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Olivier SPINELLI

BOLLENE

En résumé

Je suis avant tout un passionné de flux d’informations et ses interactions dans les entreprises.

L'entreprise d’aujourd’hui doit maîtriser la cohérence entre son flux physique, son organisation et le flux d'informations par des outils informatiques performants et exigeants tel que l'ERP, les applications métiers et le reporting.

Ces outils devront être suffisamment souples pour satisfaire aux besoins clients stratégiques tout en gardant de la rigueur pour la gestion interne. La fourniture de données pertinentes et justes est un prérequis indispensable pour le pilotage d’une entreprise, qu’il soit opérationnel ou stratégique.

Grâce à 14 ans de projet ERP en SSI, chez un éditeur puis au sein de la DSI d'un groupe international, j’ai participé à l’ensemble des étapes de construction de système d’informations, de la conception à l’utilisation au quotidien.
J’ai pu étudier, comprendre et conseiller les différents acteurs de ces projets que ce soit sur l’outil informatique ou sur l’organisation globale de l’entreprise.


Mes compétences :
GPAO
Gestion de projet
Direction des systèmes d'information
Management
Déploiement Système d'information
Intégration
Microsoft Dynamics AX
Sage ERP X3
SAP Business One
ERP
Conduite du changement
Logistique
Production

Entreprises

  • VISETIS Consulting - Gérant fondateur

    2015 - maintenant
  • GROUPE AUTAJON - Responsable déploiement ERP Groupe

    Montélimar 2012 - 2015 Organisation du déploiement de l’ERP sur les filiales du groupe : Planning, pilotage équipes (interne DSI, délégation de personnels, coordination sites)

    Conduite du changement dans un contexte de croissance externe avec une culture et des organisations à uniformiser

    Management centre de compétences : 3 personnes en hiérarchie directe et 15 personnes en indirecte (délégations de management, développeurs internes, prestataires)

    Adjoint du DSI : gestion des prestataires, ressources internes, planning, budget, comité de pilotage

    Relations directes avec membres du CoDir : choix des sites, conduite comité de pilotage

    Référent fonctionnel sur Logistique et Production : Microsoft Dynamics AX 2009 avec vertical Print & Packaging + MES en client léger (IE) + WMS sur pistolet
  • Sage France - Chef de projet ERP - Expert ERP X3 (10 ans de projets)

    Paris 2008 - 2012 Chef de projet ERP (Sage ERP X3) grands comptes chez SAGE France.
    Domaine : Achats, vente, stocks (expert, formateur), GPAO (expert, formateur)
    --> projets sur X3 depuis 2001.

    2011-2012 : Chef de projet fonctionnel ERP X3 du projet BOIRON (domaine stock, production).
    Equipe : environ 10 (consultants, développeurs, sous-traitants)
    Projet : plus de 4000 jours sur le domaine stocks / production (durée 4 à 5 ans)
    Domaine : chaine logistique complète
    Particularités : Gestion des stocks poussée, validation pharmaceutique, multiples interfaces, volumétrie importante

    2008-2010 Chef de projet MOE du projet GPAO pour DCNS Navires Armés.
    Equipe : 4 à 8 personnes (consultants, développeurs, sous-traitant)
    Projet : 1200 jours sur 2 ans
    Domaine : GPAO
    Particularités : complexité du métier (montage, fabrication de sous-marins et de navires de surface), nombreux spécifiques, multiples interfaces, connecteurs Ortems (ordonnancement).
  • ERT intégration - Consultant / chef de projet ERP - GPAO

    2006 - 2008 ERT : SSII de 60 personnes.

    Poste : Consultant / Chef de projet ERP
    ERP : SAP Businnes One
    GPAO : Industry One (PMICS), Be.As
  • RACINE - Consultant fonctionnel ERP

    2001 - 2006 RACINE : SSII de 20 personnes

    Poste : Consultant Adonix X3

Formations

  • Ecole Supérieure Bois Nantes Groupe ESB (Nantes)

    Nantes 1998 - 2001 Gestion de Production

    Ecole d'ingénieur membre de la conférence des Grandes Ecoles
  • Lycée Assomption

    Rennes 1996 - 1998 Maths Sup et Spé PSI

Réseau

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