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Pascal EGARD

PARIS

En résumé

Né en 1972 à Ste Ménéhould (Patrie de Dom Pérignon, et lieu mythique où fut reconnu Louis XVI), j'effectue toute ma scolarité dans cette charmante commune. Très vite attiré par le monde associatif, je m'engage chez les Pompiers locaux et dirige une association de secourisme de la Protection Civile.
Après des études des comptabilité à Reims, j'essaye la FAC de Droit à Reims.

Après avoir passer les différents concours, je deviens sous officier chez les pompiers. Spécialiste en formation (secourisme), en prévention dans les ERP, en risques chimiques et radiologiques, ainsi qu'en transmissions.

Je suis repéré par le Directeur Adjoint du Service Départemental d'Incendie et de Secours, J'intègre l'état major des Pompiers d'Eure et Loir, à Chartres, pour y intégrer le Centre de Traitement de l'Alerte et le Centre Opérationnel Départemental. Fort de cette expérience dans les centre d'appels et de gestion opérationnelle, je suis sollicité pour mettre en place le Centre de Traitement d'Alerte & Centre Opérationnel Départemental d'Incendie et Secours de la Marne à Chalons en Champagne.

Une fois cette mission très enrichissante terminée, je rejoint towercast, pour y intégrer la hotline technique. Après quelques année d'activité, j'en prend la direction, et je transforme la hotline en centre de supervision national.

Parallèlement à cette activité professionnelle , j'exerce toujours des activités au service des autres, puisque je participe activement à l'animation du conseil syndical de mon immeuble (J'y défend nos intérêts), et aux activités citoyennes au sein de mon quartier à la Mairie du XVè arrondissement de PARIS.

Mes compétences :
Process
Communication
Organisation
Service
Supervision
Services généraux
Relationnel
Management
Optimisation

Entreprises

  • NRJ Group / TowerCast - Responsable d'Exploitation en charge du Centre de Supervision National

    2004 - maintenant Mise en place du centre de supervision (recrutement, architecture technique, organisation fonctionnelle et opérationnelle)
  • Conseil Syndical de la copropriété - Président du conseil syndical

    2004 - maintenant - Gestion de la copropriété (50 lots)
    - Relation avec le syndic et suivi des actions
    - Vérification des comptes annuels
    - Élaboration des budgets prévisionnels
    - Préconisations d'évolutions techniques et organisationnelles afin d'optimiser les coûts de fonctionnement de la structure
    - Négociation technique et financière avec les fournisseurs et prestataires (y compris le syndic)
  • TOWERCAST, 100 % FILIALE NRJ GROUP - Technicien de supervision

    2000 - 2004 > Gestion quotidienne de la vie du réseau des 800 diffusions FM, gestion de la base de donnée nationale d’incident
    > Pilotage de l’activité de 30 techniciens d’exploitation, relation inter-services et suivi des prestataires extérieurs.
    > Mise en place de référentiels, mise à niveau des bases de connaissance, contrôle qualité, formation des exploitants
  • DIRECTION DEPARTEMENTALE D’INCENDIE ET DE SECOURS - (51) - Technicien transmission – Sapeur Pompier

    1998 - 2000 > Mise en place du Centre de Traitement d’Alerte (CTA) et de Gestion Opérationnelle du Département (CODIS)
    > Création et mise à jour de la base de données départementale (Communes, Rues, Etablissements, Lieux dits).
    > Mise en place, gestion des réseaux radio. Mise à jour des plans de secours départementaux
    > Réception, gestion, traitement des appels d’urgence (18/112), coordination des opérations de secours
  • DIRECTION DEPARTEMENTALE D’INCENDIE ET DE SECOURS - Opérateur radio – Sapeur Pompier

    1997 - 1998 > Réception, gestion et traitement des appels d’urgence, suivi des interventions des centres de secours du département (25 000 sorties/an), en relation avec les services publics (SAMU, Police, Gendarmerie) et autorités de tutelle (Préfecture)
  • CONSEIL DEPARTEMENTAL DE LA CROIX ROUGE FRANCAISE - Coordinateur pédagogique départemental

    1997 - 1997 > Gestion administrative, technique et pédagogique du département (15 entités associatives locales)
    > Prospection commerciale pour des formations SST, Gestes et postures (+ 37 % du CA du centre de formation)
    > Organisation, gestion et animation de stage de formation continue (SST, AFPS).
    > Participation aux jurys d’examens départementaux BNPS, CFAPSE, CFAPSR
    > Participation aux travaux de mise à niveaux des plans de secours départementaux

Formations

Réseau

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