Mes compétences :
Service Delivery Manager
People manager
Business manager
Négociation
Communication
Lean six sigma
Customer Satisfaction oriented
Project management
ITIL
Innovation
Leadership
Finance
Lean
Six Sigma
SLA
Entreprises
IBM Corporation
- Service Delivery Manager - People Manager
Bois-Colombes 2010 - maintenantPeople manager de plusieurs équipes allant de 20+ jusqu'à 60+ employés et responsable fonctionnel equipes de 100+ techniciens.
Encadrement des équipes en charge du Service Desk, User Administration, Deskside support (Remote team). Responsable des SLA/SLO et de la gestion des couts, de la qualité et de la satisfaction client pour des grands comptes.
Suivi de la performance des équipes mutualisées fournissant le support aux comptes France.
Gestion de la qualité des opérations pour atteindre les indicateurs contractuels
Utilisation des pratiques de Lean et de Six Sigma pour optimiser les procédures et mettre en œuvre des approches d'amélioration continue
IBM Corporation
- Busniess Operations Manager and New Business Validation Lead
Bois-Colombes 2009 - 2010Responsable de la distribution des bugets de l'unité. contrôle et analyse des coûts mensuels par compte et par département.
Préparation du budget provisionnel de l'unité et suivi du rendement/productivité des départements et des comptes supportés.
Validation des solutions techniques et les prérequis en terme de ressources et SLA pour les appels d'offres pour le support client.
IBM Corporation
- Account Delivery Leader
Bois-Colombes 2007 - 2009Responsable des SLA/SLO d'un HelpDesk pour un grand compte de 50000+ utilsateurs, supporté en 24/7, en 9 langues.
First Call Center
- Responsable Commercial
2006 - 2007Prospection auprès des PME proposant les services du centre d’appel pour des campagnes de publicité et/ou opérations commerciales (B to B et B to C)
Implémentation des nouveaux projets et suivi de la phase pilote
Animation les réunions entre le département des opérations et le commercial
Maghreb Call Center (filiale du groupe ESDI France)
- Superviseur / responsable de plateau
2004 - 2006Suivi quotidien des opérations de télé-prospection et de télé-vente.
Gestion des plannings
En charge des entretiens de recrutement.
Organisation des réunions de productions.
Analyse des indices de production, Turn-over, suivi mensuel des activités et mise en place des plans d'actions.
Reporting des activités commerciales de deux équipes de commerciaux sedentaires.
Formation, animation et motivation des équipes de vendeurs sédentaires.
Gestion des plannings de présence et les affections des commerciaux
Recrutement et Formation des nouveaux collaborateurs.
Reporting et suivi des objectifs (Satisfaction client, indicateurs individuels)
Distribution et communication des objectifs individuels et du centre.