Mes compétences :
SAP R/3 Finance
Oracle
Hyperion
Pack office
Business Objects
Entreprises
FAURECIA Emissions Control Technologies
- Contrôleur de gestion
Bavans2014 - maintenant• Préparer et publier le reporting mensuel du Business Group incluant le P&L, l’analyse en standard, le Cash, le Working Capital, les stocks … à destination du management board.
• Préparation de la Business review à destination du comité exécutif du groupe.
• Analyse des écarts et des indicateurs de performances du périmètre par division et par usine.
• Participation à l’élaboration du processus budgétaire, des forecast révisés tous les mois.
• Suivi des coûts R&D, des commitments, des Capex, du C.A par client, des coûts transport …
• Participation à l’élaboration du plan stratégique sur 3 ans, vérification de la cohérence des données avec les autres départements (Marketing, stratégie, RH, industriel …).
• Amélioration continue des process Finance et systèmes d’information (Hyperion Finance), standardisation des fichiers de reporting, règles de calcul et taux de changes appliqués etc …
Alstom Power
- Contrôleur de gestion
Levallois-Perret Cedex2012 - 2013• Elaboration du reporting mensuel, analyse des écarts par rapport au budget.
• Clôture mensuelle de 3 entités (Provisions, réconciliation des P&L avec la balance, Forecast, lancement des cycles de répartition des coûts indirects etc …).
• Préparation de la business review à destination des contrôleurs de la région Europe.
• Elaboration du budget, veiller à la bonne imputation des centres de coûts à afin de construire une cost base en fonction de la nature des coûts, suivi des indicateurs de performance.
Accor
- Controleur Financier
Paris2012 - 2012• Analyse des P&L de la zone Europe de l’Est (10 pays) pour le Reporting mensuel.
• Préparation mensuelle de la Business Review (indicateurs de performance par pays, suivi des Capex, des Forecasts, des effets …) de la zone Europe de l’Est et Europe du Sud.
• Suivi mensuel des Holding Cost (loyers immobiliers, amortissements et provisions, résultat financier …), suivi des effectifs, des frais de déplacements et des honoraires externes.
Amcor
- Contrôleur de gestion industriel
Barbezieux-Saint-Hilaire2010 - 2011• Reporting journalier, hebdomadaire et mensuel des facturations, expéditions et de production.
• Suivi des indicateurs de performance du site liés à la production (KPI).
• Analyse des écarts mensuels par rapport au budget et détermination des coûts standards.
• Mise en place de nouveaux outils de suivi de l’impact des hausses des prix de matières premières.
• Analyse des marges par client, participation à l’élaboration du budget, retraitement des US GAAP, suivi des effectifs, valorisation des stocks, ristournes, provisions, suivi des savings…..).