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Olivier POUCIN

LAMPAUL-PLOUARZEL

En résumé

Ingénieur de l’École Supérieure du Bois, je travaille depuis 30 ans au service de la filière Bois, soit dans des sociétés fabriquants de machines soit comme consultant au sein de structure comme le Centre Technique du bois et de l'Ameublement.
Je me suis établi à mon compte comme consultant libéral avec comme cible de clientèles les PME du bois ainsi que les inter-professions et les organismes intervenant dans la filière bois.
Ayant dirigé des PME, mes prestations ne se limitent pas au domaine technique, mais concernent également les autres secteurs de l'entreprise (organisation, commercial, stratégie, diversification,...).

Mes compétences :
Audits
Audits Qualité
Bois
Qualité

Entreprises

  • M1TB - Directeur Général

    2001 - maintenant M1TB (Fabricant de matériel de scierie)
    (CA : 3,2 M€/an, 32 personnes)
    Stratégie : Définition avec le Président et traduction en objectifs opérationnels.
    Gestion : Budget prévisionnel, mise en place et suivi des tableaux de bord,
    Investissements (Machines outils, informatique)
    Commercial : Elaboration des tarifs et des outils commerciaux,
    Suivi des principaux clients à l’export (Espagne, Italie, Pologne, Gabon, Brésil)
    Fabrication : Lancement des commandes avec le Bureau d’étude,
    Suivi de la fabrication jusqu’à la mise en route sur site
    Gestion du Personnel : Embauches, définitions de postes, salaires, objectifs, formations.

  • SOVILOR - Gérant

    1997 - 2001 SOVILOR (Systèmes informatiques - Conseil)
    Création, avec un associé, d'une SARL (CA : 1,7 MF/an, 3,5 personnes) :
    - Développement et installation de systèmes informatiques de vision, d'optimisation et de suivi de production.
    - Actions de conseil (Diagnostic, étude de modernisation, définition de schéma directeur informatique, formation aux outils informatiques).
    Création : - Rédaction des statuts et démarches de constitution,
    - Recherche de financements adaptés à l'activité (ANVAR – REGION)
    Fonctions : - Direction – Gestion (Objectifs, budget, embauche, organisation),
    - Commercialisation (Prospection, offres, ventes, partenariats),
    - Gestion (Achats, prix de revient, comptabilité, facturation, paie),
    - Consultant (Réalisation des activités de conseil et de formation).
  • Pôle Productique Bois Ameublement - Ingénieur d'Affaires

    1990 - 1997 POLE PRODUCTIQUE BOIS 'AMEUBLEMENT
    Définition, étude, industrialisation et mise en marché de produits intégrant les technologies maîtrisées par le Pôle Productique du Centre (vision industrielle et optimisation de matière).
    Elaboration de programmes européens de R&D : définition, recherche des partenaires et des financements, suivi et reporting vers les partenaires et les financeurs.
    Elaboration et réalisation de formations aux nouvelles technologies pour l'industrie du bois.
    (3 programmes européens – dont 1 Euréka - pour un budget de 43MF)
    (Vente de produits : 7 MF, Etudes générales : 1 MF)
  • Centre Technique du Bois et de l'ameublement (CTBA) - CONSULTANT, RESPONSABLE D'EQUIPE

    1985 - 1990 CENTRE TECHNIQUE DU BOIS ET DE L'AMEUBLEMENT (CTBA)
    Réalisation de prestations de conseil pour les PME (Diagnostic d'entreprise, Définition de plan de développement, Etude de modernisation, Mise en place de prix de revient, Démarche commerciale, Qualité totale, …).
    Réalisation et pilotage d'études d'intérêt général sur des thèmes définis avec les professionnels et leurs organismes représentatifs ou les administrations.
    Animation et gestion de l'équipe, mise en place d'une démarche commerciale interne.
    C.A. : 2.5 MF/an (Recettes privées)
  • RENNEPONT - RESPONSABLE D'AGENCE COMMERCIALE

    1982 - 1985 Ets. RENNEPONT (Matériel de scierie)
    Formation et animation de représentants multicartes (4).
    Participation à la définition et à la mise en œuvre de la politique commerciale de l'entreprise.
    C.A. : 5MF/an.
  • W.GILLET-GUILLIET-RENNEPONT - RESPONSABLE DE LA GESTION DES COMMANDES ET DES ACHATS

    1980 - 1982 W.GILLET-GUILLIET-RENNEPONT (Matériel de scierie)
    Gestion des commandes et des achats.
    Mise en place de la gestion informatique des pièces détachées et des prix de revient.
    Budget : 25 MF/an, 5 personnes.
  • W.GILLET-GUILLIET-RENNEPONT - INGENIEUR TECHNICO-COMMERCIAL

    1977 - 1980 W.GILLET-GUILLIET-RENNEPONT (Matériel de scierie)
    Etude des projets, rédaction des offres et assistance commerciale auprès des représentants.
    C.A. de l'agence : 20 MF/an

Formations

  • Ecole Superieure Du Bois ESB (Nantes)

    Nantes 1972 - 1975 Ingénieur

    Spécialiste en matériel de scierie et en implantation de lignes de production.

Réseau

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