Olivier SAINT-MARTORY

En résumé

Entreprises

• BearingPoint - Consultant Finance & Regulatory

  Paris la Défense cedex 2017 - maintenant

• DAHER - Business Controller

  Paray-Vieille-Poste 2015 - 2017 Contrôleur de Gestion - Business Unit Aerostructures & Systems
  
  Au sein de la Direction Administrative et Financière du Groupe, je suis chargé d'assurer le contrôle de gestion de la BU Aerostructures & Systems, en interface avec les sites notamment.
  J'ai donc pour missions :
  
  • Produire le reporting mensuel QCD de la BU
  • Élaborer le Budget (planning, taux horaire, coefficients, CAPEX...)
  • Être référent de la structure analytique (validation des évolutions, cohérence méthodologique)
  • Faire l'interface concernant SAP entre la DSI et les sites
  • Détecter les améliorations à mener avec les Contrôleurs de Gestion sites et faciliter leur avancement.

• DAHER - Business Controller

  Paray-Vieille-Poste 2014 - 2015 Contrôle de Gestion et Business Intelligence (Apprentissage)
  
  Au sein du service Contrôle de Gestion Groupe, mes missions s'articulent autour de deux volets:
  
  Volet Contrôle de Gestion:
  
  • Participation à l'élaboration de tableaux de reporting;
  • Développement des états de reporting pour améliorer les contrôles de cohérence;
  • Maintenir les référentiels des formats analytiques;
  • Participation aux clôtures mensuelles;
  • Analyser le rapprochement entre situations comptables et résultats de gestion;
  • Analyses financières ponctuelles.
  
  Volet Business Intelligence:
  
  • Maintenir la structure analytique en adéquation avec les règles du groupe;
  • Déploiement des états financiers dans l'outil de Business Intelligence Cognos TM1;
  • Réaliser les recettes internes et les tests d'intégration des nouveaux états financiers;
  • Formaliser les modes opératoires pour pérenniser l'information et les évolutions.

• ABC School - Business Developper

  2014 - 2016 Marque de vêtements brodés main homme / femme
  http://www.madeinabcschool.com
  
  Gestion des approvisionnements, gestion du portefeuille des partenaires, communication, comptabilité.

• EUROMASTER - Coordinateur de Projet Business Intelligence & Data Management

  Montbonnot-Saint-Martin 2013 - 2014 (Stage de Césure)
  
  Au sein du siège Europe basé à Clermont-Ferrand, sous l’autorité du Contrôleur de gestion BI & Reportings, et dans le cadre de la mise en place du nouvel outil de BI européen, j'ai pour missions :
  
  • Définir et déployer des règles de standardisation des référentiels européens.
  Partie CLEAR: 'Common Language for Euromaster Analytical Reports' qui correspond à:
  - Classification Produits et Services;
  - Classification Clients;
  - Standardisation des règles de gestion (Gestion articles administratifs, des promotions, des packages)
  
  • Accompagner les filiales européennes dans le reclassement de leurs bases de données, animation du réseau des Data Managers Europe dans 11 pays (FR, DE, AT, CH, NL, UK, SE, NO, FI, DK, ES)
  
  • Assurer la cohérence et la qualité des données, et mettre en place un système de contrôle de la qualité des données grâce au nouvel outil de BI.
  
  • Participer à la définition de Reportings standards
  
  • Création d'un site internet Google, accessible en interne aux équipes Euromaster à des fins de coordination et de centralisation d'information.
  Mise en place d'une base de données documentaire et apport à la documentation technique d'Euromaster:
  Création de normes afin d'expliquer la structure et le contenu des référentiels mis en place et des nouveaux principes de gestion utilisés.
  
  • Réponse à des demandes ad-hoc des Category managers et Business Segment Managers pour leur suivi d'activité hors rapports standards.
  
  • Key user de Cognos 10 - Report Studio - Analysis Studio - Query Studio - Work Space & Work Space Advanced

• Gestion 4 Expertise - Assistant Marketing/Comptable

  2012 - 2012 (Stage PGE1)
  
  Création d’un outil de gestion à partir du guide des obligations comptables et fiscales permettant de recenser les Petites et Moyennes Entreprises (PME)/ Très Petites Entreprises (TPE) de manière automatique. Actualisation à partir des chiffres d'affaires, bilans, effectifs et statut juridique. Mise en place d'un tutoriel couplé à cet outil.pour la formation.
  
  Actualisation de l’outil de gestion interne pour les entretiens individuels (plan de formation, référentiel des compétences...).
  
  Actualisation des lettres de mission des experts-comptables à partir du référentiel normatif.
  
  Mise à jour de la base de donnée client et finalisation.
  
  Saisie comptable sur PGI.

• Association de Communication Becom' ESC Clermont - Responsable Commercial

  2011 - 2012 Création de partenariats avec des entreprises afin d'organiser des évènements lors des semaines des associations. Démarchage, négociation.
  Création d'un city-guide Clermontois à destination des étudiants.

• Hurley - Vendeur

  2010 - 2011 Accueil, réassortiments, inventaires.
  Création d'un partenariat avec un bar/restaurant afin de promouvoir la marque à Toulouse.

• Go Sport - Vendeur

  Sassenage 2009 - 2010 Vente, conseil, inventaires, fidélisation.
  Univers Sports Collectifs et Sports d'hiver.

Formations

• Dublin Business School (Dublin)

  Dublin 2013 - 2013 Certificate in Sales

• France Business School, Groupe ESC Clermont

  Clermont Ferrand 2011 - 2013 Management, Marketing, Communication, Evènementiel, Commercial - 2ème Année :
  - 1er Semestre - Parcours IMCD (International Management and Cultural Diversity) Parcours en Anglais
  - 2ème Semestre - Certificate in Sales/Marketing&Communication - Dublin Business School
  
  1ère Année :
  - Programme Grandes Écoles

• Lycée Saliege (Balma)

  Balma 2009 - 2011 BTS Management des Unités Commerciales

Réseau

• Anaïs VIF

• Camille LEGER

• Damien MONGE

• Malory DELIC

• Maxime HELDERLÉ

• Segma JUNIOR-ENTREPRISE

• Thomas CHATILLON

• Valentine TRIFFAULT