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Orlando CASABONNE

FREIBURG

En résumé

Voir: http://www.Casabonne.com

Certification en tant qu'évaluateur de la maturité du management par projet des organisations, "aPRO Recognized Assessor" par asapm Association nord-américaine du management de projet, asapm, IPMA USA

Certification en management de projet "Prince2 Practitioner", Office of Government Commerce, Royaume-Uni, 2011.

Certification en management de projet « Project Management Professional – PMP », Project Management Institute, Pennsylvanie, États-Unis, 2010

Certification en management de projet « TenStep Project Manager », Académie TenStep, Atlanta, États-Unis, 2007

Diplôme postuniversitaire en marketing international
Université de Reutlingen, Allemagne, 1985 -1987

Diplôme en science politique
Université de Berlin, Allemagne, 1979-1984

Certification en tant que traducteur et interprète allemand-espagnol, Bureau de Certification de l’État de Berlin pour les Traducteurs et Interprètes, 1984

Monsieur Orlando Casabonne a accumulé une solide expérience en management chez Daimler-Benz, où il a occupé différentes fonctions de gestion et géré des projets nationaux et internationaux dans les domaines de la communication d'entreprise, du développement de réseaux de ventes, du contrôle de gestion, des produits financiers et du management général, et ce, en Allemagne, au Japon, en Angleterre, au Mexique, en Argentine, en Espagne et au Portugal où il a fondé et dirigé la filiale portugaise du groupe de 1993 à 1998.

Depuis 1998, il agit comme entrepreneur, conseiller d’entreprise indépendant et formateur, plus particulièrement dans les domaines du management de projet, de mise en place de bureaux de projets et du management de portefeuille de projets.

Connaissances linguistiques : espagnol, allemand, anglais, français et portugais.

(Pour en savoir plusArray)

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Management de projet
Microsoft Project
Microsoft Project Management
PMI
PMO
PMP
Portfolio Management
Project Management Office
Formation
Coaching
Accompagnement
Gestion de portefeuille
Direction générale
Conseil

Entreprises

  • TenStep France SARL - Directeur Général

    maintenant

  • TenStep France / TenStep Francophone / P3MO Freiburg - Directeur général, formateur, consultant

    2002 - maintenant Management de projet (actuellement)

    * Directeur général de TenStep pour les pays francophones
    * Membre du Conseil consultatif mondial de TenStep Corporate, Inc., Atlanta, USA
    * Bureau de management de projets, programmes et portefeuilles, Freiburg, Allemagne
    * Consultant et formateur axé sur le management par projets: expérience de plus de 3200 heures de formation pour plus de 2000 chefs de projet et cadres supérieurs
    * Membre de l'Institut du management de projet - PMI, Chapitres Île-de-France et Francfort
    * Membre de l'Association Francophone de management de projet, Paris

    Gestion fonctionnelle, activité précédente

    * Royal Cotton SA, Buenos Aires et Chaco, Argentine (3 ans: 1999-2002): associé, directeur du bureau des projets, chef du projet pour l'introduction du coton génétiquement modifié en Argentine

    * Daimler / Mercedes-Benz (13 ans: 1986-1998):Mercedes-Benz Financement Portugal : directeur général // Mercedes-Benz Financement Royaume-Uni : directeur d’actifs immobilisés // Daimler-Benz, siège du groupe, Allemagne : contrôleur pour les filiales du sud de l’Europe // Mercedes-Benz Financement Espagne : vice-président commercial // Mercedes-Benz Japon : directeur du bureau du président // Daimler-Benz, siège du groupe, Allemagne : adjoint au conseil d'admministration.

    * Les stations de radio à Berlin, RIAS et SFB: journaliste indépendant sur les questions commerciales internationales (2 ans: 1983-1985)

    * Service allemand des Affaires étrangères, Berlin: agent de liaison pour les invités officiels du gouvernement fédéral allemand à Berlin-Ouest (2 ans: 1983-1985)

    * Expérience dans le domaine de la formation en management de projet
    - 3000 heures de formation dispensées auprès de 2000 chefs de projets et cadres dirigeants au niveau international. Performance moyenne supérieure à 4 sur une échelle de 1 à 5 (1= le plus bas et 5 le meilleur).


    Expérience dans le domaine du conseil en management de projet
    Réalisations les plus importantes :
    • Services-conseils dispensés
    - Évaluation des connaissances et de la pratique du management de projet
    - Évaluation du niveau de maturité du management de projet
    - Définition de la situation ciblée du management de projet
    - Analyse de l’écart du management de projet
    - Définition du bureau des

Formations

  • Fachhochschule Reutlingen (Reutlingen)

    Reutlingen 1985 - 1987 Marketing International

Réseau

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