Pascal DELACOUR

En résumé

Entreprises

• d²X Expertise - Consultant SI

  LYON 2016 - maintenant J'optimise le fonctionnement de processus ITIL pour un acteur clef dans le domaine de l'énergie.
  En tant que PMO, je travaille à améliorer la qualité des livrables, à supprimer les goulots d'étranglements et à accroitre la collaboration des équipes.

• Alma Consulting Group - Chef de projet Infrastructure

  2013 - 2016 Gestion du projet de mis en oeuvre technique de l'ERP Dynamics AX 2012.
  Analyse des contraintes d'intégrations de l'ERP Dynamics AX 2012 avec l'éditeur Microsoft.
  Conception du projet de déploiement des postes (clients lourds + clients légers).
  Définition des architectures nécessaires au processus de mise en production.
  Définition des stratégies de sécurisation des accès (Active Directory, TSE).
  Support technique de l'infrastructure ERP.
  Mise en place de l'intranet de l'entreprise Sharepoint 2013
  Cadrage technique de migration des sites web institutionnels de la société.
  

• Alma Consulting Group - Chef de projet Intégration IT

  2007 - 2013 Etudes du S.I. et de l’infrastructure et de l’organisation humaine existante.
  Analyse des besoins et conception des solutions cibles à l’aide des ressources internes et de prestations.
  Constitution des lots du projet et du chiffrage (investissement, charge et planification)
  Animation des Comités de Pilotage et des Comités de projets.
  Identification des risques du projet et mise en place du suivi et des plans d’actions associés.
  Gestion du Change Management.
  Coordination opérationnelle des acteurs du projet en charge de produire les livrables.
  Reporting et suivi de l’avancement du projet et des dépenses nécessaire au pilotage.
  
  Force de proposition et d’expertise pour accompagner les décisionnaires lors des arbitrages.

• XRT - Responsable Infrastructure Informatique

  2006 - 2007 Gestion de l’architecture informatique centralisée au niveau du groupe
  Manager l’équipe technique.
  Gérer la politique de sécurité des infrastructures XRT au niveau du Groupe
  Plan de Reprise d’activité (Disaster Recovery Plan).
  Administrer toute l’infrastructure de sécurité et de connexion du Groupe.
  Elaborer le budget du service informatique.

• XRT - Responsable sécurité, gestion des projets techniques multi-sites

  2001 - 2006 Dans un contexte international et multi-sites, avec un plateforme de développement offshore, mes activités sont :
  - Elaboration et gestion de la politique de sécurité des infrastructures XRT au niveau du Groupe.
  - Evaluation et administration de toute l’infrastructure de connexion du Groupe (Firewall, QOS, proxies)
  - Déploiement et administration de l'architecture Active Directory.
  - Administration technique des portails centraux et sécurisation de leurs accès externes (Sharepoint, Extranet, etc).
  - Administration des applications IIS internes et externes.
  - Animation de l'équipe d'administrateur locaux et mise en cohésion.

• XRT - Webmaster Technique

  2000 - 2001 Centralisation de la gestion du site de XRT.com, choix du prestataire, réalisation du cahier des charges. Intégration technique du site maintenance, gestion du reporting.

• XRT-CERG - Relation et Support Client

  1998 - 2000 Suivi des dossiers clients sur les produits de communication bancaire. Identification des projets techniques problématiques, replanification des prestations et audit technique pour finaliser les solutions clientes.

• CERG Finance - Support Télephonique

  1992 - 1998 Support téléphonique des produits de gestion de trésorerie en environnement monoposte et réseaux (Novell, Lanmanager, IP)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Agap2 IT

• Christophe BLANC

• Francis LEGOUINI

• Jean Francois LHERICEL

• Jean-François LIPUMA

• Lizbeth SÉNÉGAS (LAGUNA - SANCHEZ)

  Deloitte Consulting GMBH

• Michel SIANI KAMANDÉ

• Nadia BOUJENAN BASS

• Ralph GLONDU

• Xavier HAUREZ