Menu

Christine SALLÉ

Nantes

Election législatives 2022

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des législatives à Nantes ainsi que le résulat des législatives en Loire-Atlantique les dimanches 12 et 19 juin à partir de 20 heures.

En résumé

Mes compétences :
Systèmes d'information
Gestion de Production
Lean Six Sigma
AMOA
Conseil en organisation

Entreprises

  • Exeis Conseil - Consultante

    Nantes 2016 - maintenant

  • Cadres en Mission - Consultante en Organisation et Système d'information

    Paris 2014 - 2015

  • GCS eSanté pays de la Loire - Directrice

    2012 - 2013 Le Groupement de coopération sanitaire (GCS) e-santé Pays de la Loire a été fondé le jeudi 7 juillet 2011 à Nantes. Constitué de 151 membres, il est représentatif de l'ensemble des acteurs des secteurs sanitaire, médico-social et libéral de la région. Il constitue à ce jour l'un des plus importants GCS esanté de France.

    Le GCS esanté Pays de la Loire s'adresse aux acteurs de santé en région mais aussi aux usagers :
    - auprès des professionnels tant sanitaires que médico-sociaux, il a un rôle d'accompagnement des projets régionaux et propose des services mutualisés sur son Espace Numérique régional de Santé (ENRS).
    - auprès des usagers il a un rôle d'information sur l'offre de soins et de mise en valeur des outils utilisés pour optimiser leur prise en charge (DMP, télémédecine, téléradiologie).

  • Cadres en mission - Consultante en Systèmes d'Information et Optimisation des processus

    Paris 2006 - 2012 Démarches d'avant-ventes auprès de PME-PMI - COSIALIS

    Pôle d'expertise Systèmes d'Information - Cadres en Mission

    • Réalisation de la plaquette de présentation du Pôle
    • Structuration de la démarche du Pôle d'expertise SI
    • Démarches commerciales pour présentation du Pôle auprès de collectivités, de PME-PMI
    • Réponses à appel d'offre au nom du Pôle d'expertise SI.

    Direction Système d'Information Voyageur - SNCF

    • Prise en compte des besoins d'évolutions du Système d'Information Voyageurs (SIV) dans le cadre du projet TGV Est Européen
    • Amélioration des outils de ventes Groupes
    • Participation au projet de définition et de mise en place d'une solution Portail, Internet et vidéo sur les trains TGV Est
    • Pilotage du projet de mise en place de Bons Voyages Universel Dématérialisés.
    • Définition des services d’après-ventes pour les clients PRO et GVLC dans le cadre du projet de dématérialisation des titres de transports

  • Union Mutualiste Retraite - COREM - Directrice de l'Organisation

    2004 - 2005 Membre du Comité directeur
    • Participation à la définition de la stratégie de l'Entreprise et à l'élaboration du budget.
    • Présentation et recommandations en Conseil d'administration.

    Responsable du service Organisation
    • Réalisation des appels d'offre pour les prestataires de service en Organisation et en Informatique.
    • Gestion des relations et des contrats avec les prestataires informatiques (MOE : TMA et Infogérance - 70 postes) - Budget Infogérance et TMA : 1,2 M€.
    • Interlocuteur privilégié des partenaires (MGEN, MAIF, MG, MFP, ...) pour toutes les procédures, outils et données mis à disposition.

    Directrice de projet "Nouveau Système d'Information" (modules : gestion, comptabilité, GED, site internet-intranet, décisionnels, RH)
    • Mise en œuvre d’une démarche BPM pour faciliter le changement de système d’information :
    • Identification des processus impactés et cartographie et amélioration des processus.
    • Elaboration du cahier des charges, pour la consultation fournisseurs, en lien avec la démarche BPM.
    • Evaluation des solutions retenues et choix.
    • Elaboration des contrats fournisseurs, négociations commerciales - Budget lot 1 : 3 M€.
    • Paramétrage de la solution retenue intégrée à la démarche BPM.

  • RENAULT - Consultante en Systèmes d'Information - AMOA (TEAMLOG)

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2001 Direction Après-vente : Définition du nouvel outil d'élaboration de Forfaits et Devis du réseau Européen.

    • Elaboration du Cahier des charges en lien avec filiales européennes, Direction pièces de Rechange, Direction informatique
    • Sélection et évaluation des solutions et prestataires.

    Direction Production : Définition et mise en place du nouvel outil de G.P.A.O. pour la partie logistique France et Espagne.

    • Elaboration des spécifications fonctionnelles et protocoles de recettes de l’outil pour la partie logistique.
    • Réalisation des supports formation outil/métier et formation des utilisateurs.
    • Responsable fonctionnel des données lors du déploiement de la GPAO dans l’usine pilote de Sandouville.

  • AEROSPATIALE - Chef de projet Organisation

    1994 - 1998 • Mise en œuvre d’une démarche BPM, cartographie des processus du Département Production Prototypes de la Division Missiles.
    • Elaboration d’un cahier des charges sur le nouveau système d’information.
    • Evaluation de progiciels : analyse des fonctionnalités, prototypage SAP (module PP et PS)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :