Ophélie GAUMET

En résumé

Entreprises

• Celencia - Consultante MOA

  Paris 2008 - maintenant Mission S2E - Nantes (depuis novembre 2018):
  - Optimisation du processus de Gestion de Projet de la DSI
  
  Mission BPGO (Banque Populaire Grand Ouest) - Nantes (09/2017-09/2018):
  - organisatrice dans le cadre de la fusion de 4 établissements bancaires, j'ai coordonné les travaux de création d'une marque bancaire
  
  Mission CATS (Crédit Agricole Technologies et Services) - Nantes (01/2016-06/2016) :
  - Accompagner la conduite du changement des projets transformants auprès des différentes Caisses régionales du groupe CASA.
  
  Mission i-BP - Nantes (05/2013-12/2015), responsable secteur clé "Mesures et Analyses" :
  - Définition et développement d’indicateurs permettant de mesurer l’efficacité des processus et des projets via différents axes : la qualité des tests et recettes, la collaboration des projets, le respect de la méthode…)
  
  Mission April Partenaires - Fougères (01/2012-12/2013)
  - Refonte du SI : rédaction des Expressions de besoin
  - Mise en place de la cartographie des processus métier
  - Modélisation des procédures sous ARIS (Software AG)
  
  Mission i-BP - Nantes (01/2011 - 09/2011) :
  - Mise en place d’indicateurs de pilotage du portefeuille des projets (rédaction des spécifications fonctionnelles, suivi des développements, Rédaction du cahier de test, réalisation de la recette, formation des utilisateurs, suivi de déploiement)
  - Conception et mise en place d’un dispositif d'intégration et de montée en compétences pour tout nouvel acteur projet
  o Diagnostiquer l’existant
  o Cartographier les formations et parcours
  o Définir les processus d’intégration
  o Préparer le test
  
  Missions MAAF - Niort (03/2010 - 09/2010): Accompagnement de la MAAF sur son projet d’amélioration du dispositif de gestion de la relation client en matière de gestion des flux entrants et sortants. Notamment sur les 2 missions suivantes,
  - Optimisation du déploiement d’une solution CRM de gestion de campagne « Affinium campaign » (édité par UNICA) sur les domaines « Vie » et « IARD », accompagner le changement et participer au déploiement de la solution auprès des utilisateurs.
  - Refonte des processus de gestion des emails entrants (EPTICA) et de traitement des demandes d’évolution du DATAMART.
  
  Missions Caisse d'Epargne Bretagne - Pays de Loire (09/2008 - 07/2009):
  - Accompagnement de la Caisse d'Epargne Bretagne - Pays de Loire lors de la migration informatique de son système d'information et plus particulièrement sur le domaine risque. Cette migration intervenait dans le contexte de fusion de la Caisse d'Epargne de Bretagne et de la Caisse d'Epargne des Pays de Loire.
  - Rédaction des procédures :
  o Front Office sur le marché des Professionnels
  o Fonctions supports (Risques de Crédit)

• Caisse d'Epargne Bretagne Pays de Loire - Analyste Risque Bâle II

  Orvault 2007 - 2008 Travaux d’homologation Bâle 2 à l’approche IRB avancée des risques de crédit :
  - Production du reporting Bâle II : développer les requêtes «Business Object»
  - Fiabilisation des données : définir des plans d’action et les suivre
  - Réalisation de la conduite du changement : suivre les nouvelles versions des outils et préparer les supports de communication à destination des utilisateurs
  - Suivi mensuelle de la mise à jour du dossier d’homologation crédit

Formations

• Université Bretagne Sud Lorient Vannes (Vannes)

  Vannes 2004 - 2007 Contrôle de Gestion et Audit

• IUT (Tours)

  Tours 2003 - 2005 Petites et Moyennes Organisations

Réseau

• Alexandre POINTIN

• Antoine HEUZE

• Caroline LETACONOUX

• Christophe MÉTIVIER

• Eric OHLMANN

• Franck MORICE

• Hubert VAUDAUX

• Laurent VIRY

• Yassine EL KOCHTA