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Olivier TOUZÉ

ANGERS

En résumé

Diplômé d'une Maîtrise en Informatique d'Entreprise et d'un DESS en Communication, Management et Gestion de Projet, je débute ma carrière à l'École Supérieure d'Électronique de l'Ouest en prenant la responsabilité d'un Laboratoire Informatique.

Je deviens analyste de développement chez FIDUCIAL Informatique avant d'intégrer une industrie de la région angevine, leader mondial dans le domaine viti-vinicole, en tant que Responsable Informatique Adjoint durant 7 ans.

J’occupe ensuite différents postes de Directeur du Système d’Information notamment dans un groupe de presse parisien éditeur du premier quotidien national, au sein du 9° Cabinet d'Expertise Comptable (1000 personnes) puis dans la filiale Sécurité d'un grand groupe bancaire français.

Aujourd’hui, j’ai choisi d’aider mes ex-confrères DSI en les accompagnant dans le pilotage, l’organisation et la gouvernance de leur SI en tant que Directeur de mission au sein d’un cabinet de conseil spécialisé dans ces domaines.

Mes compétences :
Animation
Animation équipe
DSI
Éditique
Management
Methodes
Organisation
Sécurité
Système d'Information

Entreprises

  • VASLIN-BUCHER

    maintenant

  • Acadys - Directeur de Mission

    2016 - maintenant Je prends en charge des missions, en France et à l'International, sur la gouvernance, l'organisation, le pilotage des SI et la transformation numérique.
    Une approche structurée empreinte du pragmatisme d'une longue expérience terrain en tant qu'ancien DSI.
    Application de méthodes "état de l'art" basées sur les meilleures pratiques internationales.

    Quelques références :

    *** Groupe d'assurance majeur Français - 28 Milliards de CA :
    Formation des équipes du pôle "Gouvernance" de la DSI à la démarche d'élaboration d'un Schéma Directeur du Système d'information. Démarche appliquée dans toutes les entités du groupe, en France et à l'International.

    *** Groupe International - Horlogerie de luxe - Suisse
    Analyse de l'Organisation et de la Gouvernance de la DSI, recommandations et accompagnement dans le repositionnement de la DSI en véritable partenaire des métiers.

    *** Gestionnaire Français de réseau de transport d'énergie - 3000 personnes / CA 2 Milliards
    • Amélioration du système pilotage de la DSI.
    • Elaboration de tableaux de bord stratégiques à destination de l'encadrement de la DSI et du Directeur Général - approche basée sur le Balanced Scorecard.

    ...etc...

    La mission du cabinet est de booster la performance économique et la compétitivité de ses clients en les aidant à tirer pleinement parti des opportunités offertes par les technologies du numérique.
    15% du Chiffre d'Affaires du cabinet est consacré à la R&D. Publication régulière d'articles dans des revues françaises et internationales ainsi que des ouvrages de référence sur le management et le pilotage des Systèmes d'Informations.

  • NEXECUR - DIRECTEUR DU SYSTEME D'INFORMATION

    Coulaines 2014 - 2016 • Structuration de la DSI
    • Création d’instances de pilotage : COPIL SI – COSTRAT SI
    • Définition de la stratégie opérationnelle SI en phase avec la stratégie d’Entreprise
    • Professionnalisation de la DSI : Organisation, procédures, bonnes pratiques, …
    • Définition et gestion d’un budget > 3 M€
    • Refonte complète du SI : infrastructure technique (metrocluster) – logiciel (ERP, …)
    • Développement des plans de continuité d’activité / reprise d’activité - SI devant être disponible 24h/24 et 365j/an
    • Accompagnement des métiers dans le virage digital de l’entreprise (digitalisation du processus de vente, digitalisation du processus d’intervention des techniciens, …)

  • STREGO - DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION ET DES METHODES

    Angers 2010 - 2014 • Organisation et Management de la Direction des Systèmes d’Information et des Méthodes (18 personnes) :
    Département Études et Projets
    Département Infrastructures techniques
    Département Assistance Métier
    • Cartographie des processus et du Système d’Information groupe.
    • Elaboration d’un Schéma Directeur SI sur 3 ans pour soutenir les objectifs stratégiques de l’Entreprise.
    • Industrialisation des processus, recherche de productivité.
    • Conduite du changement – Création d’une cellule « Innovation Numérique ».
    • Définition et gestion du budget > 3 M€.

    Réalisations : Renégociation des contrats : baisse des coûts de 500 K€ par an tout en améliorant les niveaux de service. Migration totale du SI d’un hébergeur vers un autre (projet de 14 mois).

  • 20 MINUTES - RESPONSABLE DU SYSTEME D'INFORMATION

    Paris 2009 - 2010 • Organisation du Service IT – Management de l’équipe Support.
    • Garantir la disponibilité du Système d'Information étendu sur une dizaine de sites en France.
    • Définition et mise en place d’une politique de sécurité du SI.
    • Définition et gestion du budget.
    • Alignement du SI avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
    • Conseil et implication dans tous les projets métiers (Rédaction, Commercial, Comptabilité, ...).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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