BORDES
Après un parcours en audit et contrôle de gestion industriel (4 et 2 ans), j’ai participé au travers de trois fonctions pendant 12 années au développement de la filière foies gras du groupe Euralis. Les six premières années en tant que responsable du contrôle de gestion, m’ont permis d’animer le processus de planification stratégique jusqu’au budget annuel au sein du comité de direction et de mettre en place des systèmes d’information (SAP FiCo, ERP métiers). Pendant 5 ans, dans le cadre d’une fusion et de rachats successifs de sociétés, j’ai pris en charge les arrêtés mensuels, la production des comptes sociaux, la consolidation financière, la fonction reporting, le pilotage du cash et le contrôle interne du pôle Euralis Gastronomie. Début 2009, la fonction de Contrôleur Financier & Administratif m’a été confiée dans laquelle mes responsabilités managériales ont été étendues à l’encadrement du personnel administratif et du crédit manager ainsi que mon champs d’intervention (assurance, juridique).
Souhaitant donner une nouvelle impulsion à ma carrière, j'ai rejoins en début d'année le cabinet d'affaires Michel Simond de Pau-Biarritz couvrant les Pyrénées Atlantiques et les Hautes-Pyrénées. Initialement sur la transaction de fonds de commerce, le réseau MS (80 cabinets), racheté il y a 3 ans par la banque d'affaire du Groupe CIC, se positionne également comme le partenaire des entrepreneurs dans la transmission de leur entreprise. Nous proposons une offre de service global sur toutes les étapes du process : diagnostic économique et valorisation financière, recherche d'acquéreurs, présentation et visite de l'entreprise, négociations et montage financier, finalisation de la vente.
Mes compétences :
Gestion Financière
Pilotage
Transmission
Transmission d'entreprise
Valorisation
Valorisation financière
