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Olivier PETIT

Neuilly-sur-Seine Cedex

En résumé

Double compétence ingénieur – International MBA avec des capacités de leadership et de management pratiquées durant 7 ans en tant que chef de projet, je désire transférer ces compétences vers un poste dans le domaine de la stratégie d’entreprise dans lequel je pourrai avoir un impact positif sur les objectifs à long terme de l’entreprise: conseil en stratégie et organisation, fusion-acquisitions, département stratégique ou fonction transverse et stratégique dans une entreprise ambitieuse. Curieux et ouvert de nature, je suis ouvert à toute industrie.

Spécialités
Développement commercial, management de projets, stratégie, fusions-acquisitions

Mes compétences :
management du changement
management de projets
finance
Conseil en organisation
Bâtiment
Stratégie d'entreprise
Développement commercial
Energie
Immobilier

Entreprises

  • Spie Batignolles Energie - Chef de projets principal

    Neuilly-sur-Seine Cedex 2012 - 2016 - Responsabilité opérationnelle et financière d'un portefeuille d'activités d'un chiffre d'affaires de 7 millions d'euros en 2015 et composé de 2 clients majeurs ;
    - Management d'une équipe de 50 personnes.
    - Suivi de la conception d'immeubles de bureaux, de bâtiments scolaires et de bâtiments culturels avec certifications environnementales
    - Pilotage et gestion de projets de construction de bâtiments neufs ou réhabilités en constituant, organisant, coordonnant, animant l'équipe projet suivant le cahier des charges défini par nos clients. Suivi contractuel , administratif et juridique
    - Réalisation des tâches opérationnelles et fonctionnelles (Facturation, chiffrage, recrutement, suivi et amélioration processus qualité - sécurité ...)
    - Participation à des groupes de travail afin d'améliorer le fonctionnement des processus de l'entreprise et la réalisation de nos projets.
    - Réalisation de présentations financières mensuelles et de points d'exploitation mensuels afin d'assurer la rentabilité des projets
    - Suivi commercial et après-vente de clients grands comptes afin de pérenniser l'activité et s'assurer de leur satisfaction

  • Amaris - Consultant en stratégie et fusion

    Genève 2011 - 2011 Conseil en ingénierie et management dans le cadre du MBA:

    - Etude des marchés potentiels à l'international et création d'un outil pour étendre l'analyse à d'autres pays.
    - Audit interne de la société ; interviews du comité de direction et des directeurs de 10 filiales étrangères
    - Positionnement de la société sur le secteur et analyse de ses atouts.
    - Création d'un guide de fusion-acquisition (méthodes de valorisation, montage juridique,
    modules de formation, mécanismes de financement, application à une entreprise cible...).
    - Formulation de recommandations stratégiques incluant des stratégies de financement d'acquisitions.

  • SPIE - Chef de projets & Business developer

    Cergy 2008 - 2010 - Responsabilité opérationnelle et financière d'un portefeuille d'activités d'un chiffre d'affaires de 3,5 millions d'euros en 2010 et composé de 30 clients ;
    - Management d'une équipe de 35 personnes. ;
    - Prospection de nouveaux clients avec un taux de réussite de 75% et suivi des clients jusqu'à l'aboutissement des opérations
    - Développement et négociation commerciale de 2 millions d'euros de nouvelles ventes B2B en 2 ans (SNCF, Westinghouse Nucléaire, marchés publics d'Île de France et Besix)
    - Gestion de projet dans le domaine tertiaire, analyses de problèmes, identification et formulation de solutions et rencontres hebdomadaires avec les clients, sous-traitants et fabricants.
    - Réalisation des tâches opérationnelles et fonctionnelles (Facturation, chiffrage, recrutement, suivi et amélioration processus qualité - sécurité ...)
    - Etablissement des prévisions de chiffres d'affaires, production, marge, état des besoins en fond de roulement. Développement et présentation d'un plan d'action biannuel aux actionnaires.
    - Formation de jeunes ingénieurs

  • EIFFAGE ENERGIE - Chargé d'affaires puis Chef de projets & Business developer

    Vélizy-Villacoublay 2003 - 2008 - Responsabilité opérationnelle et financière d'un portefeuille d'activités d'un chiffre d'affaires de 2 millions d'euros en 2008 et composé de 90 clients
    - Management d'une équipe de 20 personnes ;
    - Prospection de nouveaux clients avec un taux de réussite de 50% , établissement d'offres commerciales et suivi des clients jusqu'à l'aboutissement des opérations
    - Développement et négociation de 2 millions d'euros de nouvelles ventes B2B en 5 ans (Gecina, château de Versailles, marchés publics d'Île de France, Total, Kaufman and Broad, Baxter...)
    - Détermination des procédés techniques, des méthodes d'organisation et de coût pour la réalisation des futures opérations de construction
    - Gestion de projets dans le domaine tertiaire, analyses de problèmes, identification et
    formulation de solutions ;
    - Réalisation des tâches opérationnelles et fonctionnelles (Facturation, chiffrage, recrutement, suivi et amélioration processus qualité - sécurité ...)
    - Etablissement des prévisions de chiffres d'affaires, production, marge, besoins en fond
    de roulement ;
    - Planification des besoins semainiers en ressource humaines et automobiles et coordination des études techniques de réalisation de projets

Formations

  • EM LYON Business School (Lyon)

    Lyon 2010 - 2011 International MBA

    - Spécialisation en Finance et Stratégie
    - Échange avec l'école de commerce Cheung Kong business School de Pékin, Chine (3 mois)

  • Ecole D'Ingénieurs ESME Sudria

    Paris 2000 - 2005 diplôme d'ingénieur généraliste

    - Obtention d'un diplôme d'ingénieur généraliste
    - Spécialisation en Business Development et Management de Projet

Réseau

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