Nicolas DAVID

En résumé

Entreprises

• ALROC - Business Developer

  2012 - maintenant Business Developer (FRANCE + export), ainsi que la reprise d’un portefeuille client d’1,5M€
  
  Réalisation du CA 2012 à +11% sur 2011 (et +25% sur un périmètre de client équivalent), tout en maintenant la marge commercial
  
  Optimisation du processus d’envoi des devis & réception des commandes clients, réduisant ainsi le nombre de relances clients concernant les retards de livraisons, et les contestations de factures
  
  Veille concurrentielle, ciblage & anticipation des besoins clients ainsi que l’orientation de l’évolution de nos produits, structuration du circuit des prises de décisions de nos clients, et repositionnement de notre gamme produit
  
  Elaboration d’une stratégie de développement, ciblage et démarche de nouveaux clients à fort potentiel

• CROWN CERAM - Consultant en Stratégie (dans le contexte académique du MBA)

  Aspach-le-Haut 2010 - 2011 Etude de développement à l’international dans le contexte académique du MBA.
  

• Balfour Beatty Utility Solutions - Ingénieur de Projet

  London 2008 - 2010 Gestion de 13 M€ d’activité mise en œuvre sur 6 projets (ayant une valeur totale de 207 M€)
  
  AUSTRALIE : 2 ans, gestion de 9 M€ d’activité sur 5 projets (valorisés à 57 M€)
  NOUVELLE-ZELANDE : 6 mois, gestion de 4 M€ d’activité mise en œuvre sur 1 projets (valorisés à 150 M€)
  
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  Ma mission:
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  - Conduite de travaux + la supervision de 20 à 28 sous-traitants
  - Suivi technique
  - Planification des activités quotidiennes/ au long terme
  - Gestion budget
  - Interface et coordination quotidienne avec intervenants externes (clients, administrations publique, sous-traitants, fournisseurs, transporteurs…), et aussi internes (bureau d’étude, comptabilité, service achat, direction…)
  
  
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  Mes résultats:
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  Réalisation d’un total de 2,5% d’économie des activités à ma charge (330 000 €/ 13 M€) sur 2,5 ans
  
  Management de 100% d’un projet de 360 000 €, de la planification à la finition avec à ma charge l’encadrement d’une équipe de 4 cadres + 14 ouvriers. Projet réalisé dans les temps, en respectant le budget attribué, et sans incidents
  
  Conception & mise en œuvre d’un système d'éclairage solaire automatique coûtant 6 000 €, évitant 57 000 € supplémentaire sur 3 mois
  
  Conception & organisation d’un atelier de soudure, économisant 43 000 € en frais de transport sur 15 mois
  
  Réduction à zéro des frais liés aux pénuries de matériaux, évitant 230 000 € de réclamation des sous-traitants sur 8 mois
  

• Balfour Beatty Utility Solutions - Parcours d'intégration/ Graduate Programs

  London 2005 - 2007 ===============================================
  C'est quoi un Parcours d'intégration/ Graduate Programs?
  
  http://www.jobteaser.com/fr/conseils/1-les-graduate-programs-c-est-de-saison
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  Parcours de recrutement & d’intégration sur 2.5 ans dans les 5 principaux départements : Bureau d’Etude, R&D, Contrôle de Gestion, Business International + Installation/ mise en œuvre (6 mois sur un chantier en AUSTRALIE)
  
  Acquisition d’une compréhension du fonctionnement quotidien & du management des départements clés (sur un niveau bas échelon + middle management), à travers une rotation structurée, me permettant d'agir pour l'intérêt globale de l'entreprise

Formations

• EMLyon Business School

  Ecully 2010 - 2011 International MBA
  
  Finnacement des Entreprises

• University Of Nottingham (Nottingham)

  Nottingham 2001 - 2004 Bachelor Mechanical Engineering
  
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  University of Nottingham : parmi les top 10 écoles d'ingénieur d'Angleterre
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  Mémoire: Obtenu la 2eme meilleur note de ma promotion

Réseau

• Aurelien DURANT

• Bruce COOPER

• Bruno RANCUREL

• Cédric PAULE

• Emilie SKLIAR (LOMBARDO)

• Olivier PETIT

• Pierre COLLET

• Sandrine GODFROY

• Sophie BORDET

• Valérie PUTZOLU