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Plastic Omnium
- Directeur R&D
Levallois-Perret
2017 - 2017
J’ai optimisé et pérennisé la gestion des projets et les études, en lien avec les quatre sites de production, le Commerce et la Qualité.
Remettre en ordre de marche une équipe de 15 personnes, livrée à elle-même durant les six mois précédents, a également été un objectif atteint.
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CLIPSOL GDF-SUEZ
- Directeur Technique
Lyon
2016 - 2016
CLIPSOL est un fabricant historique français spécialiste du solaire.
Je gère les activités de développement produits et d’étude d’affaires spéciales, dans un contexte de cession par GDF-SUEZ de cette filiale.
Motiver les équipes, palier au départ de compétences clés, élaborer une stratégie de développement, préparer l’arrivée d’un repreneur sont mes principales missions.
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MGI Coutier
- Directeur Ligne de Produit
Champfromier
2015 - 2016
Responsable de la ligne de produit Lavage (du pare-brise, des phares …), chez cet équipementier de rang 1.
Dans ce poste spécialement créé, je mets en place une réorganisation dans le périmètre dédié comprenant un service étude – industrialisation, un laboratoire d’essai et plusieurs groupes de projets (une cinquantaine de personnes au total). Je remets à plat les processus de développement, dans le but d’améliorer leur efficacité. Je remotive mes équipes.
En m’appuyant sur cette nouvelle organisation interne et en sollicitant au mieux les ressources partagées de la Division et du Groupe (Commerce, Achats Qualité, Filiales de production …), mes objectifs sont d’augmenter fortement le volume de vente et la rentabilité de ma ligne de produit. A ces fins, notre présence sur les marchés automobiles en croissance doit être développée.
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Indépendant
- Consultant
2013 - 2015
Conseil en management et organisation, dans les domaines de la R&D et des projets.
Analyse de la situation existante, propositions de changements pour atteindre des objectifs prédéfinis. Mise en œuvre des changements retenus.
Réalisations :
8 mois → Réorganisation et renforcement du service électronique hardware de JTEKT (Groupe Japonais, équipementier automobile de rang 1) pour faire face au doublement de la charge de travail.
5 mois → Réduction de moitié des durées de développements pour Browning International (Groupe Belge, armes de loisir).
En partenariat avec la société Go Concept
Compétences développées : Management de transition
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ABB
- Responsable service Développement
Cergy
2007 - 2013
Responsable Développement, produits de raccordement.
A la tête d'une équipe de cinq Chefs de Projets et d'un BE de quinze concepteurs, mes objectifs sont la recherche d'innovation, la pérennisation du savoir-faire technique et l'évolution des outils de développement. Faire aboutir les projets conformément à leur planning et leurs objectifs de coûts constitue mon challenge quotidien.
Réalisations : Évolution du budget de fonctionnement de 2.6 à 3.5 MEuro.
Projet en cours : CA annuel 15 MEuro, investissement 8 MEuro, durée 2 ans.
Compétences développées : Management de ressources humaines, de budget, de métier, de projets.
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Indépendant
- Consultant
2006 - 2007
En tant que consultant indépendant, j'ai pris en charge des missions de ;
- Conseil en REDUCTION DES COUTS de revient de produits de moyenne et grande série,
- GESTION DE PROJETS techniques
Dans les secteurs : électrique, électronique et mécanique.
En m'appuyant sur 20 années d'expérience en industries de l'équipement automobile et de l'électroménager.
Réalisation : Etude et prototypage d’un convoyeur modulaire pour la Sté Néolution.
Compétences développées : Autonomie, prospection.
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Valeo
- Chef de projets
Paris
1996 - 2006
Chef de Projets Applications, responsable en interne et face aux clients des développements de produits, pour PSA, Ford, Opel, Fiat, DaimlerChrysler, Nissan.
Management des aspects coûts délais et qualité à l'aide d'outils de gestion de projet.
Coordination d'une équipe pluridisciplinaire de 10 ingénieurs.
Réalisation: Projet le plus important : CA annuel 6 MEuro, investissement 500 kEuro, durée 16 mois.
Compétences développées : Gestion de projets, relationnel client.
Chef de Projets Productivités Techniques.
Recherche méthodique d'idées de réduction des coûts de revient.
Pilotage de leur mise en oeuvre et du traitement par des groupes de travail.
Réalisations : Gain de 6 points de marge sur un produit majeur.
Compétences développées : Méthodologies (résolution de problèmes, planification, recherche d'idées).
Responsable d’Etude d’un nouveau démarreur à électronique intégrée.
Développement d’une carte à microprocesseur et intégration dans l’équipement. Résolution des problèmes d’interfaçage électrique et mécaniques.
Adaptation du démarreur aux nouvelles fonctions apportées par l’électronique.
Compétences développées : Techniques (électronique, mécanique, matériaux, machines tournantes)
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Moulinex
- Responsable Développement
1994 - 1996
Site de Caen, 12000p., CA 1.2 MdEuro.
Responsable Développement. Lancement d'un nouveau produit ; la plaque de cuisson à induction. Mise en place des moyens de développement et de test. Constitution et encadrement d'une équipe de 4 ingénieurs et techniciens.
Conception de l'électronique et des inducteurs. Intégration dans l'appareil.
Compétences développées : Techniques, innovation.
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CEPEM-Brandt
- Responsable Laboratoire
1991 - 1993
Fabricant d'appareils électroménagers pour les marques Thomson et Brandt.
Responsable Laboratoire pour les plaques de cuissons.
Essais et mise au point de nouveaux produits.
Compétences développées : Techniques (électronique, électromagnétisme, CEM).
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Saunier-Duval
- Ingénieur Etudes-Essais
1987 - 1991
Saunier-Duval : fabricant de chaudières murales à gaz à Nantes, site de 1200p., CA 140MEuro.
Ingénieur Études/Essais responsable des organes de régulation électromécaniques des chaudières.
Compétences développées : Techniques (électromécanique).
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SPIE
- Correspondant BE
Cergy
1985 - 1987
VSNA en Australie.
Correspondant Bureau d'Études sur un chantier d'électrification de voie ferrée.
Compétences développées : Interculturelles, pratique de l'anglais.
