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Pascal GILLET

BOURGES

En résumé

25 ans d’expérience dans la Secteur du Transport et de la Logistique
(Messagerie - Express - Lot complet ou partiel - Affrètement)


COMPETENCES
 TRANSPORT
Transport routier National et international, industriel et Sous températures dirigées.
Création ou refonte d’un plan de transport National, gestion des tractions, réorganisation et optimisation des tournées
de distributions et d’enlèvements, mise en place d'un service d'Affrètement.
 LOGISTIQUE
Gestion entrepôt de 3000 m² à 10000 m² multi clients et Picking.
 MANAGEMENT
Equipes pluridisciplinaires de 25 à + de 100 personnes et gestion de la Sous-traitance.
 SOCIAL
Animation des IRP (CE – DP – CHSCT), prévention et gestion du risque social.
 FINANCIERE
Optimisation des coûts et Contrôle de gestion (budget prévisionnel annuel et compte d’exploitation journalier)
 COMMERCIALE
Développement et suivi commercial, révision des tarifs, négociations et gestion des prestataires externes et de la Sous-traitance.
 INFORMATIQUE
mise en place de l’informatique Embarquée à bord des véhicules et du SIG (Systèmes d’information géographique)
et gestion de projets (TMS, Logiciel Transport & Logistique).

Mes compétences :
Affrètement
Vente
Export
Transport
Logistique
Achats
Gestion de projet
Management
Gestion budgétaire
Management transversal
Gestion des ressources humaines
Négociation commerciale
Développement commercial

Entreprises

  • GOUPE LE SEYEC - DIRECTEUR D'AGENCE

    2018 - maintenant AGENCE DE BOURGES
    Management de 70 personnes ( 1 responsable d'exploitation, 2 personnes SAV, 2 affréteurs, 32 conducteurs,
    14 personnes en production (Camionnage et quai).
    Gestion des véhicules du Parc (2 VL - 7 Porteurs - 14 Tracteurs - 40 Remorques)
    Réalisation des Budgets, Gestion des Charges, suivi de la Production (Quai, distribution, Enlèvement et Administrative).
    Adapter les moyens humains et matériels en fonction de l'activité, amélioration de la rentabilité du site.
    Organisation la nuit du site et hub régional, pour les agences du Groupe.
    Entretenir et développer le fond commerce./ Gestion des IRP

  • L2MS - TEAM07 - Directeur d'agence (07)

    2016 - 2017 Messagerie express - Lots - Affrètement - Location VI avec conducteur
    CA - 2 M EUR - 40 Personnes réparties du 2 Sites - Gestion de 28 Tournées de livraisons sur l'Ardèche Méridionale + 4 tractions quotidiennes sur notre site du 07.
    - Déménagement fin 2016 du siège social de l'entreprise sur un site de 1000 m² d'entrepôt et 200 m² de bureaux
    1. Suivi des travaux et mise de place d'une chaîne pour le déchargement des colis de nos principaux clients (Chronopost - TNT - FEDEX - GLS - RELAIS COLIS - MICHELIN - GEODIS - MVD ....)
    2. Révisions des tarifs clients
    3. Réorganisation du quai et de l'exploitation (6 personnes)
    4. Géo localisation du parc et mise en place d'un parc propre 100 % fin 2017.
    5. Responsable Projet Informatique ( Logiciel AKANEA)
    6. Reprise de la paie au sein de l'entreprise (Logiciel ISIPAYE)
    Gestion de l'exploitation générale, RH, commerciale et financière en étroite collaboration avec le chef d'entreprise.

  • LOCMETRANS - Responsable d'Entreprise (29)

    2011 - 2015 (29) Transport & Logistique // Industriel et Agroalimentaire (Sec & Frigorifique).
    CA - 1.8 M EUR - 30 Personnes (conducteurs -Administratif - Commercial)
    - 25 Tournées sur le Finistère pour le compte de divers opérateurs en messagerie et express + clients directs.
    - Gestion exploitation Générale / Commerciale et Financière

  • ROUILLE COULON (34) - Directeur d'Agence (91)

    2008 - 2010 Transport & Logistique // Industriel et Agroalimentaire (Sec & Frigorifique).
    Développement CA 25% et réduction des charges 10% - 30 Personnes - 20 véhicules
    Groupe FLO - Mise en place de lignes journalières sur le Sud Est et Sud Ouest pour des livraisons en 24h / 48h (de 1 à 6 palettes)
    - Développement de la distribution en Ile de France de fret palettisé (chauffeur Rouille + Sous-traitance transport).

  • TAT EXPREES (37) - Responsable des Opérations (94)

    2006 - 2007 Optimisation des moyens opérationnels du groupe (35 agences)- 1200 personnes
    - Mise en place d'un service d'affrètement au sein des agences du groupe. ;
    - Audit des 35 agences du Groupe. ;
    - Révision des tarifs des opérations sous traitées et optimisation jour/nuit des transports.

  • La Brosse et Dupont - Responsable Transport Groupe

    VILLEPINTE 2003 - 2005 Groupe LVMH

    Industrie de la Brosserie et de la Plasturgie
    9 sites (France) - 5 (Europe) - 3 (Asie) - Budget Transports 17 M€
    Réduction de 20% des coûts de transport Routier-Multimodal-Maritime-Aérien.
    - Négociation & gestion des prestataires Nationaux et Internationaux.
    - Refonte du plan de transport et mise en place de tractions directes à destination de plateformes régionales de messagerie.

  • Geodis - Directeur d'exploitation

    Levallois-Perret 2000 - 2002 S.A. SOTRAB -22 France Express // Filiale MORY Group / Geodis

    Messagerie – Express – Affrètement
    Réduction de 20% des coûts d'exploitation, augmentation du taux de qualité Messagerie 20% et express 5% en 2 ans.
    - Messagerie : Arrivée 1800 poses/jr – Départ 500 poses /jr - Express : Arrivée 500 poses /jr – Départ 600 poses /jr.
    - Affrètement et lots régionaux : entre 40 et 100 dossiers /jr suivant la saison.
    - Animation des IRP.

  • MESSAGERIE PLANTARD (56) - Directeur d'agence (29)

    1996 - 2000 Agence de Chateaulin (29) - 50 personnes
    Messagerie industrielles et Affrètement

Formations

  • IFRAC

    Pantin 2012 - 2012 Attestation de commissionnaire Transport de Marchandise + Pack routier Européen 2012

  • UIT QUIMPER

    Quimper 2002 - 2002 DUT

    VAD

  • Lycée Leonce Vieljeux (La Rochelle)

    La Rochelle 1984 - 1985 BTS

Réseau

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