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Suzanne AVARRE (NÉE FERRERO)

LYON

En résumé

Après quatre années d’expérience opérationnelle dans le Conseil et trois années responsable des Achats/Approvisionnements de matières premières pour une PME de la région centre, suite à la mutation de mon conjoint, je suis à l'écoute du marché de l'emploi en région Rhône Alpes.
Je recherche aujourd’hui un poste à responsabilités accrues dans une société dynamique et à taille humaine où mes compétences techniques et mon relationnel pourraient être utilisés au mieux.

Mes diverses expériences professionnelles m’ont permis de développer un excellent savoir-faire en terme de gestion de projet et de management d’équipe ainsi qu’une expertise fonctionnelle dans le domaine de la logistique au sens large : Achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement, Gestion des stocks, Gestion d’entrepôt, Gestion de la qualité.

Ces 10 années en entreprise à des fonctions à responsabilités, m’ont permis d’acquérir une connaissance élargie du fonctionnement des entreprises de taille et de secteurs d’activités aussi variés que l’agroalimentaire, la pharmacie, la restauration hors foyer, l'ameublement et l’industrie.

Mon adaptabilité et mon goût du travail en équipe me permettront de m’intégrer dans toute entreprise quel que soit son secteur d’activité.

Mes compétences :
Achats
Adaptabilité
Anglais
Approvisionnements
Autonomie
Conseil
Dynamisme
Espagnol
Gestion de projets
Gestion des stocks
Gestion entrepôt
Management
Management d'équipes
Portugais
Rigueur
Supply chain

Entreprises

  • POLE POSITION - Responsable du service ACHATS APPROVISIONNEMENTS

    2004 - maintenant 2004 à Novembre 2007 Pole Position – Finot SA (Ameublement, CA 40 M€, 200 personnes)
    Chef de projet informatique et Responsable Achats

    o Achats / Approvisionnement :
    Responsable des Achats et de l’approvisionnement de matières premières et de composants pour les besoins de l’atelier de fabrication et des sous traitants [France et Etranger]
    - Optimiser le budget Achats [évolution du Chiffre Achats 2005/2006 : -0.96% - Chiffre Achats 2006 de 15 M€]]
    - Mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs achats à destination de la Direction et du Responsable Financier.
    - Sourcer les nouveaux composants en collaboration avec le Bureau des Méthodes.
    - Elaborer les cahiers des charges.
    - Négocier avec les fournisseurs : prix, qualité, service, conditions de paiement, conditions de livraison, remise de fin d’année.
    - Gérer les portefeuilles fournisseurs : 100 fournisseurs principaux (Bois/ Mousse/ Métal / Tissus/ Cuir)
    - Optimiser les approvisionnements et les stocks des composants (2000/2500 références principales)
    - Gérer les litiges fournisseurs en collaboration avec le service Qualité.

    o Gestion de projet
    Chef de projet en maîtrise d’ouvrage lors de la mise en place du progiciel intégré MOVEX au sein de l’entreprise.
    - Suivre l’avancement du projet dans le respect du budget [250 k€ d’intégration] et du délai [12 mois]
    - Coordonner le travail des différents intervenants : équipes consultants et équipes internes
    - Organiser et conduire les comités de pilotage ainsi que les réunions de travail
    - Etre responsable de la conduite du changement et de l’organisation des formations utilisateurs.
    - Etre porteur et garant de la méthodologie projet [validation des livrables / gestion de la documentation projet]

    o Management
    - Encadrer une équipe de 3 assistants approvisionneurs
    - Réorganiser le service Achats : segmentation des approvisionnements par secteur, recrutement d’un 3eme assistant, délégation.
    - Evaluer annuellement les performances des assistants par rapport aux objectifs définis.
  • UNILOG MANAGEMENT - CONSULTANT SENIOR

    Courbevoie 1999 - 2003 Unilog Management (SSII aujourd'hui LOGICA, 69) - Consultant Senior
    o Gestion de projet
    - Piloter, concevoir et mettre en œuvre des projets de systèmes d’information,
    - Apporter des conseils en organisation et une expertise fonctionnelle : Supply Chain, Achats, Approvisionnements et Stocks.
    - Etre garant du respect du budget et délai.
    - Elaborer le diagnostic de l’existant.
    - Analyser les besoins du client au niveau organisationnel, fonctionnel et systèmes d’information.
    - Modéliser et refondre les flux de produits et d’information au travers de l’entreprise.
    - Implémenter des modules MM (Achats & Stocks) et WM (Gestion d’entrepôt) du progiciel de gestion d’entreprise SAP version 4.6.
    - Gérer et capitaliser la documentation projet.

    o Management
    - Encadrer les équipes de consultants junior sur le projet (encadrement, transmission savoir être et méthodologie)

    o Conduite du changement / Formation
    - Accompagner les utilisateurs à la solution mise en place : études d’impacts organisationnels.
    - Organiser et gérer des stratégies de formation et de communication (élaboration des programmes de formation, conception de supports et d’outils de formation, animation, suivi et évaluation des cessions de formation).

    Principales références :
    - Groupe SANOFI PASTEUR & SANOFI PASTEUR MSD – société privée, industrie pharmaceutique (69, 76)
    - Groupe SCHNEIDER – société privée, industrie (38)
    - Groupe SEB – société privée, industrie (69, Belgique)
  • SODEXHO ALLIANCE - RESPONSABLE ACHATS LOGISTIQUE

    Москва 1996 - 1999 SODEXHO Alliance (Restauration hors foyer, 78) - Responsable Achat de Logistique

    Au sein du service Achats (certifié ISO 9002), responsable de l’approvisionnement de matières premières (90 000 T/an) sur 2600 restaurants :
    -Participation à la mise en place de la nouvelle politique Achats visant à optimiser et maîtriser le prix matière rendu exploitation : prix achats aux IAA + prestation logistique
    -Consultation de distributeurs - grossistes.
    -Construction de cahiers des charges.
    -Négociation des conditions logistiques (prix / délai / qualité).
    -Audit Qualité des entrepôts distributeur.
    -Pilotage d’un projet national d’optimisation des flux logistiques en collaboration avec les distributeurs (POMONA/ALDIS/PRODIREST…).
    -Participation en tant qu'utilisateur clé au projet européen d'implémentation du logiciel SAP RETAIL (expression des besoins en terme de reporting/tableaux de bord, responsable de la modélisation des process achats)
  • PERNOD SA - Assistante Service Planification et Gestion des Flux

    1996 - 1996 Responsable de la totalité des missions de planification et de gestion des flux de composants, des produits finis et des objets marketing pour un segment de la gamme Pernod (SUZE et SUZE TONIC).

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