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Olivier VISBECQ

ANTIBES

En résumé

Ingénieur du ‘Vivant’, j’ai enrichi mon profil technique par une formation tournée vers le management et la gestion des entreprises, celle de l’IAE.

Après une première partie de carrière consacrée au développement de produits phytosanitaires, ce double cursus m’a permis d’évoluer vers le Marketing avant de rejoindre, il y une dizaine d’années, la fonction Ressources Humaines. Ces expériences m’ont amené à résider en Grande-Bretagne et à travailler avec ou à faire travailler ensemble Espagnols, Polonais, Italiens, Anglais, Turcs ou Grecs. Quel enrichissement!

Ma pratique RH est tournée vers l’opérationnel (avec la responsabilité RH d’un site industriel puis la DRH France de plusieurs lignes de métier) et la conduite de projets transverses au niveau Européen : Direction des Rémunération et Avantages Sociaux (‘Comp. &Ben.’), avant d'accéder au poste de « HR Business Partner », puis pendant 5 ans, DRH d' un groupe leader de l' agro-alimentaire.
Ceci m’a conduit à piloter le volet RH de nombreux projets, de l’acquisition et Intégration d’entreprise à… la réduction d’activité.

Etre à l’écoute des besoins du ‘Business’, aider les salariés et managers à devenir acteurs du changement : voilà ma philosophie de la fonction Ressources Humaines.
Identifier les ‘talents’ et les développer ; faire en sorte que chaque salarié exprime tout son potentiel en lui confiant les responsabilités qui répondent à son savoir-faire et à ses aspirations et au besoin de l’Entreprise, voilà ce qui m’anime.

Mes compétences :
Ressources humaines
Marketing
Management
Gestion des conflits
Leadership
Rémunération et Avantages sociaux
Développement RH
Fusion Acquisition
Développement des compétences
Gestion de carrière
Négociation
Gestion du stress
Gestion de la performance
Conduite du changement
Gestion du personnel
PSE2
Négociations sociales
Marketing et Developpement technique : écoute des

Entreprises

  • Raynal et Roquelaure - DRH

    2010 - 2015 Missions
    * DRH : définir la stratégie RH en accompagnement de la stratégie du Groupe, structurer et manager le service RH (7 personnes dont Paye) ; être force de proposition; négocier avec les partenaires sociaux des 3 sites ; conseils aux managers ; définir, sélectionner et mettre en place les procédures et outils RH appropriés.
    Réalisations
    * Partenaire actif de la stratégie du groupe
    * Mise en place d'indicateurs RH. ;
    * Négociations d'Accords: Participation Groupe, Intéressement, NAO, etc.. ;
    * Choix, négociation et mise en place de SIRH (Paie, Gestion des temps)
    * Apport de concepts et d'outils acquis précédemment (non exclusif RH) permettant de faire progresser l'entreprise
    * Choix et mise en place de processus de Management de la Performance, individualisation de la rémunération.
    * Animation du Codir, communication aux salariés, reformulation des `Compétences comportementales'
    * Conseils et mise en place de la transversalité des fonctions
    * Spécialisation des sites industriels (inclus négociation et mise en place de PSE- 42 personnes) : définition et respect du budget, obtention des gains attendus
    * Mise en place d'une veille RH efficiente
    * Définition des plans de formations.

  • DowAgroSciences - European HR Business Partner + DRH france

    Saint-Quentin en Yvelines 2006 - 2009 Missions
    * European HR Business Partner
    650+ salariés dans 15 pays: conseils aux managers, mise en place de procédures RH trans-fonctionnelles. Coordination avec les équipes RH locales.
    * DRH France: 4 sites (2 en production et 2 sites commerciaux & administratifs),
    450+ salariés, 3 Comités d'Entreprise, CHSCT (sites industriels SEVESO). Définir la stratégie RH France, intégrer la structure DOW, adapter et mettre en place les systèmes RH au sein de DAS. Animation de l'équipe RH France (7 pers.).

    Réalisations :
    * Mise en place des procédés RH au niveau Européen ; ajustement et communications aux managers et salariés.
    * Mise en place et animation, avec le management, de différents comités de pilotage des carrières (performance; affectation; rémunération).
    * Négociation et mise en place de la GPEC au sein de l'UES DAS France.
    * Intégration de 2 Sociétés (10 salariés) en France.
    * Coordination des plans de formations avec Dow France (recueil des besoins, déploiement, évaluation).
    * Arrêt d'ateliers de production (France & Italie), réaffectation des salariés (27 salariés). ;
    * Fermeture de sites dont un site de production (170 salariés concernés), sans perturbations sociales ni commerciales à l'échelle du groupe. Respect du timing et du budget.
    * Négociations et mises en place de PSE

  • Dow AgroSciences - DRH France & RH Business Partner

    Saint-Quentin en Yvelines 2001 - 2009 Compétences Ressources Humaines:

    •Conduite du changement : coaching des managers, accompagnement des salariés et des équipes
    •Développement des talents : Amélioration des performances individuelles et gestion des carrières
    •Formation et développement des compétences/ GPEC. Animation de formations
    •Rémunération et avantages sociaux, gestion des contrats de travail.
    •Fusion & Acquisition (petites et grandes structures)
    •Relation et négociation avec les partenaires sociaux
    •Mise en place de PSE.

    Antérieurement à mon metier de DRH, mes experiences de 10+ années dans le Developpement Technique et le marketing me permettent de comprendre les besoins du Business et d'accompagner Managers et salariés dans les mutations de leurs métiers.

  • DowAgroSciences - HR Business Partner Operation + DRH France

    Saint-Quentin en Yvelines 2001 - 2006 Missions
    * RH Business Partner pour les départements Production & Supply Chain
    (340 salariés dans 3 pays, 3 sites de productions)
    * DRH pour les sites de production en France (270 salariés répartis sur 2 sites, 2 CE)
    Réalisations
    Suite à l'acquisition du département agricole de Röhm & Haas
    (320 salariés en Europe dont 200 en France) :
    * Intégration dans la structure salariale et dans les systèmes d'avantages sociaux DAS des sites et des salariés R&H, sans perte de compétences post-acquisition.
    * Mise en place et adaptation des procédures de gestion de la performance : définition des objectifs d'équipes et individuels, des critères d'évaluation et de promotion. Plan de succession, développement des hauts potentiels.
    * Pour les sites de production : harmonisation des 35 Heures et des primes de production, mise en place des systèmes de gestion du personnel DAS dans un contexte culturel non favorable. ;
    * Management des 2 administrateurs RH des sites de production (France, Italie). Coordination avec l'équipe RH Europe.
    * Animations du CCE et des CE ; négociations avec les partenaires sociaux. ;

  • Dow AgroSciences (DAS) - Compensation & Benefit Manager Europe +RRH

    1999 - 2001 Missions
    * Compensation & Benefit Manager : Garant d'une politique salariale cohérente en Europe (600 salariés, 12 pays) et de la pertinence des budgets d'augmentations salariales par pays. Proposer des ajustements en avantages sociaux si nécessaire.
    * Responsable RH d'un site de production (70 salariés + 35 intérimaires)
    Réalisations
    * Mise en place d'enquêtes de rémunération structurées dans les pays d'Europe continentale. Maîtrise des budgets d'augmentations. Evaluations de postes (méthode Hay)
    * Amélioration du système de retraites complémentaire interne (Espagne et UK).
    * Négociation et mise en place des 35 Heures. ;
    * Coordination pour le développement de l'autonomie des opérateurs de production (empowerment) ;
    * Animation des réunions d'évaluation de performances des salariés. ;

  • DowAgroSciences - Compensation & Benefit Manager Europe + RRH site

    Saint-Quentin en Yvelines 1999 - 2001 Missions
    * Compensation & Benefit Manager : Garant d'une politique salariale cohérente en Europe (600 salariés, 12 pays) et de la pertinence des budgets d'augmentations salariales par pays. Proposer des ajustements en avantages sociaux si nécessaire.
    * Responsable RH d'un site de production (70 salariés + 35 intérimaires)
    Réalisations
    * Mise en place d'enquêtes de rémunération structurées dans les pays d'Europe continentale. Maîtrise des budgets d'augmentations. Evaluations de postes (méthode Hay)
    * Amélioration du système de retraites interne (Espagne et UK).
    * Négociation et mise en place des 35 Heures. ;
    * Coordination pour le développement de l'autonomie des opérateurs de production (empowerment) ;
    * Animation des réunions d'évaluation de performances des salariés. ;

  • DowElanco - Product Marketing Manager Europe & Chef de Produit

    1987 - 1998 * Chef de Produit Marketing Europe 3 ans
    * Chef de Produits France
    7 ans et Responsable Communication CA : 25 MM$
    (Management de 4 ingénieurs marketing)

  • DowElanco - Product Marketing Manager Europe & Chef de Produit

    1987 - 1998 * Product Marketing Manager
    * Chef de Produit Marketing France
    7 ans et Responsable Communication CA : 25 MM$
    (Management de 4 ingénieurs marketing)

  • The Dow Chemical Company - Responsable Developpement Technique

    Midland 1984 - 1987 3 ans en Angleterre  Responsable Développement Technique Europ CA : 22 MM$

  • Dow France - Responsable homologations

    Saint-Denis 1980 - 1984 Responsable de l'obtention des Autorisations de mise sur le marché des nouveaux produits.

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