Olivier REMILLY

En résumé

Entreprises

• Cogesal miko

  maintenant

• Unilever-Miko

  maintenant

• Bel - Responsable Maintenance Travaux Neufs site

  Paris 2015 - maintenant Je suis en charge avec l'équipe de techniciens polyvalents des activités maintenance et d'investissements sur deux sites (Vendome/La Ferté Bernard).
  Les activités principales sites sont les suivantes: l'atelier R&D, le laboratoire de recherches, l'atelier mélange poudre Bel Industrie et la collecte de lait réparties sur les 2 sites.
  Je réalise la définition, le suivi et la gestion des budgets maintenance et investissements des 2 sites.
  Je manage le portefeuille des projets investissements sites > 2 ME par an
  Je suis garant de la conformité des équipements sites.
  Je gère les contrats de sous traitance sites en lien avec les achats du Groupe.
  

• Bel - Chef de projets Ingénierie Bel Brands US

  Paris 2012 - 2014 Fin 2011, le groupe BEL annonce la construction d’une nouvelle usine aux US dans le sud dakota pour produire le minibaby BEL et recherche des chefs de projets ingénierie.
  Je saisi l’opportunité et j'intègre l'équipe projet ingénierie US du Groupe BEL.
  Je participe à la construction d'une nouvelle usine Bel aux US depuis un green field jusqu'au démarrage de la ligne de production.
  Je suis en charge de l'implémentation de plusieurs lots d'équipements composant la ligne Minibaby depuis la démouleuse jusqu'au packaging.
  Tout les équipements doivent respecter les normes USDA.
  Je manage mes lots en mode projet depuis l'expression des besoins clients, les spécificités techniques jusqu’au démarrage en production, la formation des utilisateurs et la validation des équipements.
  Je manage un budget de 8 ME.
  
  Les produits Minibaby sont commercialisés dans le timing, la qualité et les couts prévus.
  
  

• Intermarché - Responsable Maintenance

  Vert-le-Grand 2008 - 2011 Responsable Maintenance des équipements de production
  Management d’une équipe (3 responsables d’équipe et 15 techniciens)
  Réflexion et mise en place d’une nouvelle organisation Maintenance « projet UNITE » (maintenance autonome, maintenance préventive saison et annuel, dimensionnement des ressources, analyses des disfonctionnements des équipements suivis de plans d’actions et contrôle de l’efficacité ….)
  Création, mise en place et suivis du tableau de bord Maintenance préventive
  Suivis et pilotage des couts (1,3 M€)

• Unilever - Chef de Projets Technique

  Rueil-Malmaison 1995 - 2008 Etude de faisabilité technique de projets d’investissement et proposition de solutions d’amélioration des équipements, process….
  Gestion de budgets de 1 à 3 M€
  Conduite de projets d´amélioration d’outil industriel (5 lignes de production)
  Animation de groupe de travail multidisciplinaire
  Formation des jeunes diplômés (UTC, ENSAM) au poste de Chef de projets Techniques
  Management de projets (AMDEC, TPM, Early Equipement Management, Kaizen)
  Auditeur qualité interne ISO 9001version 2000
  Membre d’un groupe européen d´expertise technique « Ice cream End of Line »

• Unilever - Responsable maintenance secteur vracs 1L/5L

  Rueil-Malmaison 1992 - 1995 Responsable maintenance du secteur Vracs 1L/5L (3 lignes de production)
  Encadrement de 6 techniciens Maintenance
  Maintenance curative et preventive et ameliorative
  Mise en place et suivi indicateurs maintenance
  
  

Formations

• Cesi Entreprises CESI

  Lingolsheim 2001 - 2003 MANAGEMENT
  
  Manager Industriel

• Lycée Pierre Et Marie Curie BTS MAI

  Saint Lô 1988 - 1990

Réseau

• 'bruno 'VENDRIN

• Christian BARROIS

• Eric MÉTAIS

• Gaëlle BRAYER

• Jérome VOISIN

• Marc PANVIER

• Nicolas TERTRAIS

• Sebastien CHANTELOUP

• Vicky TOCNY

• Vincent SOLEILLE