DAF / Secrétaire Général
• Supervision comptabilité, contrôle de gestion opérationnel et processus budgétaire
• Gestion de trésorerie et solutions de financement (investissements)
• Gestion et optimisation des dossiers d'aides, subventions et crédit d'impôts (R&D)
• Suivi juridique, gestion documentaire
• Relation avec les tiers (CAC, avocats, banques, organismes)
• Gestion RH (recrutement, formation, disciplinaire, aides, intérim, relations IRP)
• Achats (frais généraux, matières premières) et investissements
• Gestion des projets informatiques en lien avec prestataires
Geodis (33)
- Directeur Administratif et Financier
Levallois-Perret2008 - 2017Transports - Logistique
Région Sud-Ouest : 750 collab., 4 sociétés, 10 BU
• Management de 25 personnes,
• Comptabilité (4 sociétés, 10 BU – clôtures mensuelles J+5),
• Contrôle de gestion opérationnel et processus budgétaire
• Credit Management : gestion du risque clients (6.000 clients – 8 M€ encours),
• Direction juridique : contrats, contentieux, immobilier.. en liaison avec le Groupe,
• Relation avec Commissaires aux comptes et organismes sociaux (contrôles Urssaf et fiscaux),
• Animation du déploiement des projets de réorganisation avec relations IRP,
• Gestion des contrats de niche (multi-modal, logistique de proximité) : rédaction des contrats, construction tarifaire, négociations avec les clients, en collaboration avec les Directeurs de BU
DGF (78)
- Directeur Administratif et Financier
2001 - 2008Négoce et Distribution B to B métiers de bouche
Groupe 16 sociétés – 300 Pers. – CA : 100 Millions €
=> 2004 - 2008, Directeur Administratif et Financier
Collaborateur direct du Président dans le cadre de la croissance externe du Groupe (extension de 5 à 16 filiales)
• Audits économiques et organisationnels des cibles, élaboration des Business Plans,
• Négociation et montage des dossiers de financement,
• Responsabilité directe de la réorganisation et la restructuration des filiales (BU),
Autres responsabilités
• Responsable des RH, achats et frais généraux (véhicules, assurances..),
• Responsable du service informatique (3 personnes – déploiement ERP Generix 2006-2008),
=> 2001 - 2003, Contrôleur de Gestion Groupe (création de poste)
• Mise en place du reporting commercial, économique et financier Groupe
• Membre du conseil d’administration (réunion mensuelle)
SCAMARK (E LECLERC - 92)
- Responsable Contrôle de Gestion
1999 - 2001Conception Produits Marque Propre Grande Distribution
100 Pers- CA : 1 M€
• Management de 3 personnes : Reporting, construction budgétaire, contrôle interne, comptabilité analytique par projet
SCASO (E.LECLERC - 33)
- Contrôleur de Gestion
1992 - 1999Centrale Logistique de Grande Distribution - 200 Personnes – CA : 500 m€
• Tableaux de Bord mensuels, budgets, organisation des inventaires, gestion de trésorerie, responsabilité du suivi administratif du chantier de construction du site de Cestas (40 000 m² de locaux) et des dossiers d’investissement.