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Omayra AHMADI

Paris

En résumé

25 ANS D'EXPERIENCE DANS LE RETAIL HAUT DE GAMME ET LUXE.
- Ouverture et mise en place de boutiques et de flagship.
- Management et contrôle de gestion multi sites.
- Management déquipes de vente de 6 à 45 personnes.
- Création et suivi de lapplication de procédures de gestion commerciale, administrative,financière et de sécurité afin dunifier le réseau des sites de vente.
- Support aux responsables : organisation matérielle et logistique,formation aux procédures et outils, suivi des performances de la force de vente.
- Gestion des ressources humaines.Recrutement.Planing.Législation sociale.
- Gestion économique, maîtrise du budget, objectif rentabilité.
- Gestion et analyse des stocks, planning, approvisionnements.
- Gestion des relations clients, partenaires et fournisseurs.Sourcing.
- Définition et propositions dactions commerciales et de lévénementiel.
- Coordination des différents services internes (store planning, merchandising visuel,finance, informatique, DRH).

Mes compétences :
Management
Développement commercial
Gestion de la relation client
Retail
Luxury Goods
Formation Equipe Retail
Recrutement
Reporting et Analyse
Management Back Office et Opérations
Ouverture,mise en place et suivi de pdv

Entreprises

  • GUCCI - MANAGER

    Paris 2014 - maintenant
  • LANCEL - DIRECTRICE FLAGSHIP

    Paris 2012 - maintenant Garante de l’image et des process de la maison.
    Restructuration opérationnelle du business unit : redistribution des budgets, model stock, inventaires, optimisation des flux, reporting, recrutement…
    Management et formation continue d’une équipe de 12 personnes à la nouvelle politique
    et stratégie commerciale.
    Optimisation du C.A : développement des performances individuelles ainsi que des
    indicateurs économiques, mise en place d’outils de coaching de la force de vente.
    Collaboration à la mise en place d’un visual merchandising qualitatif en respect avec la charte graphique.
    Formation et intégration des nouveaux managers du réseau Retail France.


  • REISS - DIRECTRICE FLAGSHIP

    2008 - 2010 Ambassadrice de la marque en France (reporting direct au siège de Londres).
    Ouverture et installation du premier point de vente en France.
    Recrutement . Planning, éléments de paie, tenue, interface législation sociale UK-France.
    Mise en place et application des process de gestion et de la politique commerciale.
    Gestion et analyse de la force de vente.
    Choix des collections, bilans, analyse.
    Développement du portefeuille clients et de la communication.
  • HUGO BOSS - DIRECTRICE DES OPERATIONS

    Paris 2003 - 2006 Ouverture en nom propre de la boutique de Cannes. Directrice de boutique.
    Mise en place et ouverture du flagship des Champs-Elysées. Directrice des Opérations.
    Management de l’équipe opérationnelle (25 personnes).
    Suivi RH du personnel 48 personnes (éléments de paie, entretien d’embauche, intégration des nouveaux collaborateurs).
    Gestion des demandes et litiges clients.
    Suivi des performances commerciales par département et par vendeur.
    Gestion et analyse des stocks, inventaires et contrôle des flux de stock.
    Mise en place et négociation des contrats fournisseurs.
    Coordination et mise en place de l’événementiel.
    Reporting financier, logistique, marketing et RH au siège.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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