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Pascal DELOUME

TOULOUSE

En résumé

Directeur de centre de Profit et Directeur de programmes/projets logiciels Internationaux.
Responsable Integration/ Validation en Systèmes et Logiciels embarqués

Exigeant mais toujours soucieux d'allier épanouissement et évolution de mes collaborateurs pour fédérer, atteindre et améliorer les performances de mes équipes et des structures sous ma responsabilité.

En recherche d'un nouveau challenge

pascal_deloume@hotmail.com

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International Software Programs & Business Manager
Operations & Methods &Tools
Fluent English

Management d’un centre de profit (P&L management - full accountability)
Management et conduite d’équipes multiculturelles, pluridisciplinaires et multisites
Offshoring d'activités
Direction de projets et pilotage de programmes logiciel et systèmes embarqués
Mise en place d'équipe de Déploiement LEAN
Création et mise en place d’organisations
Pilotage et suivi de sous-traitance
People coaching
Communication

Mes compétences :
Business Unit Manager
Manager
Directeur de Programme
Responsable de departement
Gestion de projet

Entreprises

  • Sogeti High Tech - Directeur de l'Industrialisation et du Lean

    TOULOUSE 2012 - 2015 Membre du comité de direction étendu
    • Responsable de la mise en place des axes d’industrialisation.
    - Capitalisation /Harmonisation méthodes et outils/ Proposition d’organisation
    - Mise en place de services support transverses aux centres de profits P&L.

    • Pilotage du déploiement du Lean en Ingénierie Physique et logicielle (7 Change Agents)
    - 500 personnes impactées (3ans)/ Productivité accrue de +8% par an par projet
  • Sogeti High Tech - Directeur de Programme

    TOULOUSE 2012 - 2012 Missionné par le Directeur Général pour rétablissement et finalisation d’un programme.
    • Programme impliquant 70 personnes, CA 7M€
    • Pilotage des 10 projets du programme dont un projet en difficulté financière et technique.
    • Pilotage des négociations des pénalités de retard (technique/ commercial -Saving >400k€)
  • Sogeti High Tech - Business Unit Manager

    TOULOUSE 2010 - 2011 Business Unit Manager Software Engineering

    Membre du comité de Direction de l'entité Toulousaine de Sogeti High Tech (~800 pers)

    Directeur d'une entité de 180 puis 240 consultants dans les domaines suivant :
    - PDM
    - SW engineering
    - Training & Elearning
    - Project Management

    La responsabilité s'étend de l'entière responsabilité du P&L (Profit & Loss)en passant par les définitions de stratégie de développement, de recrutement, de suivi des comptes clients et du suivi de carrière de mes collaborateurs.

    Certifié ITIL Foundation V3
  • Mi-GSO - Mission de Conseil en Organisation & Management de Projet

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2009 Sept-Dec 2009 F4E « Fusion for Energy » Barcelone via MI-GSO Diagnostic & Conseil

    Mission de Conseil en Organisation & Management de Projet
    • Diagnostic d’organisation en pratiques de management de projet.
    • Etablissement des recommandations et du plan d’améliorations
    • Environnement multiculturel, multidisciplinaire complexe
  • Motorola - Responsable des Programmes Logiciel internationaux & Chef de Département intégration / validation

    Gif sur Yvette 1999 - 2009 Nov 99 - Sept 2009 (10 ans)
    Motorola Mobile Devices à Toulouse - Téléphones mobiles GSM

    (depuis Avril 04)
    Responsable des Programmes Logiciel internationaux & Chef de Département intégration / validation

    Membre du comité de direction du Site Toulousain (350 pers), rattaché aux USA.

    Dimension Programme :
    • Conduite des programmes de la réalisation des logiciels depuis la définition des fonctionnalités logicielles des mobiles jusqu’à la mise en production des téléphones. (Coordination France / USA / Inde / Chine / Brésil/ Russie /UK)
    • Mise en place des métriques programmes, garant des plannings et de la qualité finale.
    • Reporting direct aux équipes de « Direction » Américaines et aux équipes clientes des projets.
    • Suivi, encadrement et supervision des chefs de projets logiciels de téléphones (6 produits en parallèle 15M$)
    • Amélioration continue des processus d’intégration et de validation, pilotage et mise en place de cycle 24/24h des équipes techniques (France / USA / Chine).

    Dimension Département :
    • Mise en place des organisations d’intégration, de validation du logiciel complet des téléphones mobiles
    • Pilotage d’équipes multi-culturelles, pluri-disciplinaires et multi-sites (Chine, Etats-Unis, France) jusqu’à 50 personnes (Ingénieurs 90%, Techniciens 10%)
    • Recrutement, organisation des services, définition des rôles et responsabilités.
    • Suivi du budget département (5,7 M$ en 2008) en liaison avec le contrôle de gestion.
    • Détection et accompagnement des profils à forts potentiels.
    • Amélioration des performances individuelles
  • Alcatel Mobile Phones - Chef de projets des terminaux GSM d'ALCATEL – Offshoring d’activité

    1991 - 1999 Nov 91–Nov 99(8 ans)
    ALCATEL Mobile Phones- Projet de Mobiles GSM depuis la 1ère génération.
    Environnement méthodologique logiciel et documentaire, ISO 9000, CMM

    (juin 97- Oct 99)
    Chef de projets des terminaux GSM d'ALCATEL – Offshoring d’activité
    • Mise en place d’une structure R&D en Chine (Shanghaï) de 6 à 50 personnes
    • Elaboration de l’étude financière du centre chinois, recrutement, organisation de la répartition du travail France – Chine
    • Délocalisation de la réalisation de la customisation des téléphones aux langues dites Complexes basées sur l’unicode UCS2
    • Pilotage du projet logiciel jusqu'à réalisation et mise sur les marchés chinois et arabe

    (jan 95 – mai97)
    Responsable de l'architecture logicielle de l'ensemble des terminaux GSM d'ALCATEL
    • Management administratif et technique de 10 ingénieurs
    • Mise en place des techniques de conception objet et de modélisation temps réél

    (dec 93 - jan 95)
    Chef de groupe de développement logiciel
    • Management administratif et technique de 2 à 9 ingénieurs
    • Spécification et conception d'architecture logicielle d’interface utilisateur.

    (nov 91 - dec 93)
    Ingénieur d'études logicielles
    • Logiciel interface utilisateur des terminaux.
    • Participation à toutes les phases du cycle en V du logiciel.
  • CEA Militaire DAM - CESTA - Ingénieur d'études logicielles

    1990 - 1991 Sept 90-Juil 91(11 mois)

    CEA-CESTA à Bordeaux -Ingénieur d'études, (habilitation Secret Defense)

    • Informatisation du poste d'Ingénieur d'Essai. Conception par la méthode MERISE
    • Formateur-Instructeur sur logiciel PC.

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