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Philippe DIDIER

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Négociation commerciale
Lean management
Management
Management transversal
Gestion de programme
Gestion de la relation client
Négociation contrats
Finance d'entreprise
Achats
Logistique
Supply chain

Entreprises

  • Stts - Directeur Division Opérationnelle

    2017 - maintenant Directeur de la Division des Sous-Ensembles et du Traitement de Surface :
    - Traitement de surface, peinture et étanchéité de pièces et de sous-ensembles pour l'aéronautique et le ferroviaire
    - Gestion de sites en propre ou in-situ chez des donneurs d'ordres en France et en Allemagne
  • Equip'Aero Technique - Directeur

    2016 - 2017 - Définition de la stratégie et des axes de développement
    - Garant des objectifs financiers et opérationnels
    - Structuration des activités (conception, développement et fabrication d’équipements aéronautiques embarqués et de pièces composites pour l’aménagement cabine)
    - Gestion d’une équipe de 45 personnes couvrant l’ensemble des départements (achats, commercial, technique, opérations et après-vente)
    - Mise en place d’indicateurs et de gestion visuelle
    - Dirigeant responsable dans le cadre de l’agrément de production Part21G
  • Goodrich Aerospace Europe (UTC Aerospace Systems) - Directeur Programmes Petits Porteurs & Nacelles CFM56

    2014 - 2015 - Responsabilité du programme nacelles CFM56 au niveau de la division et de plusieurs programmes au niveau local (programmes en développement et programmes série)
    - Garant des objectifs financiers (ventes, marge, flux de trésorerie, inventaire), de la livraison à l'heure, de la planification de la demande client et du niveau de qualité
    - Définition de la stratégie commerciale, négociations et administration du contrat avec le client Airbus et des contrats des fournisseurs de composants majeurs
    - Gestion d'une équipe programmes, planification, engineering, qualité et achats de 19 personnes et d'une cellule de fabrication de composites de 26 personnes à Riverside (Californie)
    - Mise en application du système opérationnel du groupe UTC (ACE - Achieve Competitive Excellence)
  • Goodrich Aerospace Europe (UTC Aerospace Systems) - Directeur Programmes Gros Porteurs & Achats

    2013 - 2014 - Gestion d'une équipe de 16 personnes (programmes, achats, qualité et engineering)
    - Interface programme d'Airbus et en interne pour l'industrialisation d'un nouveau programme (nacelle A350 XWB)
    - Transfert d'une ligne d'assemblage depuis Chula Vista (Californie) vers Toulouse
  • Goodrich Aerospace Europe (UTC Aerospace Systems) - Responsable Programmes & Achats

    2006 - 2012 - Gestion d'une équipe de 14 personnes
    - Administration des contrats (prestations d'intégration et d'assemblage) et négociation des renouvellement de contrats, réduction de l'encours financier
    - Négociation et mise en place de nouveaux contrats
    - Réduction du coût des achats
    - Optimisation de la logistique du site (réduction de l'inventaire physique, mise en place de la logistique d'une ligne mobile d'assemblage)
    - Déploiement du système opérationnel de Goodrich et de l'amélioration continue (Lean Manufacturing)
  • FREESCALE - Responsable Programme Client

    Toulouse 2005 - 2006 Pour un programme de développement d'un téléphone UMTS avec un fabricant européen :
    - Interface du client et des équipes internes de développement
    - Négociation et suivi des aspects commerciaux et contractuels
    - Mise en place et encadrement opérationnel de l'équipe support (10 personnes)
  • FREESCALE - Responsable Développement d'Affaires

    Toulouse 2003 - 2005 - Marketing et ventes de solutions complètes (matériel, logiciel et outils, normes GSM/GPRS, EDGE & UMTS) auprès des fabricants de téléphones européens
  • FREESCALE - Responsable Marketing Technique

    Toulouse 2000 - 2003 - Produits et Systèmes RF/IF, Amplificateurs de Puissance (normes GSM, TDMA, UMTS), Bluetooth.
    - Encadrement de trois ingénieurs et d'une assistante en charge de la communication
  • FREESCALE - Ingénieur Marketing Technique

    Toulouse 1995 - 2000 - Promotion et implantation des produits (RF/IF et Amplificateurs de Puissance) et systèmes chez les fabricants de téléphones
    - Support technique et commercial des ventes, des distributeurs et des clients pour atteindre les objectifs de commandes, de facturation et de marge
  • Liebherr Aerospace Toulouse - Responsable Fiabilité/Maintenabilité

    1994 - 1995 Interlocuteur Fiabilité/Maintenabilité au sein du Groupe Projet ``Global Express'' (systèmes d'air développés en partenariat avec l'avionneur canadien Bombardier)
  • Liebherr Aerospace Toulouse - Responsable de groupe Support Technique

    1992 - 1994 En charge des programmes Airbus
    - Encadrement de deux ingénieurs et d'un technicien
  • Liebherr Aerospace Toulouse - Ingénieur Support Technique

    1989 - 1991 En charge du programme A320 (système de prélèvement d'air moteur et système de conditionnement d'air cabine en coopération avec un partenaire allemand)
    - Interlocuteur des compagnies aériennes et d'Airbus Industrie

Formations

Réseau

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