (matériaux de second œuvre) - Directeur des Achats
  - Stratégies, négociations, rationalisation des prix achats, accords Groupe
  - Mise en place de pratiques, process et méthodes achats, en lien avec le Groupe
  - Management, animation, coaching de l’équipe, recrutement du Directeur Achats
  
  
  
  IMPRIMERIE NATIONALE (documents/solutions sécurisés, impressions numérisées)
  * Réorganisation et amélioration de la fonction achat, simplification des process, ;
  * Management et animation de l'équipe, mise en place de bonnes pratiques et d'un ERP
  
  ARJOWIGGINS (Papier sécurisé, 400 millions EUR , 1 500 personnes)
  * Organisation et animation de la fonction achats avec une dimension transversale, ;
  * Mutualisation des achats à l'international et mise en place de procédures. ;
  * Réduction des coûts matières (15%), maintenance, achats généraux et transport
  
  MBDA (Métallurgie/Défense, 3 milliards EUR , 10 000 personnes) :
  * Négociation et rédaction de contrats Français & Internationaux (Fr, All, GB, It) ;
  * Amélioration de la performance de l'organisation et des process achats
  
  REXEL (Distribution de matériel électrique, 14 milliards EUR , 33 000 personnes) :
  - Synergies achats, mise en place de contractualisation au niveau du Groupe ;
  - Élaboration de règles de gouvernance et d'indicateurs achats, reporting.
  
  LEGALLAIS (Quincaillerie professionnelle, 150 millions EUR , 600 personnes):
  - Définition et mise en place d'une politique achats, optimisation des coûts, coaching ;
  - Gains selon les types d'achats : de 5% à 15%, soit + 50% par rapport aux prévisions
  
  POSSON (Emballages ,15 millions EUR , 80 personnes):
  - Définition d'une nouvelle politique achats, mise en place des bonnes pratiques ;
  - Refonte du panel fournisseurs, optimisation des coûts, gains de 5% à 10%.
  
  FORMATEUR ACHATS :
  - chez TOTAL ET BERKINE (Algérie) ;
  - à l'Université de CERGY PONTOISE, ITIN, EMC Campus, EFE, Comundi

• COMPAGNIE des ALPES - DIRECTEUR DES ACHATS

  Paris 2005 - 2009 Intervention sur tous types d'achats : généraux, techniques, maintenance, alimentaires... ;
  - Création et management de la fonction achat, mise en place de l'organisation ;
  - Globalisation des achats sites, externalisation, rationalisation du panel fournisseurs ;
  - Mise en place du développement durable, Oracle , pilotage d'achats en mode projet,
  
  - Réduction des coûts : 16% sur les achats d'exploitation et 7% sur les investissements ;
  - Établissement d'un Guide de Procédures/Process, de tableaux de bord performance ;
  - Animation du réseau d'acheteurs lead buyers, négociation et rédaction d'accords cadre ;
  - Conduite d'une mission d'optimisation des achats auprès de 11 sites et 60 personnes

• CLUB MEDITERRANEE - DIRECTEUR ACHATS & LOGISTIQUE

  Paris 2001 - 2004 Achats directs et indirects: 300M EUR , commandes, entreposage, stockage, transports ;
  - Professionnalisation des outils et procédures, élargissement du périmètre des achats ;
  - Animation de 10 bureaux en Europe, au Maghreb, en Amérique du Nord & Sud, et Asie. ;
  - Réorganisation de l'équipe achats, coordination des achats, formation au métier ;
  - Management de 42 personnes, et de 25 personnes en fonctionnel ;
  - Pilotage du Comité Achats Groupe, formalisation des process, développement d'Oracle
  
  - Réduction des coûts de 15 % à 35 %, synergies achats, contrats cadres internationaux ;
  - Redressement de l'entrepôt central puis externalisation auprès d'un prestataire ;
  - Mise en place d'une solution e-procurement et de catalogue de fournisseurs référencés ;
  - Amélioration du taux de satisfaction des livraisons de 50% à 95 % ;
  - Réduction d'effectif de 75%, décentralisation des approvisionneurs, sous traitance

• PECHINEY METALLURGIE - DIRECTEUR DES ACHATS

  1998 - 2001 : PECHINEY ELECTROMETALLURGIE (Métallurgie, 500 M EUR -2000 personnes)
  - Achats (200 M EUR ) :12 usines, achats généraux, de transport, de matières, de maintenance ;
  - Réorganisation & management d'une équipe de 30 personnes sur 3 sites, et en mode projet
  
  - Réduction des coûts de 10%, et de 15% du nombre de fournisseurs ;
  - Mise en place de SAP/ MM, d'enchères inversées Groupe, d'une formation métier ;
  - Certification ISO 9002 de la Direction des Achats (1ère certification achats du Groupe)

• BPB - DIRECTEUR ACHATS ET LOGISTIQUE DU GROUPE

  1994 - 1998 : PLACOPLATRE PUIS BPB FRANCE (Bâtiment, 500 M EUR - 3 000 personnes)
  Achats directs et indirects (250 M EUR ), logistique (21 usines), transport ;
  - Responsable Europe de l'optimisation logistique ;
  - Harmonisation des objectifs, organisations et achats des 3 sociétés du Groupe en France ;
  - Management et professionnalisation d'une équipe de 20 personnes.
  
  - Réduction de 20% des coûts d'achats, de 12% des coûts d'investissements ;
  - Diminution de 50% des stocks matières et de 16% des réclamations clients ;
  - Rationalisation du panel fournisseurs, mise en place d'Assurance Qualité Fournisseurs

• PLACOPLATRE - DIRECTEUR ACHATS & LOGISTIQUE

  Suresnes 1994 - 1998 : PLACOPLATRE, PUIS BPB FRANCE (Bâtiment, 500 M EUR - 3 000 personnes)
  Achats directs et indirects (250 M EUR ), logistique (21 usines ) , transport,
  - Harmonisation des objectifs, organisations et achats des 3 sociétés du Groupe en France
  - Management et professionnalisation d'une équipe de 20 personnes
  
  - Réduction de 20% des coûts d'achats, de 12% des coûts d'investissements ;
  - Diminution de 50% des stocks matières et de 16% des réclamations clients ;
  - Rationalisation du panel fournisseurs, mise en place d'Assurance Qualité Fournisseurs

• PSA PEUGEOT CITROËN - RESPONSABLE ORGANISATION auprès de la DG

  Rueil Malmaison 1987 - 1991 À LA DIRECTION GÉNÉRALE - DIRECTION DE L'ORGANISATION

• PSA PEUGEOT CITROËN - RESPONSABLE DU DÉPARTEMENT EXPORT DE PEUGEOT

  Rueil Malmaison 1984 - 1987

• PSA PEUGEOT CITROËN - RESPONSABLE D'IMPLANTATIONS INDUSTRIELLES INTERNATIONALES

  Rueil Malmaison 1980 - 1984

Formations

• Institut D' Études Politiques De Paris. Sciencespo

  Paris 1974 - 1977 Sciences Po Paris et Maitrise de Droit

Réseau

• Anissa SALHI

• Bernard MAGNOUX

• Bruno TOUTTÉE

• Cédric RÉMY

• Jean-René RIVIÈRE

• Marc-Antoine BÉCUE

• Patricia WASERMAN

• Philippe D'ARGENTRE

• Tiphanie THOMAS