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Olivier RIEBER

Entzheim

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

"La meilleur des publicités, est un client satisfait". Voilà comment pourrait se résumer mon travail au quotidien.
Directeur délégué de la Business Unit CRM Mobilité et collaboratifs du Groupe Divalto, je supervise un service composé de 3 produits (outils de mobilité et logiciel web de portail collaboratif intranet), 2 responsables, 6 consultants/chefs de projets et 12 développeurs. Garant de la rentabilité du service, je suis en charge de la planification des ressources, du management de l’équipe, du développement du chiffre d’affaire et de la mise en place des outils de reporting dans le respect des processus qualités.

Rentrer rapidement dans une problématique métier, rédiger les spécifications, coordonner des équipes transverses, gérer des situations de crise, assurer un reporting de qualité, communiquer avec l'ensemble des acteurs sont des points forts sur lesquels je peux m'appuyer.

Après avoir occupé différents postes dans le développement autour des bases de données, je mets mes compétences au service des entreprises ambitieuses, dans une démarche agile, au plus près des projets et des équipes métier.

Mes compétences :
GED
Chef de projet
Oracle
Gestion de budget
Organisation
Management d'équipe
MOE

Entreprises

  • Divalto - Directeur délégué de la BU CRM Mobile et Collaborative

    Entzheim 2016 - maintenant Gestion opérationnelle des équipes de production regroupant 23 collaborateurs, coordination des services Helpdesk de la division et gestion de projet grands comptes stratégiques du groupe.

  • Divalto - Directeur du Département Mobilité et portails collaboratifs

    Entzheim 2013 - maintenant Suivi des équipes, planification de la production, facturation des projets, suivi des Incidents, mise à jour des différents reporting. Service composé de 2 responsables, 6 consultants/chefs de projets et 12 développeurs suite au rachat de l'activité Mobilité et Portail par le groupe Divalto. Intégration de l'équipe Mercure informatique. Pilote transverse pour la mise en place d'un Helpdesk unique au niveau du groupe représentant 8 services d'Assistance Technique entrant dans le processus de certification qualité.

  • RBS - Ready Business System - Chef de service Collaborative Mobile

    ENTZHEIM 2010 - 2013 Suivi des équipes, planification de la production, facturation des projets, suivi des Incidents, mise à jour des différents reporting
    Service composé de 3 chefs de projets et 7 développeurs

    PROJETS SIGNIFICATIFS

    2010 Corsair – Mise en place du système de congés PNC
    Pilotage du développement site intranet/extranet de la saisie
    des congés pour le personnel navigant commercial
    Règles complexes de validation et interfaces avec briques métiers
    Gestion de projet – Comité projet/pilotage – Respect des délais
    Traitement de 500 demandes par mois – projet 150j/h – Paris

  • Ready Business System - Chef de projet

    2005 - 2010 Mise en place d’intranet/extranet, gestion de projet, avant-vente, analyse des besoins, rédaction des spécifications, formation des key users
    30 Projets clients (administrations, industries et services), 4 grands comptes, Agiléo – Architecture .net

    2009 Domial – Refonte base documentaire
    Pilotage de la refonte du système de GED sous l’intranet
    300000 documents/an, dématérialisation de processus
    Gestion de projet – Comité projet/pilotage – projet 135j/h – Colmar

    2008 Région Alsace – Site web et Extranet PEPS
    Pilotage du développement site web/extranet de la Plateforme des programmes
    sectoriels européens
    Gestion de projet – Comité projet/pilotage – PQP – Prestataire externe
    140 pages de contenus – Respect du RGAA – Site Fr/An – projet 35j/h –
    http://www.peps-alsace.eu/ – Strasbourg

    2006 Lohr Industrie – Intranet de dématérialisation des factures
    Mise en place et pilotage de l’intranet de dématérialisation des factures
    Workflow complexe d’approbation avec parapheur et tamponnage des factures –
    couplage scanner avec LAD/RAD
    1000 utilisateurs – injection de 5000 doc/j – projet 300j/h – Strasbourg

    2005 Hager – Intranet communautaire
    Mise en place et développement d’une application de gestion de mini sites
    communautaires multi langue (Fr/Ge/Sp/It/En/Pl)
    Synchronisation des utilisateurs avec 8 domaines AD – gestion en unicode –
    réplication des fichiers en ftp – indexation plein texte
    9000 utilisateurs – 7 site régionaux – projet 100j/h – Obernai

  • Euro Protection Surveillance - Chef de projet Oracle

    Strasbourg 2004 - 2004 Développement d’une application de gestion des alarmes
    Oracle – Architecture 3 tiers

  • Consultance - Chef de projet

    2003 - 2003 Développement d’une application de gestion des programmes TV
    Oracle - Centura – Office – Developer 6i/OAS 10g
    ARTE – 1 an – Baden-Baden

  • Attoll - Développeur

    1999 - 2003 Développement de spécifiques (interfaces/écrans/états) en anglais
    Oracle Application - BO
    Gemplus – 12 mois – Aubagne

    Enseignement de cours Oracle DBA1
    Oracle – 5j par cours – Strasbourg

    Migration d’une application de saisie de formulaires
    Developer 6i
    Direction Générale des Impôts – 5 mois – Paris

    Développement d’une application de démérite des véhicules
    Developer 2000 - Peugeot – 18 mois – Sochaux

  • R2000 Consulting - Développeur

    1998 - 1998 Migration et développement de spécifiques pour Oracle Application
    Developer 2000 – Oracle Application
    Agence de l’Eau Rhin Meuse – 6 mois – Metz

Formations

  • UTBM (Belfort)

    Belfort 1993 - 1998 Ingénieurie des logiciels et de la connaissance

  • Leti

    Haguenau 1990 - 1993 Bac E (mention AB)

Réseau

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