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Pascal DESTANDAU

PESSAC

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales en Gironde

En résumé

Mes compétences :
Recouvrement / Trésorerie
Comptabilité Générale et Analytique
Gestion budgétaire
Croissance externe
Juridique
Contrôle de gestion / Contrôle interne
Projets
Management / Organisations
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • Chambre Régionale de Métiers et de l'Artisanat Nouvelle Aquitaine - Directeur Administratif et Financier

    2017 - maintenant

  • Guyenne Papier (24) - Directeur Administratif et Financier

    NANTHIAT 2017 - 2017 PME industrielle - Transformation papier/supports souples

    DAF / Secrétaire Général
    • Supervision comptabilité, contrôle de gestion opérationnel et processus budgétaire
    • Gestion de trésorerie et solutions de financement (investissements)
    • Gestion et optimisation des dossiers d'aides, subventions et crédit d'impôts (R&D)
    • Suivi juridique, gestion documentaire
    • Relation avec les tiers (CAC, avocats, banques, organismes)
    • Gestion RH (recrutement, formation, disciplinaire, aides, intérim, relations IRP)
    • Achats (frais généraux, matières premières) et investissements
    • Gestion des projets informatiques en lien avec prestataires

  • Geodis (33) - Directeur Administratif et Financier

    Levallois-Perret 2008 - 2017 Transports - Logistique
    Région Sud-Ouest : 750 collab., 4 sociétés, 10 BU

    • Management de 25 personnes,
    • Comptabilité (4 sociétés, 10 BU – clôtures mensuelles J+5),
    • Contrôle de gestion opérationnel et processus budgétaire
    • Credit Management : gestion du risque clients (6.000 clients – 8 M€ encours),
    • Direction juridique : contrats, contentieux, immobilier.. en liaison avec le Groupe,
    • Relation avec Commissaires aux comptes et organismes sociaux (contrôles Urssaf et fiscaux),
    • Animation du déploiement des projets de réorganisation avec relations IRP,
    • Gestion des contrats de niche (multi-modal, logistique de proximité) : rédaction des contrats, construction tarifaire, négociations avec les clients, en collaboration avec les Directeurs de BU

  • DGF (78) - Directeur Administratif et Financier

    2001 - 2008 Négoce et Distribution B to B métiers de bouche
    Groupe 16 sociétés – 300 Pers. – CA : 100 Millions €

    => 2004 - 2008, Directeur Administratif et Financier

    Collaborateur direct du Président dans le cadre de la croissance externe du Groupe (extension de 5 à 16 filiales)
    • Audits économiques et organisationnels des cibles, élaboration des Business Plans,
    • Négociation et montage des dossiers de financement,
    • Responsabilité directe de la réorganisation et la restructuration des filiales (BU),

    Autres responsabilités
    • Responsable des RH, achats et frais généraux (véhicules, assurances..),
    • Responsable du service informatique (3 personnes – déploiement ERP Generix 2006-2008),

    => 2001 - 2003, Contrôleur de Gestion Groupe (création de poste)

    • Mise en place du reporting commercial, économique et financier Groupe
    • Membre du conseil d’administration (réunion mensuelle)

  • SCAMARK (E LECLERC - 92) - Responsable Contrôle de Gestion

    1999 - 2001 Conception Produits Marque Propre Grande Distribution
    100 Pers- CA : 1 M€

    • Management de 3 personnes : Reporting, construction budgétaire, contrôle interne, comptabilité analytique par projet

  • SCASO (E.LECLERC - 33) - Contrôleur de Gestion

    1992 - 1999 Centrale Logistique de Grande Distribution - 200 Personnes – CA : 500 m€

    • Tableaux de Bord mensuels, budgets, organisation des inventaires, gestion de trésorerie, responsabilité du suivi administratif du chantier de construction du site de Cestas (40 000 m² de locaux) et des dossiers d’investissement.

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