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Patrick YENGO

Meudon

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour,

Après une expérience en tant que Responsable d'un Portefeuille de Programmes et Projets au sein de l'entreprise Bouygues Telecom, j'ai décidé d'orienter ma carrière vers un poste de Management d'une équipe opérationnelle, celui de Responsable de la Maîtrise d'Oeuvre Provisionning GSM.

Ce poste me permet de retrouver le Management direct de collaborateurs, mais cette fois-ci dans un environnement informatique.

Ma précédente expérience en Management de Projets/Programmes, m'a permis d'apporter mon savoir faire et une grande rigueur dans ma nouvelle mission.

Mes domaines de compétences sont le Management de centre de coût, de Projet/Programmes (je suiscertifié Projet Manager Professional), la mise en place de processus et la gestion du changement.

Profil LinkedIn :
http://www.linkedin.com/in/pyengo/

Adresse e-mail :
pyengo@yahoo.com

Mes compétences :
Management
Iptv
Programmes
Telecom
It
Wi-Fi
IAD
Achats internationaux
Informatique embarquée

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Responsable Département Bbox et Accessoires

    Meudon 2010 - maintenant - Interagir en permanence avec la Direction générale, les responsables produit et marketing afin d'aider à mieux appréhender les enjeux business et définir les priorités de la roadmap
    - Garant du "delivery" des projets, élagueur de technologies, apportant la vision globale et anticipant les évolutions technologiques à venir
    - En charge de faire progresser l'organisation et les processus internes afin de les rendre plus industriels et efficaces (lean)
    - Gestion de la Structure (Centre de Coûts), respect des OPEX/CAPEX, recrutement et externalisation.
    - 3 équipes : développement logiciel embarqué, tests logiciels produits, tests hardware et support SAV

  • Bouygues Telecom - Responsable Provisioning GSM

    Meudon 2008 - 2010 Le responsable Provisioning est garant de la qualité de service du système technique, de son évolution (à travers les 4 versions annuelles de sa roadmap) et du management de la Maîtrise d'Oeuvre (15 personnes)

    Le poste comporte les fonctions suivantes :
    - Management hiérarchique (3 Chefs de Projets, 1 Architecte Technique,11 consultants fonctionnels SI)
    - Gestionnaire du centre de coût
    - Roadmap Manager et garant de la QoS
    - Gestionnaire du portefeuille projets (3 à 4 projets par an, budget total de 5 M€ )
    - Pilotage de RFI, RFP, RFQ

  • Bouygues Telecom - Responsable Programme Réseau

    Meudon 2002 - 2008 Depuis Décembre 2002 : Responsable d’un Portefeuille de Projets/Programmes Bouygues Telecom

    - Garant des interactions entre les projets et des engagements de l’entreprise, du budget, des risques et du planning global
    - Forte implication dans les appels d’offres, suivi de la relation contractuelle et juridique avec les fournisseurs
    - Reporting au Management Réseau de l’avancement via des Comités de Pilotage et Comités Programme/Comités Exécutifs.

    Principales réalisations :
    Programme de Refonte du Cœur de Réseau sur IP :
    - Domaines d’intervention : Cœur de Réseau GSM/GPRS/3G, BSS, OSS, Transmission, Plateformes de services
    - 30 projets sur 4 ans
    - Budget de 50 M€ d’investissements, 30 H/an

    Projet de Refonte de la Messagerie Vocale :
    - 2 ans, budget de 20 M€ d’investissement, 20 H/an

  • Alcatel - Chef de Projet

    Paris 2001 - 2002 De Mai 2001 à Décembre 2002: Chef de Projet Technique chez Alcatel

    - Management d’une équipe de 6 personnes (consultants au forfait et régie)
    - Gestion d'un projet de 3 M€ sur 18 mois
    - Responsable de la relation technique vers le client (TELECOM DEVELOPPEMENT/CEGETEL)

  • Dolphin Telecom - Manager du centre de supervision

    2000 - 2001 De Juin 2000 à Mars 2001 : Manager du Centre de Supervision Réseau de Dolphin Telecom (opérateur telecom)

    - Déploiement du Centre de Supervision ( Network Operation Center ) :
    o Mise en place de processus Qualité et d’escalade, Suivi des activités.
    - Management en 2x8 des équipes de supervisions (10 personnes) :
    o Gestion du planning, des formations, Recrutement et entretiens annuels.

  • HiperClima SA - Responsable Informatique / Qualité

    1996 - 2000 - Informatique: Mise en place du système informatique de l’entreprise, sélection du matériel, installation, configuration et formation des utilisateurs ( 40 pc, 1 serveur NT, équipements réseau informatique );
    - Assurance Qualité: Certification de l’entreprise selon la Norme ISO 9002, Mise en Œuvre des processus Qualité, formation d’auditeur interne, contrôle des non-conformités et des fournisseurs.

  • Matra Datavision - Ingénieur Support et Developpement

    1993 - 1996 Ingénieur Support et Développements informatique au sein de la société MATRA DATAVISION (FRANCE ET ITALIE) dans le cadre d'un contrat de coopération (VSNE)

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