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Pascal FLENET

LE BIGNON

En résumé

Bonjour,

je suis DSI dans des entreprises industrielles internationales depuis plus de 13 ans, j'ai 23 années d'expérience dans des PME industrielles.
Mon début de carrière s'est effectué chez un équipementier automobile dans la maintenance et l'optimisation de lignes de production automatisées ou j'ai passé 6 années au plus proche des problématiques de la production.

Cette expérience a développé mon approche très pragmatique et résolument orientée client du rôle que l'informatique doit jouer dans l'amélioration et le support des processus métiers de l'entreprise.

Ingénieur Informatique avec la spécialisation Génie Logiciel obtenu grâce à la formation continue, j'ai
rapidement occupé un poste de chef de projets informatiques pendant 4 ans avant de devenir responsable des systèmes d'information et satisfaire mon goût pour le mangement et prendre une part plus importante aux décisions de l'entreprise.

Major de promotion 2010 d'un Master 2 en Administration des Entreprises (MAE2) à l'IAE de Nantes, j'ai renforcé mon profil initial très axé sur la technique par des compétences organisationnelles et managériales qui me permettent aujourd'hui d'être un interlocuteur pertinent pour l'ensemble des métiers de l'entreprise.

Mes expériences :

Mes expériences sont très riches et variées, j'ai participé à l'implémentation de plusieurs progiciels de gestion intégrés(PGI/ERP), mis en place et optimisé des environnements décisionnels, mis en place une infrastructure virtualisée (VMWARE) très flexible et performante.

J'ai aussi mis en place les processus ITIL (Gestion des incidents et des problèmes, des configurations...) et managé des équipes pluridisciplinaires dans des environnements de travail internationaux.

J'ai asssumé le rôle de responsable de la sécurité informatique d'une branche d'activité du groupe ATLAS COPCO forte de 3500 personnes pendant plusieurs années et cette année j'ai cessé cette activité devenue trop consommatrice de temps pour me consacrer entièrement à mon rôle de DSI du siège social de la division CP et me rapprocher des métiers en leur consacrant plus de mon temps, j'ai en particulier participé depuis à plusieurs projets d'amélioration de processus métiers et de développement d'applications à forte valeur ajoutée.

Mes formations :

Master 2 en Administration des Entreprises (MAE2)
Ingénieur en informatique UTC
Maîtrise Electronique et Automatismes (EEA)

Mon métier :

Il s'agit de mettre en place et de maintenir un système d'information flexible, fiable et performant qui puisse apporter de la valeur ajoutée à tous les métiers de l'entreprise en l'aidant à simplifier et automatiser ses processus de communication et de décision et en apportant des solutions lui permettant de se différencier de ses concurrents.

J'exerce mon métier avec enthousiasme et dans une approche pragmatique très orientée client.

Ma personnalité :

Je suis curieux de tout et j'aime apprendre et c'est la raison principale qui me fait aimer mon métier d'informaticien et la remise en cause permanente qui lui est inhérente.

J'évolue dans un processus d'amélioration permanente et de recherche de l'excellence, la qualité de mon travail et de celui de mes collaborateurs est en permanence challengée et soumise à une autocritique positive.

Je suis très polyvalent, autonome et mon engagement dans la réalisation de projets ou de tâches est total avec un souci de la satisfaction de mes clients toujours présent.

Mes devises :

La remise en question est pour moi un facteur de progrès très important et c'est un exercice que je pratique régulièrement, pour moi il n'y a pas d'acquis, mais que des challenges à relever, des objectifs à atteindre et des améliorations à apporter, créer de la valeur ajoutée est mon unique objectif.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Process
Informatique

Entreprises

  • GEORGES RENAULT - Directeur des Systèmes d'Information

    2000 - maintenant ========== MA MISSION ==========

    Faire des Technologies de l'Information et de la Communication un levier pour l'amélioration des performances de l'entreprise

    ========== REALISATIONS ==========

    Organisation & Méthodes :

    Management d'équipes de 4 à 8 personnes
    Adaptation aux évolutions métiers
    Mise en place de processus ITIL

    ERP :

    SAP : Mise en place des autorisations
    PRODSTAR 2 : Développement d'un suivi d'atelier

    Système :

    Migrations & administration de domaines Active Directory Windows (2000, 2003, 2008)

    Décisionnel et bases de données :

    Développement et mise en place de solutions décisionnelles
    COGNOS, Qlikview, Microsoft...
    Gestion de bases de données : SQL Server, MySQL...

    INFRASTRUCTURE :

    Conception & Administration de SAN : EMC, COMPELLENT
    Réalisation de chartes d'utilisation de l'informatique
    Développement (C,Lotus Notes, VBA...)

    COUTS :

    Optimisation des coûts, gestion des achats et contrats informatiques, copieurs, téléphonie fixe et mobile...


    SECURITE :

    Adaptation régulière de la politique de sécurité informatique groupe aux évolutions techniques dans le respect des besoins métiers

    Sensibilisation des utilisateurs et mise en place d'outils destinés à renforcer la sécurité de l'accès aux informations
  • ORSAN AMYLUM France (500p) / Groupe AMYLUM - Directeur des Systèmes d'Information

    1998 - 2000 - Gestion et réorganisation du département IT
    - Projet an 2000
    - Amélioration fiabilité infrastructure
    - Développement décisionnel
    - Bases de données SQL, Windows, AS/400
  • UDD-FIM (300p) / Groupe VON ROLL ISOLA - Chef de projets puis Responsable Informatique

    1994 - 1998 - Management équipe 8 personnes
    - Développement logiciel créations de devis d'usinage
    - Gestion de production, planification fine d'atelier
    - Projets ERP (PRODSTAR2, BPCS)
    - Bases de données SQL, Windows, AS/400
  • RESSORTS INDUSTRIE (400p) / Groupe ALLEVARD RESSORTS - Responsable méthodes entretien domaine électrique et automatismes

    1987 - 1994 - Intégration d'une machine d'enroulage et de blocage à tiède dans
    une ligne de production de ressorts hélicoïdaux
    - Plans d'entretien préventifs, augmentation productivité
    - Informatisation du magasin général

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