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Orsoni CORINNE

MARSEILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

15 ans d'expérience dans la commercialisation de services aux entreprises et en immobilier tertiaire
dont 6 en tant que directrice régionale et 9 en tant que directrice de centre de profits

COMPETENCES :

Management :
- Recherche et exploitation d'opportunités de développement
- Démarche qualité : audit interne, optimisation des pratiques
- Valorisation et coordination des différentes compétences
- Animation de réseaux commerciaux,

Commercial :
- Conception d’une politique commerciale efficace
- Gestion de la relation clients : fidélisation et satisfaction
- Rédaction et défense de propositions complexe
- Développement d'un centre de profits

Immobilier tertiaire :
- Maîtrise des charges liées à l'immobilier et optimisation des surfaces,
- Connaissance des acteurs et du cadre juridique des baux commerciaux
- Valorisation des actifs - asset et property management
- Facility management

Autres :
- Aide à la création d entreprises,

En parallèle de ma recherche d'emploi, je propose mes services en tant que Chargée de Mission auprès de la Direction, dans mes domaines de compétence (management, développement, relation clients, immobilier).
Dans le cadre de solutions flexibles : en portage salarial ou en CDD, à temps plein ou à temps partagé.
Si vous êtes intéressés par cette démarche, je serais ravie de pouvoir en discuter avec vous.


Mes compétences :
Commercial
Conseil
Management
Gestion de projet
Développement
Immobilier
Services aux entreprises
Service clients
Services generaux

Entreprises

  • RESSOURCE - Compétences partagées - Chargée de mission auprès de la direction - Manager à temps partagé

    2014 - maintenant Consciente que la flexibilité est un besoin croissant des entreprises et qu'il faut ré-inventer les modes de collaboration pour une performance accrue, je propose désormais mes compétences en mode "partagé" et lance mon offre de services :

    RESSOURCE - Compétences Partagées
    Management et Développement commercial - Immobilier tertiaire

    Pourquoi :
    Renforcer votre équipe et diversifier vos compétences sans déséquilibrer votre budget
    - pour mener à bien un projet, optimiser votre organisation, remplacer un collaborateur, déléguer,
    - sans possibilité, assez de visibilité ou la nécessité de recruter en CDI et/ou à temps plein,

    Comment :
    De façon intégrée (en CDD) ou externalisée (en portage salarial)
    - A temps partagé (1 à 3 jours par semaine) ou à plein temps,
    - Pour une mission ponctuelle de quelques mois ou pour une durée plus longue,

    Les avantages :
    - Bénéficier d’un bon relationnel local et d’une proximité avec vos clients et/ou équipes
    - Prendre du recul en sollicitant un avis extérieur et une vision objective
    - Sans incidence sur vos effectifs et votre masse salariale en cas de portage salarial

    Exemples de missions :
    - Remplacement d’un manager en arrêt longue durée ou d’un départ précipité
    - Pilotage d’un projet de développement en région PACA
    - Conduite du changement : réorganisation, mise en place ou optimisation des procédures
    - Audit et optimisation de la satisfaction client et des pratiques commerciales
    - Conception d’une politique commerciale, outillage, mobilisation et formation des collaborateurs
    - Représenter une entreprise au niveau local pour lui permettre de se rapprocher de ses clients, de son patrimoine ou pour honorer un contrat

    Cette démarche vous intéresse, je serais ravie de pouvoir vous rencontrer afin de vous en dire plus !

  • Poste Immo - RESPONSABLE DU POLE GESTION DE PARC IMMOBILIER

    Paris 2013 - 2014 Dans le cadre d'un management de transition : direction du département en charge de la gestion du parc immobilier (property management), du groupe LA POSTE, en région PACA-Corse

    - Garantir l’efficacité et la cohésion du pôle Gestion de Parc - 20 personnes (Gestionnaires Locatifs et d’Inspecteurs de Parc),
    - Optimiser la satisfaction clients et améliorer la relation avec les métiers utilisateurs du groupe,
    - Renforcer le lien avec les 3 autres pôles de la Direction Régionale (Gestion d’actifs, Solutions Immobilières et MOA)
    - Assurer le maintien et valoriser les actifs immobiliers du groupe tout en veillant au respect de la règlementation - - 1040 immeubles - 530 000 m2

  • ADIE - Accompagnatrice et formatrice bénévole

    Paris 2012 - 2013 - Accompagnement de créateurs d'entreprises, dans le cadre de tutorats de 3 mois destinés à les aider à mener à bien leur projet,
    - Animation de modules de formation

  • ATEAC Centres d'affaires - DIRECTRICE REGIONALE GRAND SUD

    2005 - 2011 - Animation du réseau et encadrement des équipes de Bordeaux, Lyon et Marseille: recrutement, formation, évolution, accompagnement commercial et logistique, gestion des budgets …

    - Mise en place de nouveaux outils permettant d’accroitre l’efficacité et la motivation des équipes : nouveau logiciel de gestion de la clientèle, système d’ « incentives », changements organisationnels, plans d’actions commerciales…

    - Lancement du centre de Bordeaux (1800 m2 – 60 bureaux) : aménagement, recrutement, formation, promotion.

    - Etude d’opportunités de développement (Toulouse, Genève, Madrid…) : visites, plans et budgets prévisionnels.

  • ATEAC Centres d'affaires - DIRECTRICE DE CENTRE DE PROFITS

    2002 - 2011 - Déménagement et lancement du nouveau centre de Marseille-Prado (1200 m2 – 45 bureaux) : aménagements, recherche fournisseurs, suivi clients existants, communication...

    - Gestion et développement du centre Marseille-Prado : commercialisation, recrutement et encadrement de l’équipe, logistique, respect de l’atteinte des objectifs (passage de 25 à 90 % de taux de remplissage), fidélisation de la clientèle…

  • ATEAC CENTRES D'AFFAIRES - RESPONSABLE COMMERCIALE REGIONS

    2001 - 2005 - Développement du relationnel avec les prescripteurs et mise en place d’actions de recherche de nouveaux clients.

    - Encadrement commercial des équipes de Lille, Lyon, Marseille et Strasbourg

    - Négociation et gestion des contrats « grands comptes ».

    - Résolution d’une problématique liée à la signature de baux pour des surfaces trop importantes à Lyon et à Marseille : résiliations partielles anticipées, mise en place de baux de sous-location avec prestations…

  • BNP PARIBAS REAL ESTATE - Négociatrice

    ISSY LES MOULINEAUX 1997 - 2001 Transactions de bureaux sur le secteur des Hauts de Seine
    Objectif atteint chaque année : 200 % en 1998 et 2000
    Participation à l’élaboration d’un processus commercial

Formations

  • ESC Lille

    Lille 1994 - 1997 1er prix au concours national de vente du Havre, catégorie

  • Université Paris 4 Paris Sorbonne (Neuilly Sur Seine)

    Neuilly Sur Seine 1992 - 1994

Réseau

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