Pascal BONNET

En résumé

Entreprises

• OXYGEN Watches - Directeur

  2013 - maintenant Développement International de la marque OXYGEN.

• Horlogerie & Accessoires - Directeur Opérationnel

  2013 - maintenant Contexte PME de 10 personnes qui conçoit, développe et commercialise des montres, cravates,
  écharpes et ceintures dans 15 pays.
  Périmètre CA vente : 4.5 M EUR - 20 fournisseurs (Chine-Europe)
  Réalisations - Gestion (P&L) et développement de la marque Oxygen dans le monde.
  - Définition de la stratégie marketing & commerciale internationale. ;
  - Développement et suivi de la clientèle HBJO (retail), Wholesale et canaux Corporate. ;
  - Création d'outils marketing (Catalogue, Plv, Web...) ;
  - Organisation de salons internationaux (Bâle, Cannes...)
  Résultats Ouverture de nouveaux marchés via des distributeurs sur 15 pays.

• EASY LICENCES INTERNATIONAL - Directeur de l'entité

  2010 - 2013 Contexte Création d'entreprise ex nihilo. 2 actionnaires.
  Périmètre CA vente : 4.2M EUR - 380 références- 29 fournisseurs (Asie-Europe)
  Management 7 Collaborateurs.
  Réalisations - Définition de la stratégie commerciale et de l'offre produit.
  - Gestion Clients GMS ;
  - Développement commercial GSA & GSS & Wholesale & Web :
  Référencement Carrefour, création force de vente de 8 agents commerciaux et mise en
  place réseau en Italie, Espagne et Portugal via des distributeurs.
  - Montage administratif, recrutement d'une équipe et signatures des contrats de licences.
  - Mise en place des outils (ERP...) et du Sourcing Asie.
  -Création de valeur ajoutée grâce au développement d'un savoir faire exclusif.
  Résultats Création d'un CA de 4.5M EUR 1 an après le lancement.

• CESAR Group - Directeur Marketing-Achat & Commercial

  2003 - 2010 Directeur Marketing-Achat & Commercial, Membre du Directoire
  Contexte Rétablir la rentabilité via une réorganisation commerciale et opérationnelle aux US et EU.
  Périmètre - CA : 135 M EUR - 5 Filiales Commerciales EU et US, 1 usine (Madagascar 800 pers.), 1
  filiale sourcing et vente à Hong Kong (60 pers.). Production 14M de pièces textile.
  - Activité à mi chemin entre le Textile et le Jouet.
  Management 1 Responsable Marketing, 3 CP, 3 directeurs de Filiales, 1 Responsable Supply Chain.
  Réalisations - Création d'un pôle marketing produit Europe et d'une offre produits commune.
  - Création et gestion d'une filiale commerciale & sourcing (Hong Kong - CA $100M).
  - Développement de la filiale Industrielle & commerciale à Madagascar (CA10M EUR ).
  - Mise en place d'une Logistique centrale Europe (25 000 palettes)
  - Reporting actionnaires (Butler Capital Partners), en tant que membre du directoire.
  Résultats CA Vente Asie: de 20 à $100M en 5 ans. Revente réussie de la filiale Américaine.

• CESAR GROUP - Directeur ACHAT & MARKETING

  2002 - 2010 CESAR: Leader mondial des produits Festifs (Déguisements, Masques,...) CA €135M. 8 filiales dans le monde.
  
  Mission:
  Membre du DIRECTOIRE, je suis en charge de la filiale de HONG KONG (60 pers), de l'USINE de Madagascar (800 pers) et du Marketing Produit Europe.

• SAINT GOBAIN DISTRIBUTION BATIMENT - European Marketing & Purchasing Project Manager

  2000 - 2002 Contexte Entité « Corporate» internationale en charge de synergies mondiales Achats et Marketing.
  Périmètre Achat : 3 000M EUR - 8 filiales - Objectif gains 120M EUR
  Réalisations - Analyse des achats et environnements marché par pays et par secteurs.
  - Mise en place de contrat cadre Européens avec les principaux fournisseurs.
  - Développement d'une approche Marketing commune (Outillage, Carrelage notamment)
  - Mise en place de politique de marques de distributeurs (MDD) pour les produits grand
  public.
  - Management transversal de Directeurs de Marché Européen.
  Résultats Gains nets de 40M EUR en 2002 (1iere année)

• SAINT GOBAIN DISTRIBUTION BATIMENT - CHEF DE PROJET ACHAT EUROPE

  2000 - 2002

• LAPEYRE Distribution - Directeur Marketing & Achats Négoce

  CASTRES 1996 - 2000 Contexte Gestion des Achats et du Marketing sur un CA de 150M EUR - Parquets, Menuiseries
  Extérieures & Fermetures (Achats 90M EUR , 130 fournisseurs).
  Réalisations -Création d'un plan Achat & Marketing novateur.
  -Constitution d'un team de 4 chefs de produits et 2 assistants.
  -Actions sur les gammes et révision systématique des achats.
  -Vente interne de projets et mise en place dans le réseau (100 magasins).
  Résultats -Forte modernisation de l'offre (ex : Parquet, Motorisation,...).
  -Amélioration De la marge de 15% via apport de produits à plus forte valeur ajoutée.

• LAPEYRE España S.A. - Directeur Marketing & Achats

  1989 - 1996 Contexte Etude du marché puis création de la politique Marketing et Achat de la filiale.
  Réalisations -Création de l'offre au complet et des Achats locaux, en accord avec les spécificités
  locales.
  - Animation et développement du réseau de vente. ;
  - Mise en place des campagnes de Communication. Lancement de 9 points de vente.
  Management Gestion d'une équipe de 9 personnes en direct et de 60 personnes fonctionnellement.
  Résultats Création d'un réseau de magasins et d'une « marque » locale.

• Groupe LAPEYRE - Chef de Produit

  1985 - 1989 Création et gestion de la gamme et des fournisseurs pour le marché Belge.

Formations

• European Business School (EBS)

  Paris 1979 - 1983

Réseau

• Charlotte BONNET

• Christophe DEMONT

• Jeanteur OLIVIER

• Joffrey ROUSSEL

• Karine AMIEL

• Léa FERRY

• Lions Club JOINVILLE

• Philippe GARIN

• Véronique GRANGE

• Véronique LE TOEUFF