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Paolo SANTOS

TASSIN LA DEMI LUNE

En résumé

Mes compétences :
Extrusion
MBA
Médical
Plasturgie

Entreprises

  • ROVIPHARM SAS - Responsable Marché Médical

    2010 - 2011 ROVIPHARM - 50 employés - CA 9M€ - 35% export
    Spécialiste de l'injection plastique, en salles blanches classe ISO8, dans le secteur de la santé depuis plus de 25 ans. Gamme standard de seringues doseuses (acteur clé en Europe), cuillères et gobelets doseurs, compte-gouttes. Gamme de produits spécifiques (composants et sous-ensembles) pour dispositifs médicaux.
  • Ecole de Management de Lyon - MBA International

    2008 - 2009 Formations: entrepreneuriat, finance d'entreprise, stratégie internationale, marketing, management, ressources humaines

    Séjour de 2 mois à Shanghai, CHINE. Echange avec CEIBS (China Europe International Business School)
  • ILEX FRANCE SAS et MEDICAL TUBING SAS - Responsable Développement

    2006 - 2008 Extrusion de plastiques (Tube, Profil et Compound)
    GROUPE WG INVESTISSEMENT - France
    Extrusion plastiques (tube, profile et compound) – CA 10M€, 60 personnes
    Composé des sociétés : ILEX France (CA 6.5M€, 43 employés) et MEDICAL TUBING SAS (CA 3.5M€, 17 employés)

    Responsable du Développement & Industrialisation des nouveaux produits pour les deux sociétés ILEX France & MEDICAL TUBING
    • Gestion du service (5 techniciens) : gestion de projets, étude de faisabilité technico-économique suivant spécifications client, achat et validation de nouveaux équipements, essais et mise au point, démarrage et suivi vie série
    • Amélioration continue des moyens et des méthodes de production
    • Appui commercial et technique auprès des clients : participation aux groupes projets client, aide à l’élaboration de l’offre commerciale, suivi et analyse profitabilité produits. Gestion client CRM. Salons et manifestations commerciales
    • Définition du plan annuel d’investissement et suivi de son implémentation
    • Développement des nouveaux produits à hauteur de 8% du CA par an
  • SOLVAY - MEDICAL TUBING SAS - DIRECTEUR de SITE

    2001 - 2006 SOLVAY - Medical Tubing
    Fabrication de Tubes et Compound pour dispositifs médicaux (salle blanche classe ISO 7)
    21 employés - CA 4.2M€ - 75% export
    Société vendue en 2002 au groupe industriel WG Investissement

    • Conduite de la stratégie de l’entreprise : plans d’investissements, formation & recrutement, budgets prévisionnels, politique qualité (passage en ISO 9001v2000 et ISO 13485), suivi des comptes d’exploitations et des indicateurs de performance, reporting mensuel, garant de la sécurité des hommes et des équipements
    • Gestion du personnel (21 employés) : formation, fiches de fonction, entretien annuel individuel, relation avec partenaires sociaux
    • Responsable grand compte de l’activité compound : développement de l’activité de 210% en volume, en 3 ans
    • Appui technique et commercial. Mise en place de la gestion client CRM (Vente Partner)
    • Augmentation du CA de 50% en 5 ans et de la productivité de 5% par an
  • SOLVAY - MEDICAL TUBING SAS - Responsable de Fabrication et Achats

    1997 - 2001 SOLVAY - MEDICAL TUBING SAS
    Extrusion de Tubes et Compound PVC à usage Medical
    CA: 2.8M€
    26 employés

    • Gestion du personnel de production (3x8 - 6j/7), maintenance et logistique (21 employés)
    • Gestion du planning, de l’ordonnancement et de la logistique, gestion des flux, mise en place du 5S, SMED, suivi des performances en termes de qualité, coût et délai à l’aide de tableaux de bord de gestion
    • Responsable achats (1.1 M€): mise en place d’une gestion informatisée des stocks, rationalisation et réduction des niveaux de stocks et des encours
    • Transfert de la technologie et du savoir-faire issus de la maison mère, Solvay Draka aux Pays-Bas (4 mois)
  • PLASTIC OMNIUM - Stage Ingénieur Etude Laboratoire

    Levallois-Perret 1995 - 1996 PLASTIC OMNIUM - Site de Bellignat
    Équipementier Automobile

    • Veille technologique sur la nature et les procédés de fabrication des textiles tissés et non-tissés, des mousses et des panneaux de portes revêtus
    • Mise en place de méthodes d’essais pour la caractérisation des revêtements
    • Conduite de plans d’expériences entre défauts constatés sur panneaux de portes revêtus au surmoulage et caractéristiques revêtements. Établissement d’un cahier des charges revêtements

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