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Ets Bossard & Cie
- Responsable de production et informatique
Noirterre
2013 - 2019
• Supervision du site de production de Fabrication
• Responsabilité des activités de fabrication et d’achats.
• Réorganisation et achats des outils de la production.
• Mise en place du robot de soudure
• Valorisation des compétences des collaborateurs.
• Migration de la GPAO Obexto vers un ERP Divalto
• Refonte du Système d’Information
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Ets Bossard & Cie
- Responsable de production et informatique
Noirterre
2013 - 2019
• Supervision du site de production de Fabrication
• Responsabilité des activités de fabrication et d’achats.
• Réorganisation et achats des outils de la production.
• Mise en place du robot de soudure
• Valorisation des compétences des collaborateurs.
• Migration de la GPAO Obexto vers un ERP Divalto
• Refonte du Système d’Information
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SILENE
- Directeur du site de production
2011 - 2013
• Supervision globale du site de production et des succursales.
• Responsabilité des activités de fabrication et d’achats.
• Prise en charge de la stratégie d’innovation et de développement.
• Valorisation des compétences des collaborateurs.
• Mise en place et suivi des budgets prévisionnels de fonctionnement et d'investissement.
• Interlocuteur des organisations professionnelles.
• Prise en charge et développement du service SAV ainsi que les stations techniques.
• Réindustrialisation de l’ensemble de la gamme des chaudières en France
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SIC
- Directeur Industriel et Informatique
2001 - 2011
Domaine administratif:
-Mise en place des budgets de fonctionnements et d’investissements prévisionnels, ainsi que le suivi pour l’informatique, du site de production et la téléphonie.
-Création des sites Web et mise en place des référencements.
-Étude et mise en œuvre du système de pointage informatique et par badge pour l’ensemble de l’entreprise, création de l’ensemble des outils de suivi pour les différents services par liaison SQL.
-Suivi de la charge usine et du personnel lié au site de production (usine, expéditions, magasin.) avec une gestion de la modulation du personnel de production afin d’être en adéquation avec le besoin client.
-Valoriser les compétences des collaborateurs, recrutement, évaluation, plan de formation.
-Suivi des approvisionnements prévisionnels de production avec ré-actualisation hebdomadaire par rapport à une production J+5.
-Garant du système de revue de contrat pour les ordres de fabrication.
Domaine développement et mise en place:
-Sage ligne 100 en mode base propriétaire (Compta, Moyen de paiement et Telbac, Immobilisation…)
-Sage ligne 100 de base propriétaire vers Bases SQL.
-Migration de la GPAO Conso+ vers Sage Gescom et création d’applicatifs spécifiques SIC en SQL et Access.
-Étude et mise en place des outils spécifiques internes pour le suivi de l’entreprise (MSCD, encours, prix de revient, suivi des temps,..) sous SQL et Access. L’ensemble des outils Sage et des différents développements Access, ont permis en premier lieu un meilleur suivi des documents (achat ou vente) sans aucune ressaisie entre les applications et d’avoir un mini ERP dédié entreprise avec l’ensemble des besoins tout en étant sur des produits standards du marché.
-En tant que chef de projet, réalisation du cahier des charges, du suivi et développement d’un Logiciel transversal dédié entreprise partant de l’offre client, devis et dessin de présentation 3D, bons de fabrication pour la mise en production, bons d’expédition, et intégration dans les prix de revient. etc.).
-Étude et développement sous Access, en liaison avec la Gescom Sage, pour l’inventaire mensuel avec code barre.
-Refonte complète de l’atelier de production avec achat d’une découpe laser ainsi qu’un bac de dégraissage ;
-Modification du Flux produit pour un gain de productivité
-Modification des modes de fonctionnement des différents ilots et mise en place d’un animateur par zone avec la responsabilité des opérateurs.
-Participation au rapprochement des 2 sites de production en 1 sur le site de Mélamare, avec comme responsabilités principales du lot courant faible, courant fort, téléphonie, suivi de l’installation des locaux sociaux et des deux niveaux de bureaux, préparation et suivi du déménagement des ateliers et bureaux. Projet et réalisation en 7 mois pour une amélioration des flux internes et suppression des transferts inter atelier.
-Lancement commercial de la sous-traitance usine avec recherche des clients (par service web, salons et démarchage).
-Domaine de la qualité et maintenance
-Participation à la mise en place du référentiel ISO 9002, et plus particulièrement à la gestion des données, les suivis des outils de Contrôle sur le site de production et lors de l’étalonnage.
-Rapporteur des réunions liées à la Qualité pour le suivi des actions correctives, préventives, non-conformité Clients et plan Qualité.
-Réorganisation du service maintenance et mise en place d’un plan de Maintenance préventive sur le Process Panneau avec une « GMAO » développée en interne, garant du suivi des interventions.
-Recherche, validation et suivi des fournisseurs pour les contrôles réglementaires avec la mise en place de contrat cadre.
Domaine général informatique:
-Gestion du parc informatique (serveurs, machines, site distant ainsi que le nomadisme).
-Migration de l’ensemble de la salle informatique de Nt4 vers Win serveur 2003.
-Formateur interne et support utilisateurs pour les applications métier.
-Administration du global IP sur le domaine entreprise avec Altitude Telecom et du pabx Alcatel.
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SAM
- Adjoint de site
1994 - 2000
RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT :
-Suivi des approvisionnements prévisionnels de production avec ré-actualisation hebdomadaire par rapport à une production J+5.
-Participant à la commission qui accrédite les fournisseurs de l’année suivante en rapport des incidents et de la qualité des prestations des fournisseurs actuels.
RESPONSABLE MAINTENANCE :
La SAM dispose de deux types de fabrication, un atelier de Tôlerie, 3 Process en mode Kankan et un autre de fabrication de panneaux en Process « flux tendu » avec cabine de peinture poudre et four haute température.
L’ensemble de l’outil de production est du type CN ou Automate (RS automatisation et Télémécanique).
-Mise en place d’un plan de Maintenance préventive sur le Process Panneau avec une « GMAO » développée en interne.
-Recherche et validation des fournisseurs pour la maintenance curative et préventive, leurs suivis ainsi que leurs cotations liées au système ISO 9002.
-Suivi des interventions de Maintenance internes ou intervenants externes.
-Recherche, validation et suivi des fournisseurs pour les contrôles réglementaires avec la mise en place de contrat cadre.
RESPONSABLE INFORMATIQUE chez SAM :
-Connaissance de logiciels : Excel, Word, Access, Autocad, Power point, Publisher.
-Administrateur du Réseau.
-Formateur interne et support utilisateurs.
-Développement d’applications spécifiques pour :
•les approvisionnements (Excel=VBA)
•le suivi de PROCESS (Excel+VBA)
•« GMAO » pour le suivi des interventions et du coût de la maintenance (Access+Excel+VBA).
•Le suivi des étalonnages des outils de Contrôle (Access+VBA).
•le suivi des données lié à la Qualité (M.A.Q., Procédure, instruction, enregistrement avec lien montant et descendant).
•Suivi des stocks des produits semi-finis ou finis dans les locaux et chez les prestataires de stockage.
•Suivi des plans SIC et Clients avec traçabilité dans l’entreprise.
•Gestion de la production avec relation PC/Automate (RS Automation) pour la mise en fabrication du Produit Process Panneau.
RELAI QUALITÉ :
-Participation à la mise en place du référentiel ISO 9002, et plus particulièrement à la gestion des données, les suivis des outils de Contrôle sur le site de production et lors de l’étalonnage.
-Rapporteur des réunions liées à la Qualité pour le suivi des actions correctives, préventives, non-conformité Clients et plan Qualité SAM.
-Intermédiaire entre les différentes causes de non-conformité produit, Process.
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Clavel
- Dessinateur Industriel
1985 - 1985
Études et réalisations de machines spéciales pour l'usinage et sertissage de tuyaux hydrauliques.
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SAM
- Dessinateur Industriel
1985 - 1993
RESPONSABLE LANCEMENT ET ORDONNANCEMENT:
Ordonnancements, étude et réalisation suivant plans clients dans le domaine de la tôlerie industriel.
Mise en place et suivi suivants :
•Du système de documents de travail lié aux plans client sous Autocad.
•Du système de revue de contrat pour les ordres de fabrication.
•D’un système dynamique de programmation d’une Poinçonneuse Trumpf, pour la réalisation des programmes de fabrication des éléments liés à un plan Autocad.
Interlocuteur pour l’amélioration continue des produits en relation avec l’ingénieur technique du Groupe.
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Onix Marbre France
- Préparateur
1984 - 1984
Préparateur pour expéditions.
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Tabur Automatisme
- Dessinateur Industriel
1983 - 1984
Etudes et réalisation de plans pour des machines spéciales dans le secteur de l'automobile.
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Maison pour tous d'Alençon
- Animateur
1982 - 1983
Animateur pour les 4/ 18 ans.
Organisateur des stages Photo, canoë
Organisation de randonnées pédestres.
