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Olivier ROSEC

MORBIHAN

En résumé

Après 10 ans de salariat dans différentes entreprises et à differents postes, j'ai choisi de créer ma société KERSTAL, qui a 2 activités distinctes et complémentaires :
1- Le conseil en management commercial, marketing et management logistique,
2- Le négoce de produits alimentaires frais, surgelés et secs en France et Europe.

Les missions de Kerstal sont simples et variées:
Accompagnement de dirigeant dans le développement commercial (direction commerciale partagée, compté clé, ou formateur d'équipe de vente)
Aide à la stratégie de développement commercial, ainsi qu'à l'achat et à la gestion de la logistique frais ou surgelé de l'entreprise.
Achats et Ventes de produits alimentaires pour le développements de structure vers l'ensembles des réseaux GMS, RHF, RHD , grossistes et Industriels français voir européen.

Vous êtes à la recherche de solution pour développer votre activité commerciale, n'hésitez pas et contactez moi rapidement afin que nous puissions ensemble développer votre activité au niveau local, régional, national ou européen.

Ayant pour centre d'intérêt le produit, m'épanouissant dans le travail collaboratif et étant doté d'une force de persuasion importante, je cherche des entités à taille humaine où l'Homme prend toute sa valeur.

Mes compétences :
Négociation
Management
Gestion financière
Merchandising
Pack Office
Anglais techniques
Business Objects
Category management
Vente
Développement commercial
Agroalimentaire
Grande distribution
Achats
Gestion de projet
Innovation
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Access

Entreprises

  • KERSTAL - Dirigeant

    2017 - maintenant Conseil en Management Commercial, Marketing et Logistique
    Négoce de produits alimentaires frais, surgelés et secs.
  • SMV - Directeur Commercial et Logistique

    2015 - 2017 Mission 1 : Structuration du service commercial et développement commercial
    - Management d’une équipe de 5 personnes : 1 Comptes Clés , 1 Chef de Secteur et 3 Assistantes.
    - Stratégie commerciale de 3 sites usines proposant des produits en BtoB et RHF (passage de 55 M€ en 2015 à 65 M€ en 2017).
    - Membre du Comité de Direction
    Mission 2 : Gestion de l'ensemble des questions logistiques de l'entreprise
    - Achat du transport en frais et surgelé
    - Réflexion sur l'optimisation des horaires de ramasse pour maximiser les volumes de vente
  • Filière Traiteur et Surgelés Agromousquetaires - Directeur Commercial-Marketing - Filière

    2014 - 2015 Mission : Mise en place d'une structure commerciale dédiée à la filière
    * Management et Recrutement d'une équipe de 10 personnes (Passage d'une équipe de 4 à 10 personnes) :
    * 4 Comptes Clés (2 en GMS et 2 en RHF, dont 2 recrutements) ;
    * 3 CATMAN (dont 1 recrutement)
    * 2 Chef de Produit (dont 1 recrutement)
    * 2 Assistantes. (2 recrutements) ;
    * Stratégie commerciale de 8 usines proposant des produits de l'entrée au dessert.
    (340 M EUR - 1600 références).
    * Pilotage des leviers marketing et projets catégoriels -Lancement de la marque « Partenaire Culinaire » en RHF ;
    * Gestion Commerciale des comptes GMS de 4 usines. ;
    * Membre du Comité de Direction de la filière. ;
  • Société Alimentaire de Guidel SAG - Responsable Commercial GMS, RHF, B to B

    2012 - 2014 - Développement commercial (80 M€ - 120 références) des produits de viande hachée surgelée, hamburgers surgelés et produits élaborés de volaille surgelés et réfrigérés en :
    o GMS (ITM, AUCHAN, Groupe CASINO, DIA),
    o RHD (POMONA, BRAKE, France Frais,…),
    o Home Service -VAD (THIRIET, EISMANN, ARGEL, PICART, TOUPARGEL)
    o PAI- B to B (SVELTIC, R&R, WILLIAM SAURIN, CELTIGEL)
    - Pilotage des leviers marketing et projets catégoriels.
    - Management opérationnel du service R&D (4 personnes) et hiérarchique : 1 assistante
    - Élaboration de revues de marché/enseigne, recommandations de gamme et mise en place d’actions correctives
    - Préparation, suivi, analyse et bilan d’opérations promotionnelles
    - Optimisation de la visibilité via des recommandations merchandising (vente démarche merchandising et plans)
    - Gestion du compte de chaque client
  • Groupe Doux - Category Manager

    Chateaulin 2011 - 2012 Category Manager Enseigne - PÈRE DODU à LA VRAIE CROIX (56)
    * Pilotage des leviers marketing et projets catégoriels (Volaille et PEV) en binôme avec 3 comptes-clé ;
    * Analyse des performances de la marque et de la catégorie. Élaboration de revues de
    marché/enseigne, recommandations de gamme et mise en place d'actions correctives
    * Préparation, suivi, analyse et bilan d'opérations promotionnelles ;
    * Optimisation de la visibilité via des recommandations merchandising (vente démarche
    merchandising et plans)
    * Travaux transversaux sur les gammes (PCB, Poids Cible, ...)
  • Intermarché - Responsable Opérationnel de Pôle Achat

    Vert-le-Grand 2007 - 2011 Responsable de Pôle Achat Volailles, PEV, Foie Gras - SCATrad ITM à BONDOUFLE (91)
    * Stratégie des rayons Œufs, Volailles Libre service et Foie Gras, Analyse de la valeur des produits ;
    * Négociations tarifaires Net-Net et sur Accords et Gestion des contrats et des négociations (30
    fournisseurs)
    * Garants des comptes de résultats des rayons. (Montage Budgétaire, Atterrissage)
    CA : 500 M EUR (+10 % en 1an) Part de Marché Volume +0.3 % en 1 an
    * Management : 4 acheteurs + 2 assistantes
  • Aldi Marché - Responsable du Magasin de ROSPORDEN (29 S)

    Dammartin-en-Goële 2006 - 2007 Responsable du magasin ALDI MARCHE de ROSPORDEN (29)
    - Gestion Commerciale CA : 2 600 K€,
    - Participation à l'élaboration des objectifs du magasin,
    - Gestion du personnel : Encadrement de 6 personnes, Recrutement 4 postes en 8 mois.
  • Allugium Nutrition SAS - Stagiaire Aide au développement en phase de création et d'industrialisation

    2006 - 2006 Suite à une création en octobre 2005, mon stage à commencer en avril 2006, sur la stratégie marketing et commercial concernant une innovation en terme de produit pour ce qui est des prémélanges pour l'alimentation animale.
  • SAMI 35 MERCEDES - Stagiaire Gestion Qualité

    2005 - 2005 Activité liée au passage ISO 9001v2000, sur toutes les activités de l'entreprise et tous les sites (Dossier du personnel, dossier de vente, ...)
  • Quiblier Conseil - Stagiaire

    Rennes 2003 - 2003 Mission de recrutement, Informatique, Management de projet

Formations

  • MEI

    Rennes 2005 - 2006 Master 2

    Management des Entreprises Innovantes (MEI) . Université de RENNES 1
  • IUP

    Rennes 2001 - 2005 Maitrise - Ingénieur Maitre

    Economie d'Entreprise . Faculté de Sciences Économiques . Université de RENNES 1
  • Université Rennes 1

    Rennes 2000 - 2001 DEUG

    Mathématiques Appliquées aux Sciences Sociales

Réseau

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