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Pascal BLUTEAU

RENNES

En résumé

Ingénieur de formation , j'ai pratiqué pendant de nombreuses années le management industriel en France et aux USA dans de grands groupes internationaux ( Thalès puis Sony ).
Puis j'ai dirigé des PME dans lesquelles j'ai pu appliquer les outils d'améliorations permanentes (Kaizen , Lean , 5S, SMED , etc ) avec une focalisation sur la satisfaction client (qualité produits et services) .
Aujourd'hui je met au service des PME ma solide approche terrain pour l'optimisation du résultat financier à travers mon sens de la prévention et de l'anticipation .

Mes compétences :
Audit
Conseil
Diagnostic financier
kaizen
Lean
Optimisation
Organiser
Performance
Qualité
Réduction des coûts
smed
Supply chain
TPM

Entreprises

  • Mayenne Gestion - Conseiller industriel

    2007 - 2011 Je mets au service des TPE/PME ma solide approche industrielle pour l'optimisation du résultat financier .

  • Roblin - Directeur Général

    2001 - 2007 Bénéfice triplé en 3 ans grâce à une politique de satisfaction client (qualité produits , services après vente ) et une amélioration de la performance de l'outil industriel ( réduction des stocks , productivité , qualité )
    PME de 90 personnes spécialisée dans la conception , production et vente de hottes de cuisines haut de gamme .

  • SONY - Directeur de production

    Puteaux 1991 - 2001 Usine de production en Alsace de 1500 permanents produisant tous les matériels électroniques sauf la TV pour le marché européen
    Directeur du montage automatique (30 lignes CMS , 300 pers ) avec passage du cout du composé monté de 9 à 3 centimes en 7 ans ( 3 millions composants/jour)
    Directeur achat /logistique ( 100 pers, 300 millions € ) niveau de stock passé de 18 à 11 jours en 1 an
    Directeur magnétoscopes (300 pers, 90 millions € )profitabilité passe de 1.5 à 3 millions € en 2 ans + taux de retour marché passe de 1.3 à 0.8 %

  • THALES - Manager de transfert de technologie

    Courbevoie 1985 - 1991 Dans le cadre d'une production à 50 % aux USA pour un marché de communication militaire ,j'ai crée le dossier de production afin de le transférer puis ai assuré le démarrage en tant que manager de production en recrutant l'ensemble des managers locaux (20 pers)puis le démarrage de la production (300 pers ) .Tout en assurant le contrôle de gestion de l'activité ( 50 milions $)
    Expatriation de 2 ans aux USA .

  • THALES - Manager de production

    Courbevoie 1979 - 1985 Mise en place d'une plateforme de test pour un nouveau produit de communication militaire .Utilisation des compétences d'ingénieur électronicien .

Formations

  • Institut Supérieur D'Electronique Du Nord ISEN (Lille)

    Lille 1973 - 1978 électronique

Réseau

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