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SMURFIT KAPPA FRANCE
- Contrôleur de gestion industriel et commercial
Saint-Mandé
2016 - maintenant
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Groupe CMF
- Contrôleur de gestion projet
2012 - 2015
Rattaché à la responsable contrôle de gestion et SI, gestion du contrôle de gestion pour les 3 sociétés du groupe :
Clôtures mensuelles des sociétés (planning, analyse des comptes, calcul des mouvements de provisions,…)
Calcul du volume de production, et suivi de la rentabilité des affaires à l’avancement (études, fabrication, travaux), ainsi que de la projection à terminaison
Réalisation et présentation des reportings mensuels (volume de production, marge brute, frais généraux, coûts horaires de fabrication, de chantier…)
Accompagnement des responsables commerciaux dans le pilotage et l’animation de leur réseau par l’élaboration de statistiques commerciales
Aide aux membres du Comité de Direction et aux responsables de service à la prise de décision
Construction et animation des budgets et du plan à 3 ans
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SolaireDirect
- Contrôleur de gestion
Paris
2010 - 2012
Sous la responsabilité de la responsable financière, mise en place et animation de la fonction de contrôle de gestion :
Gestion des clôtures mensuelles (analyses des comptes, calcul des mouvements de provisions comptables, coordination des remontées financières des différentes filiales à l’international …)
Mise en place de comptes de résultats analytiques par entités et de documents de reporting pour les activités du groupe (suivi commercial, par affaire, gestion du SAV, des frais généraux, gestion des stocks…)
Construction et animation des budgets (compte de résultat et trésorerie)
Réalisation de procédures internes (validation des demandes d’engagements, création de comités d’investissement,…)
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SFR Service Client
- Contrôleur de gestion
2007 - 2009
Contrôle de gestion pour 3 directions opérationnelles : Facturation, Gestion des Comptes Clients, et Gestion des impayés
effectif de 300 personnes
Clôtures mensuelles (analyses des comptes, calcul des mouvements de FNP, CCA, FAE,…)
Réalisation et présentation des reportings financiers et de performance des directions
Elaboration des budgets 2009 et 2010, des ré-estimés et des Business Plan
Réalisation d’une étude portant sur l’évolution et les process de gestion des impayés chez SFR
Administration fonctionnelle des systèmes d’information : SAP et Hypérion Essbase
