• Responsabilité de l'intégralité du domaine SIRH
• Optimisation des processus de gestion et suivi évolutions réglementaires et légales
- Rédaction cahier des charges
- Rédaction de cahier de recette
• Pilotage des prestataires
• Animation des comités de pilotage interne
• Animation des comités opérationnels
• Administration outils Paie RH GTA
- Assistance utilisateurs
- Gestion des habilitations
- Gestion de référentiels
• Formation et support de 6 gestionnaires de paie
• Piloter les évolutions fonctionnelles en lien avec les référents métier (recrutement, formation, rémunération, etc.)
• Remonter les besoins d'évolution de la solution
• Intégrer les montées de version mises-en œuvre par l'éditeur
• Contrôle des charges sociales et réalisation de N4DS
• Intégration des nouvelles filiales de SANEF
• Piloter les recettes et les tests
• Paie en double sur l’intégration des nouvelles filiales (EUROTOLL 1000 dossiers): Mise en place des processus et des indicateurs pour la validation de la paie en double
• Participation au plan de bascule
• Reporting
• Mettre à jour les supports de formation
TEDIOR
- Responsable Client
Montrouge2009 - 2010• Gestion de plusieurs clients dont le Groupe Socotec (4000 dossiers)
• Audit et définition des politiques et stratégies RH
• Prospecter activement, détecter et qualifier les besoins des clients
• Organisation et planification des développements
• Analyse des événements et correction des dysfonctionnements
• Conception, développement et tests
• Expertise technique du progiciel meta4 PeopleNet
Meta4 France
- Responsable de domaine
Asnières-sur-Seine2001 - 2009Editeur, intégrateur et opérateur Paie RH
Chef de projet
09/2006- 1/2009
Responsable de la TMA SOCOTEC : 4 000 dossiers
• Périmètre fonctionnel : Paie GA
• Animation des comités de pilotage et des comités opérationnels
• Organisation et planification des développements
• Analyse des Evénements et correction des dysfonctionnements
• Conception, développement et tests
• Expertise technique du module paie du progiciel meta4 PeopleNet
05/2005- – 09/2006
DI SOCOTEC SA– St Quentin
Chef de projet - Projet SOCOTEC
• Animation des comités de pilotage et des comités opérationnels
• Démarrage du nouveau système de paie :
- Stratégie de recette
- Paie en double : Mise en place des processus et des indicateurs pour la validation de la paie en double
- Participation au plan de bascule
- Support utilisateurs
- Maintenance corrective et évolutive
- Transfert de compétences et formation des administrateurs de paie
• Intégration des filiales dans le nouveau système de paie :
- Analyse des règlementaires de paie des filiales
- Etude des évolutions nécessaires dans le système de paie
- Rédaction des spécifications détaillées
- Paramétrage et développements des évolutions liées à la paie
05/2001- 05/2005 - Générale des Eaux – Saint-Maurice
Chef de projet - Projet POSEIDON - : 20 000 dossiers
• Gestion de projet
• Participation au comité de pilotage
• Spécifications générales et détaillées
• Encadrement de 5 ingénieurs d'études
• Conception, développement et tests
• Contribution à la paie en double
• Participation au plan de bascule
CAPGEMINI
- Responsable de domaine
SURESNES1997 - 2001Chef de projet
12/1999 - 05/2001 - L'OREAL
Chef de projet
• Projet au forfait (40 personnes) du logiciel GPAO, puis responsable de la Maintenance évolutive
• Prise en charge du fonctionnel GPAO / Compta / Compta Fournisseurs lors de l'initialisation du projet
• Gestion de projet
• Encadrement de 2 ingénieurs d'études
• Spécifications générales et détaillées
• Participation au développement
11/1997 – 12/1999 - CARREFOUR
Ingénieur d'Etudes
• Projet Thales au forfait (8 personnes) :
• Analyse et développement sur la partie Compta / Fournisseur,
• Test et recette des programmes.
