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Olivier PISICA

VERNEUIL SUR SEINE

En résumé

Mes compétences :
Ferroviaire

Entreprises

  • GCF France - Directeur Operations

    2012 - maintenant GCF France (Groupe Rossi )
    Directeur des Operations
    Mise en place de la structure opérationnelle de la filiale française pour le travail de RVB dans le cadre du Groupement Transalp Renouvellement.
    Gestion de l’activité en France du leader italien pour la pose et l’entretien de la voie ferrée sur tous les aspects :
    - Management du personnel
    - Gestion des coûts
    - Logistique
    - Gestion des contrats de partenariats
  • EURO CARGO RAIL DB SCHENKER RAIL - RESPONSABLE MAINTENANCE MATERIEL ROULANT

    2006 - 2011 • Mise en place et management de la maintenance du parc de matériel roulant (142 locomotives diesel électriques, diesel hydrauliques, électriques et 4800 wagons)
    • Mise en place du système de GMAO
    • Gestion de certains projets concernant différents clients
    • Management d’une équipe de 52 personnes sur différents sites de maintenance (Calais, Marseille, Tours, Toulouse, Nancy, Forbach…)
    • Suivi des indicateurs de qualité, de performance et de sécurité
    • Expertises et enquêtes techniques, rédaction des différents rapports techniques pour les litiges concernant le matériel roulant
    • Mise en place du Management de la Sécurité ferroviaire pour le Pôle Maintenance
    • Rédaction des différentes procédures, manuels de dépannage, trames de maintenances
    • Suivi des budgets pour le Pôle Maintenance
    • Suivi des indicateurs de qualité, de performance et de sécurité
    • Gestion des achats et approvisionnements pour les pièces de rechange.
  • EUROVIA TRAVAUX FERROVIAIRE GROUPE VINCI - Responsable Maintenance Materiel travaux et roulant

    2001 - 2006 Européenne de Travaux Ferroviaires (Beauchamp - 95)
    C.A. : 90 M €
    Effectif : 900 personnes

    • Gestion de la maintenance et l’amélioration d’un parc de 140 machines spéciales pour la voie ferrée (locomotives, bourreuses, dégarnisseuses, régaleuses)
    • Travail en étroite collaboration avec les Directions Régionales de Travaux et la Direction du RVB
    • Management d’une équipe de 50 personnes appartenant à différents services : Production, Achats, Approvisionnements, Magasin
    • Suivi en production
    • Gestion financière de la Production
    • Négociations des prix avec les fournisseurs et gestion de la sous-traitance

Formations

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