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Pascal BOUTIN

LA BOISSIÈRE DE MONTAIGU

Résultats examens 2026

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En résumé

Manager d équipes pluridisciplinaires. Expérimenté en Commerce (aéronautique), Supply Chain, Implémentation d ERP (Oracle eBS Suite).

Mes compétences :
Oracle E business Suite
Supply chain
Aéronautique
Négociation
Négociation contrats
Gestion de projet

Entreprises

  • DEFONTAINE - Responsable du pôle Applicatif

    2013 - maintenant Mission principale: organisation du service, montée en compétences de l équipe pour le remplacement d'ERP à venir.

  • DEFONTAINE - Responsable service commercial RJE

    2011 - 2013 Mon rôle est d'encadrer et de piloter l'activité commerciale du département RJE (Rings for Jet Engines) de DEFONTAINE, en plus d'assurer une mission de chargé d'affaire pour de grands comptes, France et GB.
    Dans le cadre d'une croissance forte (+ de 10% par an sur les années à venir), mon objectif est de parvenir à satisfaire nos clients (QCD) tout en assurant la rentabilité économique de cette activité.

  • DEFONTAINE - Ingénieur commercial RJE

    2010 - 2011 J'ai en charge la gestion commerciale de grands comptes aéronautiques, depuis la construction des offres jusqu'au suivi de l'exécution des contrats (respect des engagements mutuels contractuels), en passant par la remise à jour de tarifs annuels.
    J'ai la responsabilité du compte TURBOMECA, ainsi que nos clients anglo-saxons (USA+GB).

  • DEFONTAINE - Responsable logistique département RJE

    2005 - 2010 Au sein du département RJE (Rings for Jet Engines) de DEFONTAINE, j'ai la responsabilité du suivi logistique de nos clients, de la planification (MRP), et de la relance de nos fournisseurs (via un approvisionneur).
    Mon objectif, au delà de suivre la croissance très rapide du marché aéronautique, est une amélioration drastique de notre performance en livraison à l'heure (taux de service), tout en maîtrisant nos coûts.
    Après 2 ans d'action, nos relations avec nos clients s'améliorent. Notre retard diminue et notre taux de service est en croissance.

  • FD Production - Chef de projet

    2002 - 2005 Ma mission chez FD Poduction fut de participer à la mise en oeuvre et au démarrage de l'ERP ORACLE APPLICATIONS chez un de ses clients.
    Ce client (DEFONTAINE) comprend 4 départements distincts, ce sont donc 4 projets ERP qui furent menés dans cette entreprise.
    Mon domaine de responsabilité comprenait la reprise de données (data conversion) en encadrant une équipe de développeurs, mais aussi de l'analyse fonctionnelle centrée sur la planification. Mon rôle était de faire en sorte que l'entreprise puisse fonctionner avec le nouvel ERP, tout en conservant les fonctionnalités de l'ancien système mais sans renoncer aux avantages du nouveau.
    Mon rôle était aussi de pallier les manques fonctionnels chez DEFONTAINE.

  • ORTEMS - Consultant fonctionnel

    2000 - 2001 En tant que consultant fonctionnel chez ORTEMS, mon rôle était de mettre en place chez nos clients la solution logicielle d'ordonnancement d'atelier à capacité finie développée dans cette entreprise.
    Mon travail allait de la définition du besoin jusqu'au démarrage et l'assistance après démarrage.
    La base client ORTEMS est très grande et le nombre de consultants limités. Cela m'a permis d'acquérir très rapidement une culture industrielle très diversifiée en intervenant chez plusieurs de ces clients.

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