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Fioulmarket.fr
- Président Directeur Général
RUEIL MALMAISON
2013 - maintenant
La filiale de Total Fioulmarket.fr, née en octobre 2012, a pour objectif de développer les ventes de fioul aux particuliers via le canal internet (www.fioulmarket.fr).
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Total
- Chef du département Coordination des Filiales de Proximité
COURBEVOIE
2012 - maintenant
La Direction Combustibles et Énergies commercialise de nombreux produits et solutions de chauffage, approvisionne et anime le réseau de station-service Elan, à travers 7 filiales de proximités en France. En tant que responsable de la coordination des filiales, mes missions consistent à mettre en œuvre la stratégie de la direction dans les filiales, à harmoniser leurs activités, et à les assister afin d'optimiser leurs performances (principaux domaines: Marketing, Logistique, Réseau de stations, Coordination des grands comptes et Achats).
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Total
- Responsable d'une mission sur la Gouvernance
COURBEVOIE
2009 - 2012
Membre du Comité Directeur Logistique, et rattaché au Directeur Logistique France, j’ai, notamment, renégocié les contrats qui régissent les Joint Ventures que TOTAL opère.
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Caldeo (Filiale Total)
- Directeur Commercial
2005 - 2009
Membre du Comité Directeur, et rattaché au PDG de la filiale, je vendais et livrais des produits pétroliers (Fioul, Gazole, Essence, Lubrifiants) aux clients particuliers et professionnels, ainsi qu’aux stations-service Elan.
Mon principal objectif était d’augmenter le résultat de la filiale En 3 ans, le résultat opérationnel de la direction a progressé de 220%.
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Totalgaz
- Directeur Marché Domestique
COURBEVOIE
2001 - 2005
Totalgaz est la filiale de distribution de Gaz de Pétrole Liquéfié (GPL) en France.
Membre du Comité Directeur, et rattaché au PDG de la filiale, je définissais et mettais en oeuvre la politique de commercialisation du GPL auprès des particuliers en France.
Sur ce marché mature, mon principal objectif était d’augmenter notre taux de pénétration. En 4 ans, le nombre de nouveaux clients a progressé de 50%.
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Centre de Management des Transactions Monétique SNC
- Gérant
1997 - 2001
Filiale de Total. Clearing Center des transactions monétiques entre les partenaires de la cartes Eurotrafic
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Total
- Chef du Département Cartes Internationales
COURBEVOIE
1997 - 2001
Les cartes de paiement représentent le principal outil de fidélisation pour la vente de carburant en station-service.
Basé à Bruxelles, et rattaché au Directeur Développement Marketing, j’assurais la coordination, le développement, le marketing et le suivi de l’activité « Cartes Internationales » en Europe, et plus spécifiquement celle de la carte Eurotrafic. De plus, j’avais la responsabilité de nouer des partenariats, afin d’étendre le réseau d’acceptation de la carte.
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Total
- Chef du service Qualité de la Direction Réseau France
COURBEVOIE
1993 - 1997
Mon but était de définir et coordonner la démarche qualité du Réseau de stations-service en France. Cette démarche était organisée en 3 domaines:
> Commercial, i.e. animer notre politique d’accueil et de service afin que les clients «ne viennent plus chez nous par hasard»;
> Technique, i.e. faire respecter et faire évoluer la norme d’image des stations («Premier»);
> Organisationnel, i.e. mettre le Réseau en Assurance Qualité.
En février 1995, nous avons obtenu la certification ISO 9002 pour la commercialisation des carburants.
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Total
- Expert Investissements du Réseau France
COURBEVOIE
1991 - 1992
J’étais responsable de l’évaluation et de la coordination des gros investissements de station-service (création, reconstruction, modernisation).
Durant ce poste, j’ai, notamment, conçu et mis en place une méthode d’évaluation du potentiel des nouvelles stations.
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TOTAL Petroleum North America
- Marketing Planning Manager
COURBEVOIE
1989 - 1991
Basé à Denver (Colorado), j’étais responsable des études économiques et stratégiques du réseau de stations-service Nord Américain.
J’ai participé au rachat de réseaux indépendants et à l’amélioration de la rentabilité de nos stations-service.
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Total
- Ingénieur de la Direction des Etudes Economiques Groupe
COURBEVOIE
1986 - 1989
La Direction des Etudes Economiques souhaitait améliorer la productivité des raffineries.
Dans ce cadre, j’étais responsable d’un projet de recherche sur la planification des raffineries, intégrant des concepts d’intelligence artificielle et de programmation dynamique.
Mes travaux de recherche ont été testés et mis en oeuvre sur la raffinerie anglaise de Lindsey.
