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AKKA
- Chef de Project Concepteur / Designer de formations techniques
Paris
2018 - maintenant
Conception et réalisation de formations pour les techniciens du réseau après-vente
Chef de Projet RTEC 2019 - Compétition / formation des techniciens after market monde
Management cross fonctionnel de l'équipe projet
2018 Mission 4 : Chef de Projet IT System & process
Conduite du changement et mise en application des nouveaux process
Analyse des données - correction des écarts identifiés - optimisation des process
2017 Mission 3 : Chef de Projet - International After Market technical training
Chef de Projet RTEC 2019 - Compétition / formation des techniciens after market monde
Management cross fonctionnel de l'équipe projet
Chef de Projet Check & Drive 2017 - Formation des vendeurs du réseau monde
Management cross fonctionnel de l'équipe projet
2016 Mission 2 : Chef de Projet Qualité
Management cross fonctionnel de la qualité projet
Suivi du Quality Assurance Plan et du Quality tool Plan dans les métiers de l'équipe projet
2015 Mission 1 : Chef de Projet développement produit
Management de l'équipe projet ( Achats, qualité, marketing, BE et Supply chain )
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Akka Technologies
- Consultant Sénior Chef de Projet
Paris
2015 - maintenant
2019 Mission 5: Chef de Project Concepteur / Designer de formations techniques
Conception et réalisation de formations pour les techniciens du réseau après-vente
Chef de Projet RTEC 2019 – Compétition / formation des techniciens after market monde
Management cross fonctionnel de l’équipe projet
2018 Mission 4 : Chef de Projet IT System & process
Conduite du changement et mise en application des nouveaux process
Analyse des données – correction des écarts identifiés – optimisation des process
2017 Mission 3 : Chef de Projet – International After Market technical training
RTEC 2017 – Road To Excellence Championship
Management des équipes compétence développement et Brand & Communication du projet
Check & Drive 2017
Accueil de 600 participants ( 24 nationalités ) sur 6 semaines
Formation des équipes de vente à la commercialisation de véhicules
2016 Mission 2 : Chef de Projet Qualité
Management cross fonctionnel de la qualité projet
Suivi du Quality Assurance Plan et du Quality tool Plan dans les métiers de l’équipe projet
2015 Mission 1 : Chef de Projet développement produit
Management de l’équipe projet ( Achats, qualité, marketing, BE et Supply chain )
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AKKA TECHNOLOGIES
- Chef de Projet & Consultant Sénior
Paris
2015 - 2015
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Fläkt Woods
- Responsable des Achats Projet- UK, SW, FL
2014 - 2015
Mission 1 - UK : Redéploiement industriel sur l’Inde – Reverse sourcing
o Définition des différents business case et chiffrage des projets
o Analyse financière du set up (coûts des composants, logistique et taxes locales)
o RFQ principaux composants
Mission 2 - Suède : Définition des actions sourcing dans le process de développement produit
o Identification des points critiques dans le process existant
o Présentation des actions permettant d’intervenir au plus tôt
o Implémentation du process « Early Supplier Involvement «
Mission 3 - Suède : Reprise des achats projet- Réduction des coûts produits – Projet TCO
o Mise en place de réunion projet incluant l’équipe sourcing
o Recherche de fournisseurs développeurs
Mission 4 - Finlande : Réduction des coûts de développement produit – Projet TCO
o Reprise de contrôle des achats projets dû à une forte dérive des coûts
o Recherche de fournisseurs développeurs pour palier à la défaillance de fournisseur LCC
o Etude de changement de technologie de production
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FLÄKT WOODS Group
- Sourcing Project Manager & Chef de Projet développement produit
2014 - 2014
* Mission 1 - UK : Redéploiement industriel sur l'Inde - Reverse sourcing
* Mission 2 - Suède : Définition des actions sourcing dans le process de développement produit
* Mission 3 - Suède : Reprise des achats projet- Réduction des coûts produits - Projet TCO
* Mission 4 - Finlande : Réduction des coûts de développement produit - Projet TCO
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VOLVO Group -Renault Trucks Defense
- Chef de Projet Achats / Business Analyst
2011 - 2013
Mission 1 : Pilotage des actions de réduction de coûts pour le département achats - TCO
o Analyse comparative avec les pièces série pour définir target price et synergie achats
o Gains sur les pièces achetées – RFQ et revue de plan pour simplification de pièces
o 200 composants stratégiques dont 70 pièces chassis en responsabilité
o Sélection et évaluation des fournisseurs - Négociation de contrat cadre
Mission 2 : Intégration des données achats d’une filiale dans l’ERP achats Volvo Group
o Management du changement de process et système IT achats
o Intégration de 800 fournisseurs et 8000 composants
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RENAULT
- Chef de Projet développement produit
Boulogne-Billancourt
2011 - 2013
* Mission 1 : Pilotage des actions de réduction de coûts pour le département achats - TCO
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VOLVO Group - Volvo PARTS
- Chef de Projet Achats - Cost & Capacity manager - Management transversal
2010 - 2011
Mission 1 : Chef de projet Achats – Préparation arrêt de gamme série et transfert à l’après vente
Transfert des achats série aux achats Après-vente dans le cadre de la fin de vie série produit
Sécurisation des besoins AM – Sécurisation des fournisseurs à risque
Mission 2 : Cost & Capacity Manager
o Audit capacitaire et sécurisation des moyens de production chez les fournisseurs stratégiques
o En charge du projet « Capacity Management » du projet Global Volvo Parts « DP 95% »
o Formation de l’équipe SQA à l’analyse de la valeur
o Management des fournisseurs
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Volvo Trucks
- Chef de Projet Achats
saint priest
2010 - 2011
* Mission 2 : Intégration des données achats d'une filiale dans l'
/ Process - Cost & Capacity Manager - Management transversal
VOLVO Parts
Mission 1 : Chef de projet Achats - Préparation arrêt de gamme série et transfert à l'après vente
Mission 2 : Cost & Capacity Manager - Formation de l'équipe SQA à l'analyse de la valeur
Project Manager - « VOLVO PART DP 95 « optimiser le capacitaire chez les fournisseurs clés
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Uddeholm Tooling AB
- International Account Manager – Strategic Marketing Dpt
2007 - 2009
Mission 1 : Responsable développement commercial pour les clients Automobile
Prescription des spécialisations techniques au plan – Nuance d’acier recommandées
Responsable suivi RFQ automobile, téléphonie mobile, électro ménager
Analyse d’études de marché et développement des ventes d’aciers spéciaux pour outillages industriels dans les marchés émergents ( Pays de l’Est, Turquie, Asie )
Acquisition de connaissances en outillage et métallurgie pour le développement des ventes
Responsable Monde pour les clients « Automobile «
Résultats : Contribution CA global 12%
Contribution CA zone Asie Pacifique 35%
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ALTRAN TECHNOLOGIES
- Consultant Chef de Projet Achats - Qualité Achats
Vélizy-Villacoublay
2007 - 2007
Achats - Qualité Achats - Management transversal
ALTRAN TECHNOLOGIES
Mission 1 : Chef de projet Achats - Achats projet de composants en développement pièces techniques
Mission 2 : Chef de Projet Achat - Qualité achats - Gestion de transfert de production, Qualification de pièces et d'outillages d'injection plastique - 480 pièces + outillages à qualifier
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ALTRAN TECHNOLOGIE - Altran RA
- Consultant Chef de Projet Achats
2007 - 2007
Mission 1 - Equipementier automobile – Chef de Projet Achats - Achats de pièces techniques en phase PIPAP Portefeuille env 30 composants- Interface Achats BE et fournisseurs – suivi des indices et contractualisation .
Mission 2 - Fabricant de moteurs électriques – Chef de Projet Achats – Qualité Achats - chargé du management d´un transfert de production de pièces d’injection plastique entre 2 unités en Hongrie. Analyse des besoins en production et lancement des qualifications des nouvelles pièces, suivi logistique pour éviter l’arrêt de chaine en production.
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UDDEHOLM TOOLING AB
- International Account Manager & Département Marketing
2007 - 2009
UDDEHOLM TOOLING AB - Aciers spéciaux pour outillage - injection plastic et castings - basé en Suède - Hagfors
Analyse d'études de marché, segmentation client, définition de stratégie
Développement commercial zone Europe de l'Est, Asie et Turquie.
Compte clé monde automobile - constructeurs et équipementiers
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Volvo Trucks
- Chef de Projet Achats - Management transversal
saint priest
2004 - 2006
VOLVO POWERTRAIN
Mission 1 : Chef de projet Achats - Définition de stratégie achats, Analyse de la valeur
Optimisation des investissements d'outillage
Constitution d'une base de données outillage
Réalisation d'une matrice d'analyse des coûts d'outillage (die casting et injection)
Direction commerciale / Compte Clé
13 années Développement Commercial - Industrie métallurgique, automobile, agroalimentaire
Gestion de grands comptes et développement des ventes à l'international
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VOLVO Group - Volvo Powertrain
- Chef de Projet Achats - Cost analyst
2004 - 2006
Chef de Projet Achats, en charge de la définition d´une stratégie globale d´achat relative aux investissements d´outillages industriels ( plusieurs M€ d’économies potentielles ) et de son déploiement dans les sites achats ainsi que l’implémentation de cette stratégie auprès des fournisseurs.
Analyste coûts – Utilisation et Optimisation d’outils d’aide à l’analyse pour les coûts estimation prix pièce .
Etudes sur l´opportunité d´utiliser les instruments financiers ( couvertures de change, couverture à terme pour sécuriser les achats de matières option put et call – Aluminium ).
Formation Audit Capacitaire de base et Cost Workshop – introduction au Lean Manufacturing, AMDEC process, 5S & 6 Sigma .
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Divers
- Responsable Grands Comptes - Management de force de vente
1992 - 2004
Campina CA 3 M EUR - Référencement de gammes centrales d'achat nationales, Opérations de marketing direct
Développement des ventes +15%
Forez Fourmes CA 2 M EUR - Référencement de gammes centrales d'achat, Opérations de marketing direct
Développement des ventes +18%
Frico Cheese CA 1,5 M EUR - Référencement centrales d'achat, suivi CA et marges
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Différentes sociétés
- Manager Commercial - Management de force de vente
1992 - 2004
Campina CA 3 M€ - Référencement de gammes centrales d’achat nationales, Opérations de marketing direct
Développement des ventes +15%
Forez Fourmes CA 2 M€ - Référencement de gammes centrales d’achat, Opérations de marketing direct
Développement des ventes +18%
Frico Cheese CA 1,5 M€ - Référencement centrales d’achat, suivi CA et marges
Développement des ventes +22%
