Mes compétences :
Gestion
Négociation
Sport
Organisation
Entreprises
Mazars
- Consultant en audit IT
Paris La Défense 2014 - maintenant
Alten
- Ingénieur d'affaires
Boulogne-Billancourt2013 - 2014En tant qu'Ingénieur d'Affaires au sein d'ALTEN j'assume 4 rôles :
1. Commercial: Développer un porte feuille clients
- Prospection
- Réunion client
- Conseil dans la qualification du besoin de renfort exprimé
- Accompagnement dans la prise de décision d'externalisation
- Construction de partenariats
2. RH: Constituer une équipe de consultants
- Intégrer les consultants ALTEN aux projets qui me sont confiés
- Détecter les compétences de candidats en adéquation avec les projets
- Conduire et Animer l'ensemble du processus de recrutement
3. Management: Piloter la carrière des consultants
- Participer au kick off du projet
- Suivre les projets via réunions d'avancement
- Orienter les consultants en formations si points durs technologiques
- Clôturer les projets
- Bilan annuel consultant
- Orientation des consultants en fin de projets vers nouvelles opportunités
4. Juridique et financier
- Pilotage des marges
- Veille juridique
SoluCom
- Consultant
puteaux2013 - 2013Etude de l'environnement technologique autour du Big Data.
Étude du concept du Big Data (histoire, acteurs, technologies d’analyse associées) et mise en place d’une plateforme Hadoop (Proof Of Concept), afin d’alimenter la construction de la vision du cabinet sur le sujet.
Réalisation d’un support de formation pour un grand compte. La présentation a pour but d'éclairer l'entreprise sur le sujet du Big Data, ses enjeux et les différentes démarches d'implémentation.
Création d’un référentiel documentaire pour le cabinet (4 personnes)
Atos Wordline
- Stagiaire
Bezons2012 - 2012Réponse à un appel d'offre. Secteur Public Santé et Transport.
Etude de faisabilité, élaboration et conception d'une solution.
Rédaction d'une proposition commerciale.
Junior Entreprise - ETIC INSA Technologies
- Président
2012 - 2013Gestion d'équipe
Gérer un conseil d’administration de 13 personnes et un ensemble de 80 membres actifs dans le but d'atteindre les objectifs personnels de chacun ainsi que les objectifs communs à tous.
Cette gestion passe par l'organisation des équipes et du travail, le suivi, la motivation et l'encadrement des projets.
Élaboration d'une stratégie
Une stratégie adéquate est indispensable pour mener à bien les projets tant sur le court terme que sur le long terme.
Suivi des finances
Élaboration d'un budget prévisionnel revu mensuellement, suivi de la comptabilité et de la trésorerie.
Management de projets
Gestion des équipes, du budget, et suivi des projets tant en interne (organisation d’évènements) que dans le cadre de l'Unité d'Affaires (relation client, élaboration de propositions commerciales, négociations ...)
SOROBOT
- Stagiaire développeur
2011 - 2011Développement d'applications pour la robotique ludique.
ETIC INSA Technologies
- Chargé d'affaires
GISORS2011 - 2013Le poste de chargé d'affaires consiste en le suivi de projets du début à la fin c'est à dire:
-Etre à l'écoute du client et comprendre son projet, son besoin, sa vision des choses.
-Recruter des intervenants (élèves ingénieurs de l'INSA) compétents et motivés pour réaliser la mission.
-Rédiger les documents contractuels relatifs à la mission (proposition commerciale, conventions,avenants, procès verbaux...), négocier pour convaincre le client de la pertinence de notre proposition en vue de collaborer avec nous.
-Suivre le projet, veiller au respect des délais (grâce notamment à un système d'information pratique ou encore au logiciel Microsoft Project), de la qualité (des livrables, de la relation avec le client) et aussi du cadre de travail et de l'organisation de l'équipe d'intervenants.
Tous ces éléments ont pour but d'aboutir à satisfaire le besoin du client dans les meilleurs conditions.
