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Omar TAKOUA

Neuilly-sur-Seine

En résumé

La diversité des missions de conseil auxquelles j'ai eu l'occasion de participer durant mes différentes expériences m'a aidé à développer un sens d'adaptation qui me permet de relever quotidiennement de nouveaux challenges.
Je considère ceci comme une de mes plus grandes richesses.

Mes compétences :
AMO
BPM
Conseil
Consultant Fonctionnel
ERP
MOA
Modélisation
Modélisation de processus
Peoplesoft
SAP
Project Management
Program Management
PMO

Entreprises

  • Viatys Conseil - Consultant en Management

    Neuilly-sur-Seine 2010 - maintenant VIATYS Conseil – Neuilly-sur-Seine, France
    Conseil Opérationnel – Consultant Senior

    - Société Générale Corporate & Investment Banking SGCIB:
    Project Management officer at ITEC COO

    - Française Des Jeux – Pôle Finance et régulations – AMOA Chef de projet PFR :
    Programme ARIANE : Programme de fidélisation et mise en conformité réglementaire
    AMOA pour la mise en place des nouvelles fonctionnalités liées au programme et pour la mise en conformité réglementaire ARJEL (Agence de Régulation des Jeux En Ligne créée pour réguler le secteur suite à l’ouverture du marché)

    - Société Générale Corporate Investment Banking SGCIB – OPER-ORG :
    Programme X-one – PMO / PPM : Programme de refonte du système d’information Front to Back en vue de la réduction du risque opérationnel et de la sensibilité aux évolutions réglementaires futures :
    Conception d’outils de suivi des projets, réalisation et suivi de tableaux de bord consolidés, réalisation des scorecards de reporting, rédaction et optimisation des processus PMO / PPM, pilotage du programme suivi du planning, du budget, des délais…, préparation et animation de réunions et suivi des plans d'actions.
    Etude OTC Client Clearing – Business Analyst : Analyse stratégique portant sur la qualification des scénarios de mise en place d’un service de client clearing pour les produits OTC (Projet de mise en conformité réglementaire) :
    Analyse de la nouvelle réforme Dodd-Frank Act (Juillet 2010), analyse du SI existant, des contraintes fonctionnelles et techniques et formalisation de l’architecture SI existante, définition de l'architecture SI cible pour chacun des scénarios envisagés par la banque (solution tactique, hybride et stratégique), réalisation du fichier de costing par scénarios, animation des ateliers de chiffrages avec les opérationnels concernés, restitution de l’étude aux instances d’arbitrage pour décision.

  • Computer Sciences Corporation - Consultant Fonctionnel (Stage de fin d'études)

    2009 - 2010 Stage de fin d'études en tant que consultant fonctionnel auprès un des 3 premiers acteurs du BTP en France:

    Eiffage - Définition de la stratégie de prise en charge des impacts SI découlant des restructurations organisationnelles.
    - Conception du module EX PeopleSoft
    - Gestion des impacts de restructurations internes sur la nouvelle plateforme SI d'un important acteur BTP en France,
    - Maitrise d'ouvrage: module PeopleSoft EX (Gestion des frais de déplacements et avances salariés)

  • AXA France - Organisateur Senior

    Nanterre 2007 - 2008 AXA Maroc:

    Organisateur Senior au sein de la Direction Organisation et Système d'information)
    Chef de projets MOA.

  • Mazars - Consultant confirmé en Gestion et Organisation

    Paris La Défense 2005 - 2007

Formations

  • ESCP-EAP, European School Of Management

    Paris 2008 - 2010 Mastère en stratégie, conseil et organisation

    Ecole Supérieure de Commerce de Paris

  • Université Al-Akhawayn Ifrane (Ifrane)

    Ifrane 2000 - 2004 Finance & computer science

Réseau

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