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Marion TEISSIER DU CROS - CHARLES

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Direction de projet
Travail en équipe
Process

Entreprises

  • AXA en France - Responsable Portefeuille Projets

    Nanterre 2015 - maintenant
  • Bouygues Telecom - Responsable équipe PMO

    Meudon 2013 - 2015 Responsable d’une équipe de 7 Chefs de Projets / Directeurs de projets sur le périmètre de la direction Digital, Ventes, Services Clients, B&You
    Gestion budgétaire des portefeuilles clients (25M€) et Gestion de la relation client avec les MOA
    Mise en place d’une gouvernance de la demande : déploiement de management visuel pour gérer les demandes (arbitrages/priorisation/renoncement/suivi), Planification des roadmaps projets
    Responsable du suivi des engagements (coûts, délais, qualité, périmètre) sur les portefeuilles projets
    Pilotage d’un plan de transformation suite à la réintégration d’une équipe externe (~80 personnes)
    Pilotage des travaux de l’étude de l’existant avec Accenture, Travail sur des propositions de plan d’action
    Conduite du changement, pilotage de l’avancement (comité de suivi, définition de KPI)
  • Réseau Club Bouygues Télécom - RCBT - Responsable Décisionnel et Offres

    2012 - 2013 MOAd Responsable des projets Décisionnel et du lancement des Offres (2 personnes – 700K€ de budget annuel)
    Analyse et Challenge des besoins MOA (Marketing, Performance Commerciale, Logistique), écriture des Expressions de Besoins, construction, planification et priorisation de la roadmap ; mise en œuvre de la conduite du changement
    Pilotage de la réalisation des projets et management de l’équipe (suivi des développements, paramétrages des offres). Participation à la Stratégie de Tests et aux tests utilisateurs

    Mise en œuvre d’un système de Cellules de Comptage sur 300 boutiques : Rédaction du cahier des charges, prospection du marché, lancement d’un appel d’offre ; pilotage du suivi du déploiement (<6 mois – 1M€)
    Préparation de la mise en place d’une solution Wifi privé et publique dans les 650 boutiques
  • Bouygues Telecom - Directeur de programme transverse

    Meudon 2008 - 2012 Directeur de Projet puis Directeur de Programme :
    Pilotage de 2 projets et 3 programmes transverses à la DSI (Palier Technologiques avec migration, Projet de simplification du SI, Projet d’évolution fonctionnelle, Programme de lancement d’offres commerciales : 7000 – 9000 ETP charges – forfaits hors investissements HW-SW / projet)

    Pilote du projet lors de la phase de réalisation :
    o Rédaction du cahier des charges techniques pour l’intégrateur
    o Participation à la négociation contractuelle
    o Elaboration et suivi du planning
    o Gestion du budget
    o Identification et pilotage des risques
    o Pilotage de l’avancement via les CP des développements MOE, des activités Hébergeur et Production, des tests, de la Mise En Production et de la Mise en Service ainsi que de la VSR
    o Suivi des activités de l'éditeur ORGA et de l'intégrateur CAP GEMINI
    Animation des comités de suivi des projets, des comités de pilotage avec le management, participation aux Comités Exécutifs Projet
    Interlocuteur de la DSI vis-à-vis des MOA et MOAd
  • Bouygues Telecom - Chef de Projet Hébergeur

    Meudon 2005 - 2008 Responsable de portefeuilles de projets d’infrastructures (50 projets //), management d’un pôle de 5 CP :
    Pilotage du déploiement du socle technique nécessaire à l’internalisation du FAI (300 serveurs < 3 mois)
    Gestion des besoins d’hébergement pour 3 paliers technologiques (architecture cluster haute disponibilité) Refonte et croissance de systèmes techniques, mobilisation d’experts techniques : infogérant, SN3, fournisseurs, éditeurs

    Responsable du suivi de l’infogérance EDS: pour l’équipe des 15 Chefs de projets
    Travail sur le suivi de l’activité et la planification des charges. Gestion des priorités, remontée des alertes
    Participation à la renégociation du contrat et des abaques
  • Orange France - Chef de Projet

    2004 - 2004 Stage de 3 mois à Marseille – Etude du processus de déploiement des sites de téléphonie mobile. Création d’un outil informatique permettant d’optimiser les recherches de candidats valables à l’implantation de nouvelles antennes. Projet développé au niveau national.
  • Orange France - Développeur d'application de gestion

    2003 - 2003 Stage de 3 mois à Marseille – Conception et mise en place d’une application permettant le suivi en temps réel des frais liés aux déplacements des employés de la société.

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