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Pascal BESSON

LYON

En résumé

Manager dans l'âme, je construis mon management sous le signe de :
- La rigueur
- Le terrain
- Le travail en commun
- L'écoute

Mes méthodes :
- L'amélioration continue et ses outils
- Le management visuel
- Indicateurs et reporting

Mes compétences :
Responsable
Formateur
Smed
Tpm
Mécanique
Production
Logistique

Entreprises

  • CALPI Color - Responsable industriel multi sites

    2012 - maintenant CALPI Color et CALPI Coating : Traitement de surface, application de peinture industrielle liquide et poudre :

    Direction industrielle des 2 sites.
    Assurer la gestion des sites, organisation, coûts, qualité, délais, developpement.
    Assurer la sécurité des hommes et des biens.
    Assurer le respect des normes environnementales pour des sites soumis à autorisation.

  • JEC - Directeur de production

    2009 - 2011 Fabrication de mobilier de bureau, armoire métallique haut de gamme.
    Directeur de production
    responsables des services :
    - Production
    - Plannification
    - Maintenance
    - Méthodes
    - Prototypes
    Mon objectif : Un service client à 100% aux meilleurs coûts.
    Membre du comité de direction, je m’engage à répondre aux exigences clients, assurer et améliorer la productivité le développement et la qualité dans le respect des normes environnementales.

  • CALPI Color - Responsable de production

    2005 - 2009 Application de peinture liquide sur Lignes automatisées et manuelles, traitement de surface parachèvement.
    Responsable de production.
    Responsable industriel d’une entreprise de 60 personnes
    responsable du service production méthode => Gain productivité CA/personne.
    Responsable du service logistique => Service client 100%
    Responsable du service maintenance => Développement préventif, entretien du parc et du site.
    Membre du comité de direction, je m’engage à répondre aux exigences clients, assurer et améliorer la productivité le développement et la qualité auprès de grands donneurs d’ordres dans les secteurs tel que l’automobile et l’électroménager

  • SLI FRANCE - Responsable de fabrication

    1982 - 2005 Fabrication de lampes à incandescence sur chaînes automatisées. 60 millions de lampes / an. 300 salariés.

    Responsable de la production
    Amélioration de la productivité, reengineering => + 15% en 2ans
    Amélioration du rendement global, TPM => +4% en 2 ans
    Planification de la production avec les services logistique et maintenance
    Groupes de travail qualité ISO 9001 et environnement ISO 14001
    Animation de groupes de travail (Organisation ou technique)
    Animation des réunions de sécurité
    Entretiens d’évaluations annuelles de l'encadrement d'atelier.
    Optimisation de l’utilisation de la main d’œuvre par rapport aux besoins logistiques

    Expert de fabrication et méthodes
    Développement et amélioration des postes de travail plus implantations
    Elaboration de gammes de travaux ; Chrono analyse ; Méthodes de travail
    Création et animation d’une formation sur la technologie du vide. 60 personnes / 2ans
    Formation des techniciens (formation technique et théorique). 150 heures / personnes
    Formateur SMED
    Fiabilisation et développement d’un parc machines :
    Création de modes opératoires et documents de changements.
    Mise en place de la TPM et ISO 9001.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :