Pascal COEMET

En résumé

Entreprises

• @Iris Solutions - Consultant/Gérant

  Gournay sur marne 2014 - maintenant Conseil aux entreprises (TPE et PME) pour la mise en place d’outils informatiques performants de gestion

• Rettig Heating France - DSI

  2001 - 2010

• Rettig Heating - DSI France

  2001 - 2011 Responsabilités : 4 personnes & consultants externes, 150 postes, 2 sites
  Rattaché au CIO groupe et au directeur général France
  
  Missions
  * Optimisation et mise au standard du groupe des procédures (ERP BaaN)
  * Réduire les couts informatiques par l'optimisation des processus et des économies d'échelle
  * Gérer sur le plan informatique la fusion de 3 entités juridiques
  
  
  Principales réalisations
  
  * Adaptation du système, standardisation des données et procédures, migration, dans le cadre de la fusion de 3 entités tout en
  conservant la transparence vis-à-vis des clients et des réseaux de distribution
  * Adaptation de l'outil décisionnel (COGNOS/MS-SQL) à l'ERP BaaN : refonte des procédures ETL, développement de nouveaux
  rapports simples et élaborés (analyse multi-dimensionnelles)
  * Réduction du budget informatique de 60% suite à la mise en place de l'ERP et l'intégration de nouvelles sociétés
  * Réorganisation de l'équipe IT , interne et consultants ;
  * Démarrage avec respect du calendrier et du budget de BaaN IV avec reprise complète des données de l'ERP précédent :
  MOVEX
  * Nouveaux développements améliorant la couverture fonctionnelle du SI : VMI, Gestion Electronique de Documents
  * Généralisation de l'EDI avec plus de 60% des flux (messages : order, order response, delivery, invoice)
  * Mise en place d'un plan de reprise d'activité fondé sur l'utilisation des 2 sites
  
  * Aménagement de nouveaux locaux et refonte du réseau informatique et téléphonique. Démarrage avec temps d'interruption
  inférieur à une demi-journée
  
  * Equipement de la force de vente en outils IT - 30 utilisateurs (iPC/3G, mails, devis , carnet de commandes)
  
  * Recherche et négociations avec les fournisseurs conduisant à plus de 20% de remise par rapport à la situation précédente
  
  * Expert du configurateur d'articles (PCF) de BaaN utilisé dans plusieurs entités européennes du groupe
  * Mise en place des outils et procédures du groupe : Applications/Sécurité/Infrastructures
  Mise en place de Lotus notes comme solution collaborative du groupe : migration des données à partir de Microsoft Exchange

• Celsius Group - Responsable Informatique FINIMETAL

  1991 - 2000 Responsabilités : 8 personnes, 200 postes, 4 sites, 30 agences
  Rattaché au DSI Celsius
  
  Missions
  
  * Assurer l'intégration des systèmes de la société FINIMETAL au datacenter Celsius
  * Réorganisation de l'équipe et mutualisation des ressources humaines
  * Choix et implémentation de l'ERP MOVEX sur AS/400
  
  Principales réalisations
  
  * Refonte du système d'information en 18 mois. Optimisation des processus en fonction du nouvel outil intégré et amélioration
  de la couverture fonctionnelle du SI : EDI avec le principal client et les clients internes du groupe, solution décisionnelle de
  COGNOS (Impromptu, Powerplay)
  * Migration des données d'une solution maison en VM/VSE SQL pour le commerce, du progiciel COMPTAREL pour la finance, du
  progiciel Micromax pour la gestion de production vers MOVEX sur AS/400
  * Développement d'une solution décisionnelle fondée sur un Datawarehouse maison sous OS/2
  * Informatisation des dépôts FINIMETAL (30 agences et dépositaires, gestion d'un stock consignation) par une application
  maison en mode Client/Serveur
  * Réorganisation de l'équipe informatique. Mutualisation des moyens en fonction de la nouvelle organisation
  * Etude et mise en oeuvre de la nouvelle architecture système dans un contexte de mutualisation des moyens (ES/9000
  VM/VSE). Migration réalisée sur 1 week-end

• FINIMETAL - Responsable des études

  1989 - 1991 Responsabilités : 8 personnes, 200 postes, 4 sites, 30 agences
  Rattaché au Directeur Informatique
  
  Missions
  
  Fiabiliser, moderniser les applications, réorganiser l'équipe, améliorer l'image de marque du service informatique vis à vis des
  utilisateurs.
  
  Principales réalisations
  
  * Restructuration de l'équipe de développement. ;
  * Mise en place de la base de données SQL DS : migration de VSAM / DL 1 et refonte des applications.
  * Développement en interne du premier infocentre de la société améliorant considérablement la réactivité du service
  informatique face aux demandes et rendant certains utilisateurs experts autonomes.
  * Suite à la création d'une offre produit très complète voire infinie, conception d'un système de création d'articles dynamique :
  configurateur automatique.

• IBM - Développeur & consultant

  Bois-Colombes 1987 - 1989 consultant technico/fonctionnel, chef de l'équipe
  Rattaché au Directeur Informatique
  
  
  
  * Développement, paramétrage, maintenance, installation des progiciels financiers : COMPTAREL, TRESOREL, IMMOREL. ;
  * Support clients en avant-vente et après-vente, Pilotage d'une équipe de 3 personnes.

• KONICA - Ingénieur d'études

  1987 - 1989 Rattaché au Directeur Informatique
  
  * Développement d'applications commerciales et techniques dans un environnement IBM mainframe : VM / CSP / SQL DS.

Formations

• ESIEA

  Paris 1979 - 1984

Réseau

• Christophe NABEYRAT

• Denis WODRASCKA

• Jacques Robert KAMGUE KAMGUE

• Jean François GOUDEMAND

• Julien DUGARDIN

• Kelly VAILLANT

• Maxime POHYER