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Olivier RONDEAU

PARIS

En résumé

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur et fort de 15 ans d’expérience dont 13 ans en SSII, j’occupe depuis 9 ans des postes de chef de projet.
Mes prestations informatiques m'ont permis de conserver une polyvalence puisque j'ai côtoyé des secteurs d'activité différents : Industrie, Energie, Télécommunications et Banque.
Au cours de ce parcours, j'ai exercé les fonctions suivantes :
- Ingénieur Système
- Assistance à Maitrise d'ouvrage (MOa)
- Chef de Projet Maitrise d'ouvrage (MOa)
- Assistance à Maitrise d’œuvre (MOe)
- Chef de Projet Maitrise d’œuvre (MOe).

Mes atouts principaux sont mon sens de l’écoute, mon relationnel, mon autonomie, mon adaptabilité, ma curiosité et ma capacité à appréhender des problématiques multiples.

Spécialisations : Chef de projet informatique, Chef de projet Infrastructure
Integration Project Manager

Mes compétences :
Project Manager
Chef de Projet

Entreprises

  • Davidson - Project Manager

    2014 - maintenant Davidson Consulting est classée 1ère entreprise française "où il fait bon travailler" du Palmarès 2014 dans la catégorie "+ de 500 salariés".
    http://www.greatplacetowork.fr/meilleures-entreprises/best-workplaces-france
    http://www.davidson.fr/
  • Orange - Consultant Magellan Consulting

    Paris 2013 - 2013 Accompagnement Opérationnel à la réalisation d’un Accueil projets transverse à la Direction de l’Exploitation des Infrastructures.

    - Conception détaillée de la cellule Accueil (activités, interfaces, rôle et profil des acteurs, moyens logistiques, tactique de mise en œuvre et montée en charge)
    - Scenario de montée en charge et dimensionnement de l’équipe Accueil
    - Démarrage du pilote de la cellule
    - Définition des rôles et objectifs du comité d’engagement
    - Définition, validation et mise en place des tableaux de bord (collecte des données et pertinence des KPIs)

    Dimensionnement : 4 personnes, 90 demandes projets SI et plateformes de services sur 2013, avec une projection de 140 projets/mois sur 2014.
  • Antiope SAS - Chef de Projet Infrastructure

    2013 - 2014 Les missions réalisées depuis septembre 2013 sont réalisées pour le compte du groupe Magellan (Magellan Consulting / Antiope / Exakis).
    http://www.antiope-sas.eu/
    http://www.magellan-consulting.eu/
  • Société Générale - Integration Project Manager

    PARIS 2011 - 2013 Au sein de la direction IT du groupe Société Générale, l’IPM (Integration Project Manager) est responsable de la mise en production des nouveaux projets de la direction métier.
    L’IPM a en charge un portefeuille projet représentatif d’un sous-ensemble cohérent du système d’information de la SG et a une position de « manager transversal » au sein du département production.

    Mise à disposition de l’infrastructure et déploiement de l’application sur celle-ci.
    - OS rencontrés : AIX, Linux RedHat, Windows 2008 R2 64 bits
    - Stockage : SAN et réplications entre sites.

    Le respect des architectures (Front, Front / Back, clusters) et de la normalisation des environnements : (Développement, Homologation technique et Homologation fonctionnelle, Production et Secours).

    Tests des environnements de Secours.

    Suivi de la mise en production et mise en service.
  • Bouygues Telecom - Chef de Projet Hébergeur

    Meudon 2008 - 2011 Multiples projets de déploiement d’infrastructures et d’upgrades en environnement de Testbed, Pré-Production et Production.
    - OS : AIX, SUN, Linux RedHat, Windows
    - Stockage : baies SAN, baies HNAS (Hitachi NAS) / upgrade à chaud / à froid.

    Multiples projets de flux sécurisés et automatisés de transferts de fichiers entre Bouygues Telecom et ses partenaires externes via une plateforme XFB Gateway.
    - Protocoles de transfert : FTP, sFTP, Pesit…

    Multiples projets de mise en place de flux d’accès externes (TMA, etc…) entre Bouygues Telecom et ses partenaires externes avec sécurisation et supervision des accès.
    - Accès externes : http, https.
  • BNP Paribas - Chef de Projet MOE Principale

    Paris 2005 - 2007 Projet de Gestion des Interventions et de surveillance des automates bancaires – Outil se basant sur l’interprétation d’alertes codifiées transmises par les GAB en temps réel via flux MQSeries afin de déclencher des notifications vers les N1, N2 ou N3 (alertes de type préventives, critiques ou bien encore déductives).
    - Rédaction des règles de gestion et spécifications fonctionnelles de l’outil
    - Animation de réunions avec les responsables Architecture, Sécurité, Qualité, Production, Contributeurs.
    - Recettes MOe et accompagnement des recettes MOa.
  • EDF - Assistance à MOE

    Paris 2004 - 2005 Appui au Pilote Opérationnel du Projet, lot Pilotage.

    - Assistance au Pilote Opérationnel du Projet dans le cadre de la communication avec les Maîtrises d’Ouvrage de la Division Ingénierie Nucléaire, de la Division Ingénierie Projets Thermique, Hydraulique et Energies Renouvelables et de la Division Production Nucléaire.
    - Rédactions de dossiers d’avancement, d’ordres du jour, de plans d’actions et de leurs suivis et de compte-rendus pour les réunions de coordination avec les Maîtrises d’Ouvrage. Réalisation de PEX.
    - Consolidation des segments applicatifs des différentes Directions pour le compte du Projet du lot Production.
  • EDF - Assistance à MOA nationale / Chef de Projet MOA

    Paris 2003 - 2004 Fonction Chef de Projet MOA

    - Analyse du besoin du Projet(interview des utilisateurs futurs).
    - Rédaction de l'expression de besoin.
    - Validation du cahier des charges.
    - Suivi du développement par une MOE externe.
    - Recette du produit.
    - Relations avec les utilisateurs finals.
    - Spécification de la version 2 suite à REX et mise en service.


    Fonction Assistance à MOA sur des projets de couverture nationale

    Pour un projet
    - Appui au Chef de Projet de Division Ingénierie Nucléaire.
    - Rédaction de l'expression de besoins MOA de la Division.
    - Consolidation des différents inventaires du patrimoine SI de la Division en vue de prioriser les migrations.

    Amélioration des usages de la messagerie électronique dans la Branche Energies
    - Responsable de la mise en œuvre.
    - Planification du déploiement,
    - Suivi des Maîtrises d'œuvre Régionales et Locales,
    - Accompagnement du changement pour les utilisateurs,
    - Suivi de projet, réunions de coordination nationales et reportings.

    Changement du système de sauvegarde
    - Responsable MOa vis-à-vis de la Maîtrise d'Oeuvre
    - Expression du besoin.
    - Recette des nouvelles procédures de sauvegarde.

    Optimisation de l'infrastructure NT
    - Responsable MOa vis-à-vis de la Maîtrise d'œuvre
    - Participation à l'élaboration des processus globaux.
    - Suivi de la mise en œuvre de la phase pilote.
    - Définition et mise en œuvre de la politique globale de sécurité.
    - Définition et mise en œuvre des quotas sur les espaces partagés.
    - Définition de la politique de gestion des droits d'accès aux ressources partagées.
  • EDF - Chef de Projet MOE

    Paris 2003 - 2003 Reprise de l’informatique de deux Divisions par un Opérateur National distant.

    - Définition des lots du projet de reprise suivant une méthode imposée.
    - Animation et coordination des acteurs MOe et MOa.
    - Réunions et suivi périodique de l’avancement du projet.
    - Négociation des plannings avec la MOa.
    - Reporting du suivi d'avancement vis-à-vis de la MOa.
  • EDF - Assistance à MOA nationale

    Paris 2000 - 2002 Responsable du lot Déploiement Technique National de la GED de la Division

    - Analyse de l’existant.
    - Rédaction d'un dossier d'architecture type.
    - Rédactions de modes opératoires d'installations matérielles.
    - Portage de cette solution dans les Centres d’Ingénierie cibles

    Responsable des évolutions techniques de l'infrastructure du point de vue MOa

    - Suivi de projets techniques dans l’environnement Netware.
    - Suivi des migrations de Messagerie.
    - Suivi, analyse et expertise des différentes évolutions du postes de travail en environnement NT / SMS 2.0.
    - Suivi des différentes migrations applicatives (applications bureautiques, RH,...).
    - Rationalisation du parc applicatif d'une entité de la Division.
    - Interlocuteur privilégié dans les relations entre les unités de la MOa, la Maîtrise d’Ouvrage Nationale du poste de travail et de la MOe.
    - Suivi des packages.
  • OPEN - Chef de Projet Senior

    Levallois-Perret 2000 - 2013 Les missions réalisées de nov. 2000 à août 2013 sont réalisées pour le compte de l'Entreprise de Services Numériques (ESN) Groupe Open.
  • EDF - Packageur / Administrateur Système

    Paris 1998 - 2000 Pour un projet de poste d'entreprise

    - Conception, mise en production et exploitation d’un poste d'Entreprise (1500 postes) sous Windows NT 4.0 / SMS 2.0 avec télédistribution des logiciels au travers d’un réseau WAN.
    - Intégration des applications.
    - Administration de serveurs Windows NT 4 Server, SMS 2.0 Server, SQL 7.0 Server.
    - Télédistribution des applications via SMS 2.0.
    - Gestion de la sauvegarde Arcserve des serveurs nationaux du Projet (Netware et NT).
  • Bull - Ingénieur Système

    Les Clayes-sous-Bois 1998 - 2000 Au sein de l'entité "Consulting & Intégrations de Systèmes - Centre d’Expertise Microsoft" de Bull, j'ai réalisé :

    - Prestation de packageur / Administrateur Système chez EDF (voir description de la mission 1998 - 2000)
    - Mise en place d’une plate-forme de test
    - Veille technologique pour une avant-vente dans le domaine des clients légers.

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