Pascal CASTAGNA

En résumé

Entreprises

• CAPA Consulting - GERANT

  2014 - maintenant Intervention en entreprise en situation de difficultés
  Sauvetage société : Medisanté, retournement sur un nouveau modèle éonomique (1er en France) à vocation d'une future franchise
  Intervention auprès du groupe expert

• MASSIN & ASSOCIES - TUYAUTERIE INDUSTRIELLE (1M EUR ) - GERANT

  2008 - 2014 Reprise en situation de crise (décés gérant)
  Définir et superviser la gestion de la structure dans ses différentes dimensions (technique, humaine, commerciale)
  Piloter et coordonner les actions financières, juridiques et fiscales
  Organiser l'activité dans un objectif de rentabilité économique, orientations stratégiques, modalités de fonctionnement, gestion des ressources humaines (delta de 6 à 25 personnes), gestion de la logistique
  Prospection des nouveaux marchés de 50KE à 350KE, négociation des contrats : EDF, Centre d'énergie atomique, AREVA, GERFLOR, ARCELORMITTAL, TOTAL

• Mr Bricolage - CHEF de Département

  La Chapelle Saint-Mesmin 2005 - 2008 CA Secteur 3.7M EUR
  Prise en charge de la Gestion, de l'exploitation et des Achats du site. Recrutement et management des équipes commerciales
  Négociation et référencement des fournisseurs sur les secteurs Outillage, sanitaire, BTP, SAV
  Mise en place des politiques commerciales, SAV et LIV.
  Réalisation de showroom et campagnes saisonnières
  Actions co. publicitaires et presse

• Groupe Intermarché - CHEF DE DEPARTEMENT

  2000 - 2005 Création des secteurs en gestion avec ouverture du nouveau magasin (hyper 3700m2)- CA : 40M EUR
  Mise en place des espaces de distribution de la création à l'exploitation (Bijouterie, bazar, textile, boutique multimédia, librairie presse, station service et offre de financement pour un Ca de 18M EUR )
  Suivi des travaux du magasin, recrutement du personnel, négociation et référencement des fournisseurs, montage et mise en place des structures d'assortiements.
  Encadrement, recrutement et management des équipes technique et commerciale (30 personnes)
  Mise en place de la politique commerciale.
  Montage des budgets, suivi et plan d'action des comptes d'exploitations
  Organisation d'actions de promotion et animations avec montages publicitaires dans la presse.

• « Groupe CASINO » - CHEF DE SECTEUR

  Saint-Étienne 1987 - 2000 SECTEUR A SERVICES et LIBRE SERVICES
  Management structure humaine de 10 à 23 personnes
  
  FORMATIONS REALISEES

Formations

Réseau

• Benoit COMBES

• Christophe RICCIO

• Gilles LOOPUYT

• Matthieu CRESPIN

• Patrick VACCARO

• Sonia MERCHAT

• Vincent REIGNEY