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La Mutuelle Générale
- Manager de Transition - Responsable du service EPMO
Paris
2016 - 2017
Mes responsabilités : Pour le compte de la DSI de la Mutuelle Générale, j’avais en responsabilité une équipe de 13 collaborateurs (5 PMOs, 2 coachs Agiles et 6 Chefs de Projets). Mes missions principales étaient la gouvernance et la gestion du portefeuille projets DSI, la gestion des outils Projets, le reporting transverse et l’accompagnement des pilotes projets sur les process et les méthodes.
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RIFF IT
- FREELANCE : Management de Transition / Direction de Projets et Programmes
2015 - maintenant
Fin 2015, je me suis lancé dans le monde de l'entrepreneuriat en créant mon entreprise "RIFF IT".
C'est dans ce cadre que depuis j'interviens en Freelance sur des missions de "Management de transition" ou de "Direction de projets ou programmes". La diversité et la richesse de mon Réseau m'a également permis de développer une activité d'apporteur d'affaires.
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Carrefour
- Manager de Transition - Responsable du Bureau des Projets
Massy
2015 - 2016
J'étais Responsable du Bureau des Projets au CSS MULTICANAL de la DSI de CARREFOUR. Ce pôle était composé de 7 PMO centraux et avait pour missions principales (pour le compte du CSS MULTICANAL) : la gestion budgétaire, le reporting transverse, le support et l'accompagnement des pilotes projets sur les process, les méthodes et les outils de la gestion de projet CARREFOUR.
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Bouygues Telecom
- Directeur de Projets et Programmes - Manager IT
Meudon
2013 - 2015
Directeur des Programmes et des Projets Transverses FAI. Budget : ~15 M€/an
Principales missions :
• Pilotage opérationnel des projets FAI stratégiques. Ex : Refonte des interfaces FAI, Nouvelle box.
• Gestion (construction, organisation, pilotage) de la Roadmap des programmes et projets transverses FAI : 8 programmes (~50 projets) réalisés avec succès.
• Animation du pôle de pilotage des programmes et projets FAI : recrutement, encadrement hiérarchique, organisation et suivi de l'activité, suivi de la performance, capitalisation autour des bonnes pratiques, suivi d'objectifs individuels et communs ...
Principales réalisations :
• Nouvelles box et offres associées
• Refonte Interfaces FAI
• Relance FTTH
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Bouygues Telecom
- Directeur de Projets et Programmes - IT Manager
Meudon
2009 - 2013
Directeur des Programmes et des Projets du plan de Transformation du SI Mobile de Bouygues Telecom. Budget : ~30 M€ sur 3 ans
Principales missions :
• Pilotage opérationnel des projets stratégiques du plan de Transformation du SI Mobile.
Ex : Changement du référentiel Client pour le SI Mobile.
• Gestion (construction, organisation, pilotage) de la Roadmap des programmes et projets du plan de Transformation du SI Mobile : 8 programmes -(~30 projets) sur 3 ans.
• Animation du pôle de pilotage des programmes et projets : encadrement hiérarchique, organisation et suivi de l'activité, suivi de la performance, suivi de la performance, capitalisation autour des bonnes pratiques, suivi d'objectifs individuels et communs ...
Principales réalisations : Kill Urbix, Mise en place d’un ESB et d’un nouveau référentiel client, Kill BSCS.
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Bouygues Telecom
- Directeur de Projets et Programmes - IT Manager
Meudon
2006 - 2012
Directeur des Programmes et des Projets de la Roadmap SERVICES (projets transverses multi-directions impactant également les plateformes de Services et le Réseau) : ~8 M€/an
Principales missions :
• Pilotage opérationnel des projets stratégiques de la Roadmap SERVICES. Ex : Clefs 3G
• Gestion (construction, organisation, pilotage) de la Roadmap des programmes et projets SERVICES (gestion des adhérences projets, comité de suivi des engagements, …) : 4 programmes (~40 projets) par an.
• Animation du pôle de pilotage des programmes et projets SERVICES : encadrement hiérarchique, organisation et suivi de l'activité, suivi de la performance, suivi de la performance, capitalisation autour des bonnes pratiques, suivi d'objectifs individuels et communs ...
Principales réalisations :
• Sans contact, Femto, Micro-paiements, Clefs 3G, Tranches en 07.
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Altran France
- Directeur de Projets et Programmes - IT Manager
Vélizy-Villacoublay
2003 - 2006
Directeur de Projets DSI au sein de la Direction de Projets Transverses : Pilote de Programmes Transverses Multi-directions depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la fin du déploiement.
Principales activités :
Création et organisation du programme associé, cadrage et définition/validation avec les Maîtrises d’ouvrage des besoins utilisateurs, planification, identification des risques sur les projets, organisation projet et rédaction des documents projets (plan projet, fiches projet, contrat de projet, bilan de projet), responsable de comité de projet, coordination des maîtrises d’oeuvre, suivi de l’avancement des projets (en terme de besoins, de coûts et de délais), rédaction de synthèses et de reporting, suivi de fournisseurs, …
Principaux Projets : I-Mode, Welcome sound, Refonte des VMS, Néo 2, Idéo.
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Altran France
- Directeur de Projets
Vélizy-Villacoublay
2002 - 2003
Directeur de Projets Spéciaux au sein de PCP, entité tranverse de la DSI D4orange chargée de piloter les projets transverses => Pilotage de projet depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la fin du déploiement.
Principaux rôles et finalités :
Etude de faisabilité, définition/validation avec les Maîtrises d’ouvrage des besoins utilisateurs, planification, identification des risques sur le projet, organisation du projet et rédaction des documents projets (plan projet, fiches projet, contrat de projet, bilan de projet), responsable de comité de projet, coordination des maîtrises d’oeuvre, suivi de l’avancement du projet (en terme de besoins, de coûts et de délais), rédaction de synthèses et de reporting, mise en œuvre sur l’intranet ORANGE d’un espace coopératif dédié à un projet, …
Responsable des projets suivants :
“Accompagnement Client – Historisation des codes points de vente” : projet visant à historiser dans le SI les actes de fidélisation effectués en front-office, puis à exploiter ces données.
“Fluidité phase 2” : projet permettant d’établir une portabilité interne du numéro de mobile (passage du postpayé au prépayé et inversement sans perdre son N°).
Environnement : Unix, Windows NT, Oracle, Niku, MS Project
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Altran France
- Chef de Projet
Vélizy-Villacoublay
1999 - 2001
Management de projet au sein de la maîtrise d’oeuvre de la ligne de Marché NOMAD (offre prépayée de Bouygues TELECOM) => Pilotage de projet depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la mise en Production (et fin de la VSR).
Principaux rôles et finalités :
Etude de faisabilité, définition/validation avec la Maîtrise d’ouvrage des besoins utilisateurs, chiffrage des besoins, organisation du projet et rédaction des documents projets (plan projet, contrat de projet, bilan de projet), planification, identification des risques sur le projet, support fonctionnel et validation de spécifications (SBU, STBL, FE, DT, SAL, SAS, …), coordination des acteurs du projet (maîtrise d’oeuvre, fournisseurs externes, équipe de qualification, équipe de validation, équipe de Pré-production et de Production, partenaires financiers, …), suivi de l’avancement du projet (en terme de besoins, de coûts et de délais), suivi des fournisseurs, suivi des anomalies (en Tierce Maintenance Applicative notamment ) ...
Responsable des projets suivants :
"Passage à l’Euro de la ligne de marché NOMAD" : SI Nomad, roaming Nomad, comptabilité NOMAD, encaissement/recouvrement NOMAD, service Clientèle NOMAD (Helpdesk inclu), environnements de tests et de développement et tous les services connexes à NOMAD (porte-monnaie électronique via le Portail internet, Fraude, Décisionnel, Workflow, …).
"Mise en œuvre d’un nouveau moyen de rechargement de compte client NOMAD par prélèvement sur compte bancaire"
"Métrologie" : mise en place de points de mesures techniques et fonctionnels sur le SI NOMAD
"Mise en œuvre d’une gestion automatisée des impayés CB en collaboration avec les partenaires financiers"
Autres responsabilités :
Responsable du lot NOMAD sur le projet transverse de passage à l’€ de BOUYGUES TELECOM.
Responsable du suivi des partenaires financiers et du fournisseur de cartes à gratter.
Environnement : Unix, Windows NT, Oracle, CBSA/CB2A, Artemis, MS Project
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Altran France
- Développeur
Vélizy-Villacoublay
1997 - 1999
Conception et développement dans le domaine du traitement automatique du courrier
Mes principaux rôles et finalités : Spécification, conception et validation d'un système de vidéocodage des objets postaux.
Participation aux projets d’équipement de la Poste Portugaise et de la Poste Brésilienne de machines de tri du courrier.
Environnement : C++, UnixSolaris 2.6, Temps réel – Multithreading, Sockets TCP-IP
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MATRA SYTEMES & INFORMATION
- Développeur - Chercheur
1994 - 1997
Recherche et développement dans le domaine du traitement d’image et la reconnaissance de caractères.
Mes principaux rôles et travaux :
Optimisations algorithmiques et matérielles dans le domaine de la lecture automatique de documents.
Industrialisation d’un système de lecture automatique de documents.
Participation aux projets de lecture automatique de chèques (LIREChèques), de formulaires (LIREForm), de mise en œuvre d’un système de lecture de chèques multi-langues (EUROTOPS et CLEOPATRA), d’adaptation d’un système de lecture de chèques français aux chèques anglais (SHAROC).
Environnement : C++, UnixSolaris 2.6, Temps réel – Multithreading,
