COMPRENDRE LE SYSTÈME SFMIE, Soutien Formateur de Modèles Interactifs d'entreprises, et sa spécificité > http://www.choisir-sa-franchise.com/annuaire-franchise/franchise-systeme-sfmie
Recrutement de nouveaux partenaires familiers du terrain, des entrepreneurs et des candidats à la création d'entreprise, tous détails > http://www.sfmie.com/consultant-independant/ : EXCLUSIVITÉ du SFMIE = TESTER un réseau AVANT de S'ENGAGER.
Vous avez une expérience réussie d'encadrement ou avez été chef d'entreprise commerciale artisanale ou de services, à l'aise avec les rapports humains comme avec les rapports d'activité, en deux mots : commercial et gestionnaire ? Rejoignez-nous ! > contact-partner@sfmie.com
Partner-SFMIE, plus qu'une enseigne, titre des associés du SFMIE par lesquels le Franchisage arrive !
COMPARATIF entre la FRANCHISE traditionnelle et le PILOTAGE du SFMIE que nous sommes chargés d'implanter dans notre département :
FRANCHISEUR :
SIMILITUDES : Le Franchiseur-SFMIE est propriétaire de sa marque et de son concept, il a le choix de ses Pilotes et ensuite de ses Franchisés, il forme et anime le réseau créé.
DIFFÉRENCES : Le recrutement, les business-plan adaptés à chacun, les implantations et les campagnes d'ouverture ne sont pas à sa charge.
AVANTAGES : Pas de capitaux à investir pour sa mise en réseau, pas d'établissements pilotes à financer remplacés par des Pilotes (entrepreneurs ayant adopté son concept par contrat), pas de soucis de suivi des contractants - accompagnés par des PARTNER-SFMIE et un contrôleur de gestion attaché à son concept - Franchise fiabilisée par l'expérimentation croisée et le sérieux de l'encadrement, actionnaire de la SAS.
INCONVÉNIENTS : La mise en Franchise par le Pilotage peut se révéler plus longue qu'escompté, les revenus générés par la commercialisation de sa Franchise – après la période R&D – sont répartis logiquement avec les partenaires ayant créé conjointement son concept, avec entre 40 et 50% pour sa part selon ses propres choix contractuels, réception de relevés annuels cumulables des sommes investies en ses lieu et place qu'il devrait rembourser s'il décidait un jour de reprendre sa liberté.
PILOTE :
Établissement en Franchise, entrepreneur en Pilotage du SFMIE
PAS DE SIMILITUDE : Un Franchisé suis un chemin, un Pilote le crée...
DIFFÉRENCES : Participation au savoir-faire de l'enseigne, moins de contraintes de reproduction du concept, intéressement au résultat, besoins ou problèmes réglables en interne (tarification privilégiée des experts du SFMIE).
AVANTAGES : Pas de Droits d'entrée, redevances /loyers de 3% au lieu usuellement de 6% (à concept égal, lissés en fin d'année pour mensualités fixes), aide à la gestion de son entreprise (service inclus), actionnaire de la SAS.
INCONVÉNIENTS : Période R&D de Pilotage du concept donc savoir-faire à élaborer ou conforter conjointement, peu ou pas de notoriété de l'enseigne, mutualisation des compétences (comptes-rendus mensuels à rédiger sur les bons comme les mauvais côtés de son exploitation).
FRANCHISÉ :
SIMILITUDES : Totales en Droits d'entrée comme en royalties ou respect des normes contenues dans la Bible de Franchise.
DIFFÉRENCES : Adhésion possible à l'association pour bénéficier de ses services et participer au devenir de l'enseigne (club de confrères).
AVANTAGES : Le concept ayant été expérimenté par des indépendants avec l'appui de personnes impliquées c'est une garantie de sérieux et un gage de réussite, la SAS Groupe SFMIE étant MultiFranchise pas de risque de voir sa zone de chalandise se réduire en peau de chagrin, lorsqu'une Franchise a atteint son développement optimal en France son exploitation est poursuivie en Europe au gré du Franchiseur-SFMIE (sous réserve de la protection de sa marque dans le pays concerné). INCONVÉNIENT : Par rapport aux autres contractants - membres de l'association - les Franchisés ne sont pas actionnaires du Groupe SFMIE, avantage réservé à ceux qui expérimentent.
Mes compétences :
Tableau de bord
Analyses de données
Indépendant
Création d'entreprise
Management
Business development
Pas de formation renseignée